“其實(shí)，在國內的大眾消費市場(chǎng)中，真正玩高山、極地等專(zhuān)業(yè)戶(hù)外探險的人群并不多，但這幾年，中國的自駕游、戶(hù)外旅行卻逐漸成為一種大眾生活方式。與之對應的是專(zhuān)業(yè)戶(hù)外品牌也往休閑生活方面轉變，可以預見(jiàn)未來(lái)‘戶(hù)外休閑’板塊的市場(chǎng)份額將會(huì )更加龐大�！� KELME(卡爾美)中國有限公司總經(jīng)理柯永祥表示。
每到農歷年底，許多服裝品牌、運動(dòng)品牌便會(huì )在工廠(chǎng)前或人流量集中的地方擺上攤位搞起“年終特賣(mài)”，這種以利郎為代表的年底品牌特賣(mài)會(huì )，早已成為泉州市民眼里熟悉且熱鬧的風(fēng)景線(xiàn)。
FJ 第五空間“沒(méi)有墻的美術(shù)館”跨界藝術(shù)展將從1月8日起至2月7日，在上海衡山路890弄5號（靠近天平路）進(jìn)行展出。夜幕早已降臨，美妙的燈光照耀著(zhù)這座沒(méi)有墻的美術(shù)館愈發(fā)顯得璀璨奪目，相信它馬上就會(huì )成為上海潮流及時(shí)尚人士流連忘返的新地標！
11月22日，全國連鎖IT商場(chǎng)百腦匯的第六代店“百貨式IT商場(chǎng)”在蘇州盛大開(kāi)業(yè)，新型態(tài)的百腦匯大幅減少了IT數碼的業(yè)態(tài)，百貨、餐飲的占比達到六成，揭開(kāi)了中國電腦商場(chǎng)未來(lái)整體轉型換代的新篇章。
時(shí)至今日，在杭城這個(gè)電商之都，如果說(shuō)有哪個(gè)電商人不知道跨界咖啡那真是“奧特”了�？缃缈Х纫恢焙荜P(guān)注電商界的發(fā)展，跨界咖啡所上屬的映嘉集團也一直致力多樣化的投資和全新概念的電商體驗實(shí)驗。近期O2O概念在國內如火如荼，伴隨著(zhù)順豐“嘿客”、騰訊“上品折扣”的大手筆投入，時(shí)下最新鮮火熱的“O2O”概念變得尤其引人注目。
紅蜻蜓、澳珀雙方高層表示，此次兩家產(chǎn)品截然不同的企業(yè)能夠攜手辦展，主要緣于他們對藝術(shù)的無(wú)限熱愛(ài)以及對手藝的不懈追求，希望可以通過(guò)這種另辟蹊徑的合作方式，共同守望藝術(shù)、傳承手藝。
在信息渠道如此通暢的今天，“線(xiàn)上櫥窗”的吸引力能有多大呢？于是，我們看到很多品牌另辟蹊徑，有提供“扮靚指南”的，如愛(ài)馬仕的Silk Knots（愛(ài)馬仕還有一款系領(lǐng)帶的APP——Tie Break）；有作為“生活工具”的，如耐克的跑步APP，無(wú)印良品的MUJI to Sleep——如果它真的能幫助你入睡的話(huà)�！癆PP不一定要做銷(xiāo)售，可是給消費者提供更多服務(wù)的平臺，滿(mǎn)足他們的更多需求�！眱�(yōu)衣庫方面表示。
作為一家定位為家庭時(shí)尚購物體驗中心，全年銷(xiāo)售額突破67億元，名列2013年全國商業(yè)綜合體第一的大型購物中心，正佳廣場(chǎng)2013年以來(lái)的品牌調整表現為增加體驗型業(yè)態(tài)，在餐飲、動(dòng)漫、兒童、娛樂(lè )、文化藝術(shù)等方面全方位發(fā)力，力爭實(shí)現購物中心的全面旺場(chǎng)。
