按照中國加入世貿組織后的有關(guān)協(xié)議，全球紡織品配額將于2005年1月1日按照既定時(shí)間表取消，紡織品服裝貿易將迎來(lái)“后配額時(shí)代”。中國的紡織業(yè)如何應對配額取消后發(fā)達國家更嚴格的非貿易壁壘，加快產(chǎn)業(yè)轉型升級？日前，在《�蛲�》周刊組織的專(zhuān)家學(xué)者論壇上，人們就“波司登現象”引發(fā)出的品牌經(jīng)濟進(jìn)行了討論。

　　波司登現象

　　在今年世界品牌實(shí)驗室的評估中，波司登的品牌價(jià)值為42.04億元，波司登由此躋身中國500最具價(jià)值品牌行列。

　　位于江蘇省常熟市白茆鎮的波司登股份有限公司創(chuàng )辦于1976年，起家時(shí)只有8臺縫紉機、11個(gè)農民。經(jīng)過(guò)近30年的發(fā)展，這個(gè)企業(yè)成了亞洲最大的羽絨制品生產(chǎn)基地，資產(chǎn)6億多元，產(chǎn)品的國內市場(chǎng)占有率一直保持在45％左右，占據了中國防寒服市場(chǎng)的半壁江山。與此同時(shí)，波司登羽絨服依靠自主品牌開(kāi)拓西歐市場(chǎng)，1999年產(chǎn)品成功打入以質(zhì)量要求嚴格著(zhù)稱(chēng)的瑞士。

　　目前，波司登羽絨服已成功打入日本、美國、加拿大、俄羅斯、瑞士和蒙古等國市場(chǎng)。今年1—10月，外貿出口額達到5800萬(wàn)美元。企業(yè)還在美國開(kāi)設了分公司，在俄羅斯開(kāi)設了專(zhuān)賣(mài)店。

　　在品牌建設過(guò)程中，波司登立足于體制創(chuàng )新、科技創(chuàng )新。1994年，企業(yè)轉制為一家規范化的法人定向募集股份制公司，使投資主體多元化。公司較早地引進(jìn)ISO9002國際質(zhì)量管理標準，并順利通過(guò)認證。企業(yè)對所有產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程制定了新的工作標準和質(zhì)量標準，按此標準建立完善了質(zhì)量監督保證機制。與此同時(shí)，他們將羽絨服的含絨量標準從百分之六七十提高到90％。1995年，企業(yè)把時(shí)裝化設計理念引入行業(yè)，變羽絨服的“厚、腫、重”為“輕、美、薄”，率先改變了臃腫的防寒服概念而轉向休閑化、時(shí)裝化、運動(dòng)化。目前，波司登已連續8年代表我國防寒服行業(yè)向世界發(fā)布流行趨勢。

　　針對后配額時(shí)代，波司登決定在營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的建設上先行一步，他們直接和國外大的采購商如沃爾瑪、家樂(lè )福合作，還在國外高薪聘請當地的銷(xiāo)售人員。為了防止配額取消以后企業(yè)間的無(wú)序競爭，波司登已經(jīng)開(kāi)始挑選顧客了。目前企業(yè)并不是所有單子都接，爭取提高客戶(hù)層次，打入高端名牌市場(chǎng)。

　　品牌經(jīng)營(yíng)可促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級

　　作為一家鄉鎮企業(yè)，波司登靠什么在近30年的市場(chǎng)經(jīng)濟變革中越變越強，并向著(zhù)世界級企業(yè)邁進(jìn)？專(zhuān)家們認為，隨著(zhù)經(jīng)濟全球化的不斷深入，中國企業(yè)面向國際市場(chǎng)的競爭壓力越來(lái)越大，實(shí)施名牌戰略，打造中國的跨國企業(yè)，是中國企業(yè)走向全新發(fā)展平臺并不斷與世界接軌的現實(shí)需要。波司登成長(cháng)的經(jīng)歷與締造品牌的成功經(jīng)驗極富借鑒意義。

　　此間，國務(wù)院國資委研究中心副主任白津夫教授提出，波司登現象至少告訴人們兩點(diǎn)：首先，企業(yè)要忠實(shí)自己的品牌�，F實(shí)中很多企業(yè)只顧眼前小利，往往把品牌毀在自己手里。其次，企業(yè)要鎖定核心業(yè)務(wù)，不能盲目搞多元化。核心業(yè)務(wù)是指一組業(yè)務(wù)的綜合戰略，包括資源也要歸并到核心業(yè)務(wù)中去。

　　白津夫認為，取消配額對紡織企業(yè)既是機遇也是挑戰。他建議紡織企業(yè)首先要不斷提升企業(yè)的品牌價(jià)值，要著(zhù)力于品牌的塑造，不斷注入其文化的含量；同時(shí)要及時(shí)調整結構，適應市場(chǎng)需求變化；要在品牌創(chuàng )新中注意維護和互動(dòng)。特別值得提出的是，企業(yè)要注意不斷提高品牌的誠信度，沒(méi)有信用，品牌的優(yōu)勢就不存在。

　　國務(wù)院國資委研究中心宏觀(guān)經(jīng)濟研究部部長(cháng)趙曉提出，品牌是一種很復雜的現象，品牌不等同于質(zhì)量。為什么有的品牌質(zhì)量與你一樣，你卻賣(mài)不出好價(jià)錢(qián)？原因就在于他的品牌價(jià)值。因此，企業(yè)要通過(guò)品牌塑造并提升自己，同時(shí)要致力營(yíng)造并獲取品牌經(jīng)濟。一個(gè)企業(yè)必須注意在品牌戰略中投入多少、有多少回報，沒(méi)有回報的品牌投入，就是過(guò)度投資。

　　趙曉認為，品牌應當具有國際意識的文化理念。過(guò)去所謂的“創(chuàng )世界名牌，揚民族志氣”的說(shuō)法其實(shí)是一種狹隘的民族眼光。成功的國際公司之所以能夠吸引全世界的人才，就是在文化上注入了被世界加入者能共同認同的理念。

　　國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所副研究員張政軍提出，品牌具有經(jīng)濟性。品牌經(jīng)營(yíng)要與企業(yè)競爭力相結合，品牌經(jīng)營(yíng)可以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。政府應當為企業(yè)塑造品牌創(chuàng )造良好的市場(chǎng)氛圍。

　　中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)杜鈺洲表示，我國是世界上紡織服裝大國，不論是棉花、化纖品生產(chǎn)還是紡織服裝產(chǎn)量均居首位，全行業(yè)職工總數已經(jīng)超過(guò)1800萬(wàn)人。進(jìn)入后配額時(shí)代，我國的紡織服裝只要加強管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量、打造出知名品牌，我國的紡織服裝行業(yè)就會(huì )有一個(gè)新的發(fā)展。