數家長(cháng)三角民營(yíng)服裝企業(yè)正在為收購法國著(zhù)名服飾品牌皮爾·卡丹而奔忙。

　　6月29日，有報道稱(chēng)，法國皮爾·卡丹公司宣布，已經(jīng)將旗下在華成衣和衣飾業(yè)務(wù)賣(mài)給了兩家中國公司———廣州健升貿易有限公司和卡丹路公司，總價(jià)2億歐元。但皮爾·卡丹法國總公司和健升公司發(fā)言人隨即先后否定了這一說(shuō)法。又有消息稱(chēng)，由溫州永嘉商人孫小飛掌控的卡丹路公司將聯(lián)合其他幾家在粵溫州企業(yè)，成為最后的接盤(pán)者，目前孫小飛已飛赴法國進(jìn)行談判。此外，位于嵊州的當地領(lǐng)帶行業(yè)龍頭巴貝集團，也表達了收購皮爾·卡丹部分業(yè)務(wù)的興趣。

　　雖然收購大戰撲朔迷離，但長(cháng)三角民企爭相搶購在國內具有一定知名度和影響力的國際品牌，透露出這些企業(yè)欲借金融風(fēng)暴契機，改變以往單純?yōu)閲�外品牌做貼牌加工的經(jīng)營(yíng)模式，謀求更大發(fā)展。業(yè)內人士熱議中，有贊成，更有提醒，希望做出謹慎而理智的選擇。

　　收購者：對皮爾·卡丹情有獨鐘

　　其實(shí)，我國民企收購國外服裝品牌不無(wú)先例。去年3月，寧波雅戈爾集團就以1.2億美元收購了美國第五大服裝企業(yè)“KELLWOOD”公司旗下的新馬集團和斯馬特公司。今年年初，威海某服裝集團出資630萬(wàn)美元，收購了巴黎“HAVERY”品牌。就連此次提出收購的卡丹路，原本也是一個(gè)意大利品牌，進(jìn)入中國市場(chǎng)后于2002年被孫小飛整體收購。

　　專(zhuān)家指出，此次收購的亮點(diǎn)，在于皮爾·卡丹這個(gè)品牌本身。作為最早進(jìn)入中國的國際服裝品牌，皮爾·卡丹在中國具有很高的認知度。至上世紀90年代初，該品牌在國內一度成為時(shí)裝的象征。近年來(lái)，隨著(zhù)越來(lái)越多的國際一線(xiàn)品牌涌入中國市場(chǎng)，皮爾·卡丹開(kāi)始逐漸被拋到“身后”。

　　據溫州中小企業(yè)促進(jìn)會(huì )會(huì )長(cháng)周德文介紹，此次民企搶購的是皮爾·卡丹在華產(chǎn)品授權，而并非整體收購整個(gè)皮爾·卡丹公司。這意味著(zhù)一旦收購成功，這些貼上全新皮爾·卡丹商標的產(chǎn)品，將由收購者針對國內市場(chǎng)銷(xiāo)售。有專(zhuān)家認為，皮爾·卡丹雖然在一線(xiàn)大城市無(wú)法與路易·威登(LV)等一線(xiàn)品牌抗衡，但在二、三線(xiàn)城市仍有相當的影響力，市場(chǎng)前景十分廣闊。

　　支持者：“抄底”收購不失明智

　　“如果收購成功，對于服裝行業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)‘利好’!”浙江省服裝行業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)韓禮成對于收購明確表示贊許。他認為，浙江省目前服裝企業(yè)眾多，也出現了一些有一定知名度的品牌，但離真正稱(chēng)得上國際品牌仍有相當距離。鑒于培育自己的品牌決非一朝一夕之事，收購像皮爾·卡丹這樣的知名品牌不失為明智之舉。

　　記者采訪(fǎng)的業(yè)內人士紛紛對這一收購表示支持。上海服裝集團內貿公司總經(jīng)理姚桂林表示，溫州等地的服裝制造業(yè)十分發(fā)達，許多國際著(zhù)名品牌均在此進(jìn)行貼牌生產(chǎn)，收購皮爾·卡丹后出現“消化不良”的可能性小�！皩Ψ�裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，銷(xiāo)售打上了皮爾·卡丹商標的產(chǎn)品，與為外國企業(yè)代工或生產(chǎn)自身品牌商品相比，利潤將有非常大的提高。品牌效應是無(wú)可替代的�！�

　　受金融風(fēng)暴的影響，許多國外企業(yè)經(jīng)營(yíng)出現滑坡，品牌價(jià)值有所降低。專(zhuān)家認為，此時(shí)進(jìn)行收購，是一個(gè)“抄底”良機，有此意向的企業(yè)正在做出相關(guān)戰略考慮。有消息稱(chēng)，由12家溫州企業(yè)組成的考察團已于6月底前往意大利馬爾凱大區，與50個(gè)意大利鞋服品牌就收購、合作等事宜進(jìn)行接洽。不久的將來(lái)，或許將有更多的國際知名企業(yè)被我國民企組團收購。

　　提個(gè)醒：開(kāi)展收購仍需謹慎

　　也有專(zhuān)家對收購皮爾·卡丹持異議。有專(zhuān)家提出，皮爾·卡丹品牌的價(jià)值近年來(lái)已有大幅度下降，再加上此次民企收購的僅是其在華產(chǎn)品的授權，2億歐元的價(jià)格顯然太高。

　　海寧皮革城股份有限公司董事長(cháng)任有法認為，對于一般的服裝行業(yè)民企來(lái)說(shuō)，2億歐元的收購價(jià)確實(shí)有些高。皮爾·卡丹近年來(lái)的影響力下降，與其母公司重視不夠導致創(chuàng )新設計能力下滑有很大關(guān)系�！叭绻�我方企業(yè)在買(mǎi)下來(lái)以后，能繼續加大投入，招募人才進(jìn)行設計研發(fā)，還是物有所值的�！�

　　韓禮成則對此次收購僅包括“在華產(chǎn)品授權”表示略有遺憾：“我更希望我們的企業(yè)在有實(shí)力之后，能將皮爾·卡丹整體收購。因為一個(gè)品牌，最有價(jià)值的是它的文化和歷史，品牌所有權可以短時(shí)間里帶來(lái)商業(yè)利潤，但長(cháng)期看來(lái)，脫離了其歷史的設計，會(huì )對品牌的發(fā)展產(chǎn)生不利影響�！贝饲�，中歐國際工商學(xué)院經(jīng)濟學(xué)教授王建鉚接受媒體采訪(fǎng)時(shí)曾表示，企業(yè)在購買(mǎi)皮爾·卡丹品牌的同時(shí)，還應購買(mǎi)包括其營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節和設計等在內的資產(chǎn)。

　　此外，一些民企認為打造自身品牌耗時(shí)過(guò)長(cháng)，欲借收購“洋品牌”走捷徑的急功近利想法，也引起國內服裝設計師的擔憂(yōu)。一些設計師直言，與其花這么多錢(qián)去收購一個(gè)國外品牌，倒不如收購一些本土的新興品牌，給本土設計師以更大的發(fā)展空間。