國產(chǎn)跑鞋品牌Nataper：前李寧設計師創(chuàng )辦小眾跑鞋品牌

長(cháng)久以來(lái)，提到 “國產(chǎn)球鞋” ，伴隨而來(lái)的往往是 “抄襲” “山寨” 這樣的字眼。雖然偶有佳作靈光一現，但是卻無(wú)法打破人們對 “國貨” 固有的印象。特別是在跑鞋方面，優(yōu)秀的國產(chǎn)跑鞋更是少之又少。此次Nataper拿到這項設計界“奧斯卡”大獎，有力證明了國產(chǎn)跑鞋的性能。

原創(chuàng )基調：找尋獨特的切入口

畢業(yè)于中國傳媒大學(xué)工藝美術(shù)專(zhuān)業(yè)的呂強，之前在李寧做了五年的設計師。14年7月離開(kāi)李寧后，他有了一個(gè)創(chuàng )辦跑鞋品牌的念頭，主要是覺(jué)得： “工作十幾年看到這么多產(chǎn)品，想做一些有自己標志性的東西�，F在的產(chǎn)品太市場(chǎng)化了，沒(méi)個(gè)性�！�

作為原創(chuàng )小眾品牌，找尋到自己獨特的切入口顯得尤為重要。目前國內城市休閑和輕量級跑鞋早已是Nike、Adidas等大牌的天下，而專(zhuān)業(yè)跑鞋的市場(chǎng)，其實(shí)最大的贏(yíng)家是日本的Asics亞瑟士。如果你去觀(guān)看馬拉松賽事，會(huì )發(fā)現從半馬開(kāi)始大家穿的基本都是Asics的跑鞋。

不過(guò)，呂強說(shuō)，他們前期進(jìn)行了大量的調研，發(fā)現準專(zhuān)業(yè)級別的跑步人群，通常會(huì )擁有4-5雙專(zhuān)業(yè)跑鞋。另外這群人對產(chǎn)品的個(gè)性化需求更強烈，判斷產(chǎn)品好壞的緯度以專(zhuān)業(yè)性為主，品牌對購買(mǎi)決策的影響相對弱化。

因此14年底，呂強和他在李寧時(shí)相熟的銷(xiāo)售同事張之月共同創(chuàng )辦了NATAPER品牌。品牌的基調是個(gè)性化+專(zhuān)業(yè)化+逼格，推出的第一款跑鞋OK42售價(jià)769元。不過(guò)事情遠沒(méi)有介紹起來(lái)的這么簡(jiǎn)單，“這款鞋子，我們做了一年半的測試。很多細節只能自己去跑自己去試才知道，我前后總共跑了十個(gè)全馬，900多K�！� 呂強說(shuō)道。