記者：第一次為什么沒(méi)選擇去法國巴黎，是因為你的投資人在美國嗎？

　　羅崢：對，這是一個(gè)過(guò)程。我把世界看作一個(gè)舞臺來(lái)展現自我，未來(lái)我有可能去巴黎，我不想把事情做得很滿(mǎn)。我一直喜歡留懸念和想象空間，就像中國繪畫(huà)一樣，要留白。我的要求比大家對我的期望更高，我希望有被期待的感覺(jué)。

　　記者：去紐約做秀抱著(zhù)怎樣的商業(yè)目的？這次拿到訂單了嗎？

　　羅崢：我有幾個(gè)方面的考慮。我們公司的投資人在美國，他們對中國企業(yè)的了解不太多，去紐約做發(fā)布也是增進(jìn)了解的一個(gè)機會(huì )。目前公司是做國內市場(chǎng)，對投資人也是這樣講的，暫時(shí)不做美國市場(chǎng)。我們希望未來(lái)歐柏蘭奴的服裝在這個(gè)市場(chǎng)上受歡迎，不過(guò)現在做的只是進(jìn)軍國際市場(chǎng)前期的一個(gè)鋪墊。我們在后期會(huì )有持續的步驟展開(kāi)。

　　記者：在考慮美國市場(chǎng)的需求上，公司是如何操作的？

　　羅崢：美國市場(chǎng)很務(wù)實(shí)。商業(yè)與藝術(shù)結合也是每個(gè)設計師品牌要走的路。在國內我們在等待市場(chǎng)成熟和專(zhuān)業(yè)團隊的成熟，而在美國則要相信專(zhuān)業(yè)團隊。美國有專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售團隊、顧問(wèn)公司，我們就與他們做配合，這次作發(fā)布我們有幾組國際化的團隊，項目負責制，而不用像在國內那樣所有的事情都由自己控制。

　　記者：在國內設計師品牌的發(fā)展中，歐柏蘭奴的步子走得很快。而且走的是資本運作之路，早在2006年的時(shí)候歐柏蘭奴就獲得了美國基金的投資，你是如何看待資本的？

　　羅崢：我認為資本經(jīng)濟是一個(gè)杠桿，可以整合很多資源。抓住自己核心競爭力的東西，其他是用資金作整合，與其他專(zhuān)業(yè)的人一起做一個(gè)更大的平臺。

　　這是一個(gè)共贏(yíng)的時(shí)代，但做事要有資金做基礎�？此剖俏抑鲃�(dòng)找資金，但事實(shí)不是這樣的。投資人比我們的嗅覺(jué)更靈敏，他會(huì )在品牌還是個(gè)種子的時(shí)候就注入資金，他比我們的眼光超前，這點(diǎn)與時(shí)尚很像。我知道未來(lái)的流行，他們知道未來(lái)什么賺錢(qián)。當初我是覺(jué)得有點(diǎn)恐懼，畢竟未來(lái)不明了。但我愿意做選擇時(shí)把事情放在一個(gè)大的空間中去觀(guān)察，不是放在國內，而是放在國際的角度去看、去分析。國外品牌這樣發(fā)展有它的道理，照著(zhù)人家已經(jīng)成熟的路去走，但不能淹沒(méi)在人家的陰影里，要有自己的真東西，這就是我的打法，我沒(méi)有什么招數。

　　記者：有資本介入時(shí)，你面臨的壓力也大了。我看過(guò)為了這次發(fā)布歐柏蘭奴給美國投資人準備的資料很詳細，商業(yè)計劃書(shū)包括未來(lái)開(kāi)店目標等等，你怎樣看待這些？

　　羅崢：我的成長(cháng)過(guò)程中，也遇到過(guò)很多壓力和困難，人生有幾個(gè)相線(xiàn)，你要看下一個(gè)相線(xiàn)。沒(méi)有敵人，最大的敵人是自己。我在接受電視采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)：在重壓下優(yōu)雅前行。在國內外做事壓力都大，心態(tài)要保持好。我知道自己在做的事情，和為什么做、怎樣做，還是讓被人去總結吧。當別人去總結時(shí)，我已經(jīng)把目光放到遠方了。

　　記者：作為一個(gè)設計師品牌的公司，需要上市成為一個(gè)公眾公司嗎？

　　羅崢：看你要的是什么。我希望借助一個(gè)專(zhuān)業(yè)平臺，獲得共贏(yíng)。像上世紀80年代美國設計師唐娜·卡倫和卡爾文·克萊恩都獲得了投資人投資，通過(guò)一個(gè)好的機制和模式，慢慢做強做大成為國際化品牌。要專(zhuān)業(yè)化團隊來(lái)配合當然需要資金的支持。

　　記者：中國設計師品牌走向國際需要什么條件？

　　羅崢：設計師走向國際有幾個(gè)硬指標，要有獨到的東西，要有資金投入，任何事情都要天時(shí)、地利、人和，缺一不可。

　　記者：你如何看中國市場(chǎng)的因素？

　　羅崢：這是地利。中國大的市場(chǎng)潛力讓美國投資人看好。他們在中國設計師品牌中選擇時(shí)就落在了歐柏蘭奴品牌上。所有的偶然都是必然。機緣巧合，順其自然。未來(lái)是一個(gè)多元品牌的，品牌孵化與資本結合，還有許多要磨合。