杭州辰韻服飾有限公司前身經(jīng)營(yíng)童裝品牌十余年，有良好的業(yè)界信譽(yù)，擁有廣泛的客戶(hù)群體。
        公司經(jīng)營(yíng)理念：在市場(chǎng)細分的趨勢中，公司果斷并清晰的定位于“專(zhuān)業(yè)的嬰童服飾品牌運營(yíng)商”；在此定位的指引下，無(wú)論從產(chǎn)業(yè)鏈上游以及渠道下游，均贏(yíng)得了極大的聲譽(yù)和成績(jì)。目前，公司旗下托管的嬰童服飾、運動(dòng)系列童裝、孕婦裝等知名品牌，在業(yè)內均享有良好的口碑。
公司管理理念：規范的系統流程 + 統一的價(jià)值觀(guān) + 合理的薪酬設置 = 高效率團隊；
人才是公司成功的基石，公司現面向社會(huì )誠邀服裝行業(yè)、嬰童行業(yè)優(yōu)秀人才加盟。

我們的歷史：
 搶貨：早在15年前,我們已經(jīng)踏入童裝行業(yè)了,陳總和郁總見(jiàn)證了整個(gè)童裝市場(chǎng)的興旺和發(fā)展。公司前身在批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)時(shí)，我們經(jīng)營(yíng)的奇寶樂(lè )園和樂(lè )兒保兩個(gè)品牌，也經(jīng)歷了批發(fā)檔口一開(kāi)門(mén)就遭客戶(hù)“哄搶”的瘋狂，正是那時(shí)我們積累了第一桶金。
 第二次創(chuàng )業(yè)：三年前，我們意識到市場(chǎng)的發(fā)展一定是往規范化的方向發(fā)展的，于是我們開(kāi)始思考如何在批發(fā)業(yè)務(wù)做的最好的時(shí)候能早于其他同行完成轉型——離開(kāi)批發(fā)市場(chǎng)、公司化運作。于是我們開(kāi)始了嘗試，陳總也稱(chēng)之為“第二次創(chuàng )業(yè)”。
      最原始的品牌經(jīng)營(yíng)——控貨：我們第一次開(kāi)訂貨會(huì )時(shí)，客戶(hù)只有40幾個(gè)，但是客戶(hù)對我們這樣的規范市場(chǎng)的操作，表現極大地熱情，也紛紛表示一定把當地市場(chǎng)做好。到08年底的時(shí)候我們的網(wǎng)點(diǎn)數就已接近200家。