回首茫然 　　2005年已經(jīng)過(guò)去，中國保暖市場(chǎng)暫時(shí)歸于沉寂。但這種沉寂醞釀著(zhù)更猛烈的爆炸，因為保暖是我們的事業(yè)，因為我們還有夢(mèng)想，因為商戰永不停息�；厥�2005年，保暖內衣史上最空前最慘烈的價(jià)格戰爆發(fā)了，或是突圍之戰，或是品牌比拼，或是岸上觀(guān)火，眾多代理商損失慘重，商家隱痛不勝枚舉。但一番鏖戰之后，大家拄劍四顧，茫然心痛，勝利者在哪里？！ 敢問(wèn)路在何方? 　　天黑路漫長(cháng)，保暖行業(yè)正處在十字路口，保暖代理商擁擠在黑夜中。迷茫？困惑？害怕？保暖真是“勞碌命”嗎？我們真是辛苦的賣(mài)衣郎嗎？還是黑夜給了我們黑色的眼睛，所以我們看不到光明？No，“熱嘜”告訴您，保暖內衣之路就在自己腳邊，06年“熱嘜”將帶您踏上陽(yáng)光大道。 淘汰、回歸、思變 　　著(zhù)名變革大師德魯克說(shuō)：“問(wèn)題不在于如何使頭腦產(chǎn)生嶄新的創(chuàng )造性思維，而在于如何從頭腦中淘汰舊觀(guān)念。” 我們需要新的思維：合理利潤、科技創(chuàng )新、差異化、共贏(yíng)、強勢形象、快樂(lè )賺錢(qián)、品牌引導、普通內衣。我們摒棄舊的觀(guān)念：暴利、 假科技、 產(chǎn)品同質(zhì)、 無(wú)誠信、終端脆弱、 心態(tài)失衡、 廣告炒作、 特殊內衣。 熱嘜之火正在燎原 　　戰略是決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵因素，正是擁有正確的戰略思想，熱嘜品牌從04年推出到05年勝勢如虹、處處開(kāi)花，形成燎原之勢�！　�熱嘜燎原之勢 　　04年 80萬(wàn)套 05年150萬(wàn)套 06年… 　　04年,“熱嘜”不按規則出牌，以一個(gè)游戲規則的破壞者沖突大牌的圍堵，笑傲群倫。05年“熱嘜”重拳再次出擊，從一個(gè)游戲規則的破壞者變成行業(yè)的領(lǐng)跑者大破方可大立�！　�04年，“熱嘜”憑價(jià)格戰浪淘風(fēng)流，以生產(chǎn)優(yōu)勢擊敗對手品牌優(yōu)勢；05年，“熱嘜”以研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、售后所有環(huán)節嚴格控制締造總成本領(lǐng)先對手強大優(yōu)勢。實(shí)力，是立于行業(yè)潮頭的關(guān)鍵�！　�04年，“熱嘜”建立了蘇魯豫皖強勢省份；05年“熱嘜” 勝勢如潮，全線(xiàn)飄紅，長(cháng)城內外、大江南北，均見(jiàn)“熱嘜”大旗迎風(fēng)飛揚，“熱嘜之火”已成燎原之勢戰略，指引保暖前進(jìn)的方向。 06年熊熊“熱嘜”火坦坦陽(yáng)光道 　　06年 “熱嘜”將針對南北中國市場(chǎng)采取不同戰略，深耕細作，將要獲得比2005年更加偉大的勝利。 ——這一年將是熱嘜 精細營(yíng)銷(xiāo)年，細節成就偉大�！　� 06年 “熱嘜”將建立廠(chǎng)、商、消費者利益共同體,“讓代理商不僅要贏(yíng)利，還要做強成為保暖內衣的地方諸侯”（集團總裁李杜先生語(yǔ)）代理商將要獲得比2005年更加偉大的成就。 ——這一年將是熱嘜 網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化年，運籌熱嘜天下，成就保暖之巔�！　�06年 “熱嘜之火”將比2005年更加熊熊猛烈，意欲成為中國保暖內衣的領(lǐng)導品牌，引領(lǐng)同仁的踏上“陽(yáng)光大道”。 ——這一年將是熱嘜品牌提升年，品質(zhì)鑄就品牌，品牌奠定百年企業(yè)。 熱嘜06攻略 攻略一：資源制勝　　現在是營(yíng)銷(xiāo)新時(shí)代，市場(chǎng)競爭不再是單一企業(yè)間的對抗，而是供應鏈的整合與上中下游的貫通，團結一切可以團結的力量，尤其是代理商的資源，切實(shí)保證其利益。06年，新升瑞集團秉承一貫控制面料這一優(yōu)勢后向上游挺進(jìn)，控制紡織及原紗優(yōu)勢。攻略二：根據地制勝　　以往許多農民起義軍不能成就大業(yè)，原因就是沒(méi)有根據地建設思想，而中國共產(chǎn)黨建立新中國就是從游擊戰的軍事割據地到軍事根據地，再發(fā)展到政權根據地建設，最后取得輝煌勝利。06年熱嘜將在國內建立重點(diǎn)根據地，以點(diǎn)連成線(xiàn)，以線(xiàn)連成面，重點(diǎn)根據地地區將對代理商重點(diǎn)支持。05年熱嘜烈焰根據地回款額遙遙領(lǐng)先其他品牌，在16省市名列三甲，山東（1000萬(wàn)）、江蘇（900萬(wàn)）、河南（800）、陜西（580萬(wàn)）、安徽（500萬(wàn)）、遼寧（300萬(wàn)）……，同時(shí)在繼04年誕生全國保暖內衣地市冠軍（山東淄博200萬(wàn)、江蘇連云港200萬(wàn)）后再次刷新記錄，山東濰坊回款300萬(wàn)，創(chuàng )造保暖史上的冠軍奇跡，淄博回款200萬(wàn)，實(shí)現一省摘得全國銷(xiāo)量冠亞軍的雙子星夢(mèng)。攻略三：產(chǎn)品制勝　　產(chǎn)品是爭奪市場(chǎng)的關(guān)鍵。在眾多概念破滅，價(jià)格見(jiàn)底的惡劣態(tài)勢下，熱嘜全面革新產(chǎn)品線(xiàn)，不僅提升05年優(yōu)質(zhì)暢銷(xiāo)產(chǎn)品，而且擴充經(jīng)營(yíng)品種，使系列產(chǎn)品到達十二種，重點(diǎn)推出熱嘜炫仔蘭，實(shí)行差異化產(chǎn)品創(chuàng )利潤，性?xún)r(jià)比產(chǎn)品求份額的“兩棲作戰”戰術(shù)。攻略四：終端制勝　　終端，一直是保暖行業(yè)的軟肋。06年，“熱嘜”撥款專(zhuān)項資金幫助代理商建設終端堡壘，讓代理商平時(shí)賣(mài)貨有位置促銷(xiāo)有“炮臺”，對競爭對手產(chǎn)生強大震攝力。攻略五：推廣制勝　　保暖行業(yè)一直是高舉低打，央視轟炸，勞民又傷財。06年“熱嘜”采取精確制導轟炸戰術(shù)，將巨額廣告費拆分，在重點(diǎn)區域，炮臺強勢的省份對代理商實(shí)行補貼，讓廣告投放有的放矢，一粒子彈消滅一個(gè)敵人。攻略六：人本制勝 　　以人為本，“從群眾中來(lái)，到群眾中去”。06年“熱嘜”狠練內功，狠抓團隊，以強勢經(jīng)理+強勢市場(chǎng)打造“熱嘜”強勢根據地，以強勢經(jīng)理+弱勢市場(chǎng)扶持代理商，將其培養為耀眼代理明星。攻略七：品牌制勝　　熱嘜06年擴大形象代言人明星效應，特邀千萬(wàn)級身價(jià)男星與徐帆明星搭銷(xiāo)代言品牌，充分表達“熱嘜”的“民牌+名牌”的品質(zhì)訴求。追求品質(zhì)與品牌的完美詮釋?zhuān)瑢⑹?ldquo;熱嘜”的孜孜夢(mèng)想。 06年，熱嘜將以燎原之勢勝勢中國，以“七招攻略”與叱詫風(fēng)云的商界英豪共踏保暖的陽(yáng)光大道，共享激情與成就，共同在我們的“熱嘜地帶”指點(diǎn)江山。