韓國衣戀集團旗下的SPAO品牌總經(jīng)理尹洪燦告訴我們：“全部都擠滿(mǎn)了，完全飽和—不能再多擠進(jìn)去一個(gè)人�！遍_(kāi)張僅3天時(shí)間，銷(xiāo)售額成績(jì)已達到400萬(wàn)人民幣，韓國媒體界驚呼：“短短3日，已超過(guò)首月預定銷(xiāo)售目標的三分之一”。
迪拜的這個(gè)名為“施華洛世奇奇妙空間”的住宅項目，包括兩棟地上29和14層高的塔樓，雙塔在4層通過(guò)平臺連接。住戶(hù)在家中可以看到迪拜碼頭、朱美拉海灘酒店和廣闊的海景。
近一個(gè)月來(lái)，福建男裝企業(yè)諾奇因老板丁輝失聯(lián)而拖垮公司，揭開(kāi)了服裝企業(yè)遭遇寒潮的冰山一角。業(yè)內普遍認為，男裝企業(yè)已繼運動(dòng)、休閑品牌之后進(jìn)入大洗牌階段，整個(gè)服裝行業(yè)也將迎來(lái)一輪深度調整。
8月18日，A股上市公司、主打三四線(xiàn)市場(chǎng)的大眾青春休閑裝企業(yè)搜于特公布2014年半年報，并宣布決定使用流動(dòng)資金5700萬(wàn)元購買(mǎi)廣州伊爍服飾有限公司以及廣州依尼服飾有限公司經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)等。本次增資完成后，搜于特占伊爍服飾注冊資本95%份額。
深圳lifesee藝術(shù)空間8月16日開(kāi)業(yè)，通過(guò)將公共藝術(shù)空間與服裝產(chǎn)業(yè)的融合，體現了服裝行業(yè)跨界整合的新趨勢。
剛剛過(guò)去的2014年，奢侈品行業(yè)度過(guò)了一個(gè)多事之秋，尤其在一向增長(cháng)最為迅速，深受歡迎的中國市場(chǎng)遭遇到了前所未有的滑鐵盧。由于受到反腐等多重因素影響，許多品牌的業(yè)績(jì)甚至出現了兩位數的下滑。有數據顯示，2014年全球個(gè)人奢侈品消費增速僅有2%，是2009年以來(lái)的最低增速。而中國市場(chǎng)則出現了奢侈品進(jìn)入中國以來(lái)的首次負增長(cháng)。[詳細]
Ralph Lauren跨界開(kāi)餐廳 奢侈品牌注重生活方式
美國休閑時(shí)裝品牌Ralph Lauren就是一例。繼2014年9月在曼哈頓第五大道旗艦店開(kāi)設咖啡館后，近日Ralph Lauren又將新餐廳The Polo Bar開(kāi)設在Ralph Lauren Polo旗艦店入口拐角處�！窽he Polo Bar」這個(gè)名字旨在向一種尊貴的運動(dòng)生活方式致敬，而在Ralph Lauren看來(lái)，他們就是這一生活方式的代名詞。[詳細]
服裝品牌跨界營(yíng)銷(xiāo)成風(fēng)潮 是在自救還是玩腔調？
不論啤酒與服裝、可樂(lè )與音樂(lè )，這些看似風(fēng)馬牛不相及的產(chǎn)品，越來(lái)越多地開(kāi)始嘗試跨界營(yíng)銷(xiāo)，以尋求強強聯(lián)合的品牌協(xié)同效應。對于服裝行業(yè)來(lái)說(shuō)，多棲發(fā)展的跨界營(yíng)銷(xiāo)，已然是一單不可錯過(guò)的生意。[詳細]
在杭州眾多的餐廳中，有做正宗的杭州本幫菜老字號，有玩轉無(wú)國界的料理餐廳，這些餐廳背后的老板啊不少可都是大有來(lái)頭呢。仔細一打探，就能發(fā)現了杭州城內也有好多的美女紛紛放下本職工作玩起了餐飲。今天，就給大家介紹五位跨界玩餐飲的老板娘。[詳細]
