導語(yǔ)： 中國襪業(yè)經(jīng)過(guò)近10年的發(fā)展，現在已經(jīng)進(jìn)入快速發(fā)展期。一批經(jīng)營(yíng)佼佼者開(kāi)始浮出水面，如“浪莎”已獲得“中國馳名商標”稱(chēng)號等。 現在，襪業(yè)產(chǎn)業(yè)已從粗放經(jīng)營(yíng)轉向精細經(jīng)營(yíng)，從單純的“價(jià)格戰”向“品牌戰”、“渠道戰”的轉變，領(lǐng)導品牌加速擴張，普通小廠(chǎng)逐漸成為大企業(yè)的加工廠(chǎng)。 就其他行業(yè)而言，襪業(yè)在網(wǎng)絡(luò )渠道上，現在還只有少數幾家襪業(yè)企業(yè)在區域終端市場(chǎng)上有突破，還沒(méi)有形成全國性的、整體性的、傳播性的市場(chǎng)效應；在品牌運作上也尚未有很好的突破，沒(méi)有深層次的、嫻熟的操作手法；所以發(fā)展的空間還較大。我們“振漢襪業(yè)”應緊緊抓住目前的良好機遇，以客戶(hù)需求為中心，加強品牌推廣和終端市場(chǎng)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，為企業(yè)迅速崛而努力奮斗。 （一） 2004—2006“振漢襪業(yè)”發(fā)展戰略的總目標： 經(jīng)過(guò)3年的努力，通過(guò)建立現代企業(yè)機制，逐步形成以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為導向；以品牌建設為核心競爭力；以建設強大的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )和營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)人才隊伍；加快產(chǎn)品多元化開(kāi)發(fā)為基礎的企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)現“振漢襪業(yè)”在國內市場(chǎng)年銷(xiāo)售額在現有的基礎上翻三翻（2006年——3。2億元人民幣），奠定“棉襪制造專(zhuān)家”及“中國舒適針棉系列產(chǎn)品集成供應商”的地位；力爭“振漢”成為中國男襪第一品牌。在國際市場(chǎng)上，借助國內市場(chǎng)的品牌效應，吸引更多的歐美市場(chǎng)客戶(hù)，實(shí)現出口銷(xiāo)售額1200萬(wàn)美元。成為國際市場(chǎng)中高檔針棉系列產(chǎn)品的集成供應商。