早在2000年，曹運鋒在對美國和歐洲的褲業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行考察后，果斷地提出“商務(wù)休閑”這一今日人們才耳熟能詳的服飾概念，并逐漸調整自己的產(chǎn)品線(xiàn)，為將來(lái)的產(chǎn)品投放奠定基礎。曹運鋒的道理很簡(jiǎn)單：歐美到國內的流行趨勢是一個(gè)逐步融合的過(guò)程，“概念休閑”已經(jīng)在“生活休閑”和“商務(wù)休閑”之間凸顯苗頭，這種流行趨勢必將逐步影響到國內。就在曹運鋒制定好企業(yè)的發(fā)展規劃，準備利用外貿打進(jìn)國際市場(chǎng)的時(shí)候，“設限”大劫卻讓他吃了一個(gè)大虧，800多個(gè)做外單的工人一下走了一半。也許“草根老板”天生就有一股難以消磨的韌勁，這次損失并沒(méi)有讓曹運鋒感到絕望，卻讓他堅定了企業(yè)真正的生存所在——持續發(fā)展自有品牌。就在行業(yè)內大張旗鼓地宣傳“科技貢獻率和品牌貢獻率”的時(shí)候，曹運鋒的原始積累也完成了，“柏薩羅”品牌正式出爐。“柏薩羅”的定位主要是中高檔牛仔休閑服飾系列，其中褲裝仍然是主打產(chǎn)品。“概念休閑是服裝發(fā)展的一個(gè)趨勢，我們的產(chǎn)品有著(zhù)高端產(chǎn)品的品質(zhì)，價(jià)格卻低于一般的休閑品牌，在商場(chǎng)里，很多品牌都不愿意和Lee等高端品牌擺在一起，但是我敢，我甚至要求商場(chǎng)的負責經(jīng)理把我們的產(chǎn)品和這些高端　　品牌放在一起�，F在的消費已經(jīng)進(jìn)入了理性消費時(shí)代，同樣的品質(zhì)，價(jià)格上我們還是擁有很大優(yōu)勢的。”