過(guò)去的2014年，在房地產(chǎn)市場(chǎng)整體頹靡的大勢中，商業(yè)地產(chǎn)依然保持著(zhù)較快的增長(cháng)。統計數據顯示，僅2014年1至10月，全國商業(yè)營(yíng)業(yè)用房和辦公樓開(kāi)發(fā)投資分別同比上漲23.4%和23.8%，明顯跑贏(yíng)住宅開(kāi)發(fā)的11.1%增速。然而商業(yè)地產(chǎn)由來(lái)已久的結構性過(guò)剩、同質(zhì)化嚴重等問(wèn)題，仍然是縈繞在2014年全年并將持續在2015年繼續升溫的熱點(diǎn)話(huà)題。[詳細]
盤(pán)點(diǎn)12家明星跨界餐飲開(kāi)的飯店
話(huà)說(shuō)明星們除了本職工作以外，還開(kāi)展了許多副業(yè)，比如開(kāi)餐廳。說(shuō)不定你走過(guò)路過(guò)吃過(guò)的某家菜就是明星款！這些明星是謝娜小S、韓庚、孫悅、吳奇隆、郭德綱、曾志偉、任泉、齊魯齊豫齊秦、周杰倫、胡歌、韓寒、孟非。[詳細]
集合店這種將多個(gè)品牌集中于一個(gè)店鋪的的做法，不但滿(mǎn)足消費者日益增長(cháng)的一站式購物的需求，同時(shí)還成為了設計師品牌孵化的基地。[詳細]
目前，國內市場(chǎng)上的集合店大致可以分為兩類(lèi)：一類(lèi)是多品牌的集合店，即是將旗下或者代理的品牌集中在同一個(gè)店鋪中展示，通常每個(gè)品牌的區域都是相對獨立的;第二種是買(mǎi)手制精品集合店，通常以細分的目標顧客獨特的時(shí)尚觀(guān)念為基準，通過(guò)買(mǎi)手挑選不同品牌的時(shí)裝、飾品、珠寶、皮包、鞋子以及化妝品，融合在一個(gè)店鋪里。[詳細]
目前的市場(chǎng)狀況下，單品牌店鋪的生存狀況大家有目共睹，零售業(yè)有一個(gè)著(zhù)名的二八法則，就是一個(gè)單品牌店鋪里暢銷(xiāo)的款式只能最多占比20%,剩下的80%基本都是滯銷(xiāo)款。也就是說(shuō)花著(zhù)百分百的房租和庫存，全部押寶在百分之二十的產(chǎn)品出路上，這就成了目前很多單品牌店鋪生存艱難的原因。沒(méi)有任何一個(gè)品牌可以把沖鋒衣、羽絨服、褲子、鞋子、背包等各個(gè)類(lèi)別的產(chǎn)品都做成精品和暢銷(xiāo)款。做戶(hù)外品牌商場(chǎng)專(zhuān)柜沒(méi)有做戶(hù)外店靠譜，集合店會(huì )比單品牌店靠譜。[詳細]
據估計，未來(lái)品牌集合店在購物中心占比將達到四成，集合店的成長(cháng)帶來(lái)是讓消費者更多的選擇權和主動(dòng)權。對于商家，品牌集合店能夠減少店內每平方米的租金壓力、同時(shí)減少人員成本，銷(xiāo)售額卻能增加很多。[詳細]
星巴克、Stayreal跟風(fēng)玩跨界 咖啡館跨界風(fēng)險有多大
開(kāi)在登云路上的ING跨界咖啡強調混搭。一樓除了喝咖啡，還有大屏幕、卡座、體感游戲，二樓既有酒廊和各式各樣的主題包廂，還有茶藝表演、KTV和會(huì )議室，就連二樓的露臺也利用起來(lái)做下午茶。這家咖啡館營(yíng)業(yè)面積達到了1000平方米，光是服務(wù)人員就多達50多名，遠比一般咖啡館大得多，其實(shí)也是跨界的需要。[詳細]網(wǎng)友評論
