近年來(lái)，消費品同質(zhì)化傾向越來(lái)越大,競爭日益加劇,造成了消費者品牌忠誠度不斷下降,重復購買(mǎi)率降低。購買(mǎi)的隨機性不斷增大。正因為此,越來(lái)越多的品牌商意識到，在消費終端對購物者進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的重要性。只有強化終端影響力才能提升實(shí)際銷(xiāo)售量，因為顧客往往在最后掏錢(qián)的一刻才作出決定。有些賣(mài)場(chǎng)環(huán)境狹窄、產(chǎn)品單一,現有的終端缺乏有效的文化氛圍、缺乏吸引顧客的強勢手段,遠遠不能滿(mǎn)足消費者漸漸成熟的理性需求和便捷購物需要。

　　面對凸現的問(wèn)題,記者通過(guò)調查發(fā)現,目前在國內眾多的馳名商標品牌中真正能自解束繭的企業(yè)為數不多。鄂爾多斯作為中國，乃至世界羊絨服裝行業(yè)的領(lǐng)導品牌,在充分研究和分析國際上MASA等成功品牌的經(jīng)營(yíng)模式后，大膽嘗試,破天荒地要走出一條以旗艦店開(kāi)路、服裝航母全力挺進(jìn)的發(fā)展之路。

　　鄂爾多斯經(jīng)過(guò)20多年的努力,在初步完成網(wǎng)絡(luò )建設和品牌塑造的情況下,近年來(lái)，一舉打破了單品打天下的產(chǎn)品格局,在羊絨產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)完全能掌控的同時(shí)，又大舉進(jìn)入羊毛衫、休閑男裝、休閑女裝、皮草、精品內衣等服裝領(lǐng)域,形成了主業(yè)引路、從業(yè)并進(jìn)的大服裝發(fā)展態(tài)勢。

　　據鄂爾多斯分管?chē)鴥蠕N(xiāo)售的副總裁張海介紹，隨著(zhù)世界經(jīng)濟一體化速度的不斷加快,國際大牌紛紛以合資合作等形式搶灘中國市場(chǎng),對中國的傳統產(chǎn)品和傳統品牌形成強大攻勢。為應對和緩解這些來(lái)自世界各方的壓力和挑戰，鄂爾多斯率先在中國的服裝領(lǐng)域打造了一支能與任何一個(gè)世界服裝艦隊相抗衡的服裝航母,引領(lǐng)中國服裝業(yè)共同圓一個(gè)大品牌、大服裝之夢(mèng)。

　　記者了解到,為了完成這一龐大的圓夢(mèng)工程,鄂爾多斯日前啟動(dòng)了在全國范圍投資數億元的百店工程。鄂爾多斯現正在逐步改變過(guò)去小面積、小規模、單品經(jīng)營(yíng)的專(zhuān)營(yíng)店專(zhuān)賣(mài)廳做法,全力在銷(xiāo)售終端設立數百平方米，甚至數千平方米的大型綜合性系列產(chǎn)品專(zhuān)營(yíng)旗艦店；通過(guò)對鄂爾多斯品牌羊絨、羊毛、皮草等產(chǎn)品資源的大力度整合,為消費者營(yíng)造一站式、更為便捷、更為輕松、更為休閑的購物場(chǎng)所。記者從新開(kāi)業(yè)的北京海淀圖書(shū)城鄂爾多斯旗艦店看到,新概念影響下的鄂爾多斯賣(mài)場(chǎng)與過(guò)去相比有了質(zhì)的跨越。店堂寬大,產(chǎn)品品類(lèi)齊全；在500平方米的店堂內，匯集了羊絨、羊毛、西服、內衣、襯衫五大類(lèi)200多個(gè)品種。導購人員迎送顧客的禮儀標準也更為規范和時(shí)尚。舒雅的休閑小區、柔和的店堂音樂(lè )，配之以醇香的葡萄美酒,給人以一種輕松浪漫的感覺(jué)。

　　據鄂爾多斯人士調查,鄂爾多斯旗艦店新概念推出以后,消費者對鄂爾多斯又有了一種全新認識,認為鄂爾多斯的旗艦文化與鄂爾多斯的品牌地位相吻合。更重要的是,鄂爾多斯旗艦店的推出,使眾多消費者增添了更大的消費空間。

　　鄂爾多斯、雅戈爾等中國馳名商標品牌旗艦店及其文化的塑造和延伸,為中國服裝業(yè)走出重圍找到了答案。我們期待在這些品牌的帶領(lǐng)下,中國服裝業(yè)更加輝煌。