“間接、曲線(xiàn)、彈性”是十二喜的品牌基礎，也是十二喜沖擊市場(chǎng)的戰略依據�！　� 作為靈尚國際在中國本土市場(chǎng)推出的一個(gè)特色童裝品牌，除了為中國兒童提供了一個(gè)貼慰可身的穿衣方案，更為中國的投資人描繪了一幅吉祥如意的創(chuàng )業(yè)藍圖�！　� 隨著(zhù)產(chǎn)品同質(zhì)化時(shí)代的到來(lái)，一種搶手的產(chǎn)品，上市不到一個(gè)月就會(huì )出現大量跟隨者和仿冒者，并能做到質(zhì)量更好、價(jià)格更低。但是，如果將產(chǎn)品變成品牌，跟隨者很快所剩無(wú)幾。因為產(chǎn)品可以翻版，品牌很難克隆�！　� 十二喜擁有強大的生產(chǎn)后盾——加拿大巴堡公司，主打產(chǎn)品完全借助國際知名童裝品牌“巴堡”的嫻熟工藝和嚴密的質(zhì)量控制系統�！　� 十二喜完全針對中國市場(chǎng)特點(diǎn)，按中國孩子的成長(cháng)曲線(xiàn)定制不同年齡、不同性別的衣裝，按孩子家長(cháng)的收入水平、選擇眼光設計不同的消費檔次�！　� 十二喜是有張力的，它可以隨時(shí)應變、隨時(shí)升級；十二喜是有備份的，它可以隨時(shí)迎合新的需求，隨時(shí)填補市場(chǎng)的空隙和不足�！　� 十二喜童裝的所有產(chǎn)品始終保證材質(zhì)統一、工藝統一、款型統一、驗收標準統一，使十二喜的質(zhì)量和品位永遠保持在一個(gè)穩定的狀態(tài)中。同時(shí)，十二喜還根據用戶(hù)的需求、市場(chǎng)的反饋以及成本原則、利潤原則隨時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)策略、價(jià)格策略、廣告策略，使十二喜的產(chǎn)品結構不斷合理，消費人群不斷擴大。