名之品創(chuàng )內衣——開(kāi)創(chuàng )內衣新零售大時(shí)代

我相信大家最近肯定也聽(tīng)說(shuō)了新零售，現在新零售很熱門(mén)。前段時(shí)間，馬云在阿里云棲大會(huì )發(fā)表演講，提出了未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展將會(huì )有五大變革，包括“新零售”在內，馬云認為五大變革將深刻影響各行各業(yè)，分別是新零售、新制造、新金融、新技術(shù)和新能源。馬云表示，純電商時(shí)代很快會(huì )結束，未來(lái)將沒(méi)有電子商務(wù)這一說(shuō)，只有新零售。很多內衣企業(yè)還沒(méi)鬧明白電商到底應該怎么玩，也還沒(méi)有真正從電商中獲益，電商教父卻已經(jīng)改變了他的觀(guān)點(diǎn)，大呼電商將死，這反映了什么?    

在大多數人的認知中，都會(huì )將阿里巴巴或馬云與電子商務(wù)劃上等號，很多實(shí)體店因為受電商沖擊倒閉的時(shí)候甚至直接打出“受馬云所累”的口號，把實(shí)體店與電商放在了對立面上。在內衣行業(yè)，“被馬云害死”的言論也是不絕于耳。

其實(shí)，馬云和阿里巴巴的目標從來(lái)都不是電子商務(wù)，而是整個(gè)商務(wù)體系，或者說(shuō)商業(yè)模式的整體演進(jìn)，而那些倒閉的企業(yè)與實(shí)體店面，也并不是被電子商務(wù)所害，正如馬云所說(shuō)：“不是技術(shù)沖擊了你，而是傳統思想、保守思想、昨天的觀(guān)念沖擊了你，不是電子商務(wù)沖擊了傳統商業(yè)，而是你對未來(lái)的不把握沖擊了你的商業(yè)�！�  

而對于很多因為轉型互聯(lián)網(wǎng)卻遭受更大危機的傳統企業(yè)來(lái)說(shuō)，最大的坑不是投入了大量的人力物力卻得不到回報，而是決策者的認識還沒(méi)有邁過(guò)門(mén)檻就跟風(fēng)做電商。轉型互聯(lián)網(wǎng)，無(wú)論是品牌還是市場(chǎng)轉型，如果沒(méi)有進(jìn)行任何改革，沒(méi)有質(zhì)量和差異化競爭，進(jìn)入線(xiàn)上銷(xiāo)售就會(huì )面臨價(jià)格戰，而價(jià)格戰中的利潤是被平臺給賺了的，這樣盲目投入，得不到預期收益后，又急忙把黑鍋扔給馬云和阿里巴巴，顯然是妄斷。  

事實(shí)上，真正做得好的實(shí)體店是電商難以超越的，運動(dòng)商超迪卡儂和近年來(lái)發(fā)展迅猛的名創(chuàng )優(yōu)品同樣值得關(guān)注，這兩者都是新零售商業(yè)模式的典型代表。

迪卡儂依靠全產(chǎn)業(yè)鏈的建立，迪卡儂保證了高性?xún)r(jià)比與成本控制。與迪卡儂自有品牌與研發(fā)的模式不同，名創(chuàng )優(yōu)品則具有強悍的供應鏈管理能力，利用渠道優(yōu)勢用很低的價(jià)格向采購商采購產(chǎn)品，因此與無(wú)印良品設計相近的產(chǎn)品，價(jià)格只有后者的不到三分之一。名創(chuàng )優(yōu)品還通過(guò)金融賺錢(qián)，給一些現金流緊張的優(yōu)質(zhì)供應商貸款，下一步還將布局消費者金融，給消費者做小額金融貸款。