以現代、時(shí)尚的表現藝術(shù),動(dòng)靜結合演繹傳統,2006年1月7日到8日紅蜻蜓集團在廣州上下九路演繹中華鞋履文化展。此次展出還專(zhuān)門(mén)推出了一只目前世界上最大的繡花婚禮鞋(該鞋長(cháng)2.8米,高0.84米,寬0.71米,鞋內寬敞,可躺臥2-3人,該鞋由紅蜻蜓集團7位技師耗時(shí)半年制成)。
近年來(lái)國際上有些國家對中國皮鞋的火燒、扣留事件,還有配額問(wèn)題、反傾銷(xiāo)問(wèn)題,以及知識產(chǎn)權保護問(wèn)題等等,無(wú)不深深打著(zhù)文化的烙印。中國鞋業(yè)的發(fā)展確實(shí)走到了“逆水行舟,不進(jìn)則退”的時(shí)候。如何應對全球化競爭下面企業(yè)的組織變革和經(jīng)營(yíng)戰略?如何參與國際產(chǎn)業(yè)周期到來(lái)時(shí)的分工與協(xié)作?紅蜻蜓集團認為,無(wú)論市場(chǎng)競爭如何變化,企業(yè)最終還是要通過(guò)研發(fā)推出好的產(chǎn)品,以產(chǎn)品帶動(dòng)品牌,最終實(shí)現真正意義上的“中國制造”。
紅蜻蜓品牌目前的兩大核心競爭力是“鞋文化”研究中心和“綠草地”營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。自1995年創(chuàng )業(yè)伊始,集團就高舉文化大旗,積極實(shí)施“品牌開(kāi)路,文化興企”戰略,大力弘揚中華傳統文化,并以鞋為載體,設立第一個(gè)鞋文化研究中心,創(chuàng )建第一家中國鞋文化博物館!熬G草計劃”八年來(lái),紅蜻蜓在全國建立了20家營(yíng)銷(xiāo)分公司,3000多家專(zhuān)賣(mài)店,形成了完整的立體交叉的品牌連鎖專(zhuān)賣(mài)體系。
2005年,紅蜻蜓集團成立十周年之際,董事長(cháng)兼總裁錢(qián)金波提出“歸零跨越”的戰略思想,朝著(zhù)五十億年產(chǎn)值的目標發(fā)展,把紅蜻蜓建設成為一個(gè)“公眾、國際、卓越公司”。
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