關(guān)於奇哥的故事開(kāi)始在距離現在三十多年前的時(shí)候…

大可可可的奇哥
在1971年(民國60年)，跨國交通沒(méi)有現在頻繁的時(shí)代，一個(gè)剛退伍不久的年輕人，隻身從臺灣飛到巴拿馬，尋找新的貿易合作機會(huì )，那個(gè)年輕人就是現在的奇哥董事長(cháng)陶傳正先生(陶爸)。
當時(shí)陶老先生主要經(jīng)營(yíng)食品原料、紡織品的進(jìn)出口，對當時(shí)的陶爸而言，第一個(gè)寶寶出生後，所接觸到的寶寶日用品，似乎比麵粉、布料更貼近生活，便決定取「奇哥」─ 大可可可 非常順利的字義，開(kāi)創(chuàng )「奇哥」自有品牌。

理想與現實(shí)的衝擊
陶爸隨即著(zhù)手籌備新公司，卻發(fā)現理想和現實(shí)的距離如此遙遠；除了臺灣、巴拿馬、中南美四處往來(lái)外，與外國品牌洽談代理，也因臺灣的國際地位而遇到相應不理的窘境，此外，當時(shí)進(jìn)口奶瓶等用品關(guān)稅還高達59%，以當時(shí)的物價(jià)水準幾乎沒(méi)有家庭能負擔得起；好不容易經(jīng)過(guò)3年的努力，1974年(民國63年)中山北路第一家店即將開(kāi)幕時(shí)，卻遇到架上沒(méi)商品，貨都還沒(méi)進(jìn)關(guān)的問(wèn)題…

全國首創(chuàng )開(kāi)架式陳列
「這些都是難能可貴的經(jīng)驗，在過(guò)去並沒(méi)有人會(huì )告訴你，因為那個(gè)時(shí)代什麼都得自己來(lái)！」陶爸語(yǔ)重心長(cháng)的說(shuō)。而當「奇哥股份有限公司」於1974年正式成立，創(chuàng )立「奇哥」自有品牌的信念確立後，各種挑戰反而促使陶爸腦力激盪的創(chuàng )意，以高品質(zhì)嬰童服裝品牌為訴求，導入全臺首創(chuàng )「開(kāi)架式」陳列，尊重消費者思考的模式，讓消費者可隨意接觸商品，就是陶爸當年創(chuàng )意實(shí)踐，更為人樂(lè )道的是「開(kāi)架式」陳列竟塑造了當年新的銷(xiāo)售風(fēng)潮。

傳承的因子-紅色開(kāi)檔褲
每個(gè)奇哥人都知道，在奇哥溫馨大會(huì )議室裡，框裱著(zhù)一件大紅色的手工開(kāi)檔褲，這是陶老太太留給陶爸的禮物，個(gè)性爽朗的陶爸笑說(shuō)他生下來(lái)時(shí)超重，穿不下這件褲子，即使如此，陶爸還是細細收藏這份母親的愛(ài)；因為這份縝密的親子之愛(ài)，在自己的寶寶出生後，讓陶爸更確信：奇哥要做寶寶的第一個(gè)朋友。

寶寶的第一個(gè)朋友-奇哥
當知道懷孕開(kāi)始，媽咪爸比的人生階段就進(jìn)入了另一個(gè)新開(kāi)始，精心準備給寶寶出生的第一份禮物，則是連結這兩代情感間的重要橋梁，就像那件紅色的開(kāi)檔褲。因此，在陶爸心中，希望奇哥人從媽咪懷孕開(kāi)始，就可以像一位好朋友般，提供任何孕期與育兒的協(xié)助，因此「寶寶的第一個(gè)朋友」成了這三十多年來(lái)的企業(yè)宗旨，並以媽咪爸比的角度把「All the Best」都給寶寶。

顧客的信任堆積出品牌價(jià)值
一直以來(lái)受到國際高級品牌影響的奇哥，在陶爸堅持「形象第一，業(yè)績(jì)第二」的哲學(xué)下，「奇哥股份有限公司」目前擁有9家代理品牌，71家專(zhuān)櫃門(mén)市，及300多家特約經(jīng)銷(xiāo)據點(diǎn)，這是三十多年來(lái)顧客對奇哥的信任累積。此外，奇哥人還很驕傲的是，鮮少在電視廣告上曝光，但是媽咪爸比都認識堅持品質(zhì)與服務(wù)的奇哥。

要當寶寶一輩子的朋友
少子化社會(huì )帶來(lái)嬰童市場(chǎng)的衝擊雖不小，但是相對的消費者對於挑選寶寶的商品，卻比過(guò)去更重視品質(zhì)安全，甚至是無(wú)毒環(huán)保概念，因為消費者對商品的挑剔，讓奇哥可以站在第一線(xiàn)幫消費者把關(guān)，奇哥期許要當寶寶一輩子的朋友，為臺灣寶寶們提供最好的商品，為媽咪爸比們提供最優(yōu)質(zhì)的育兒用品。

安全無(wú)毒環(huán)保的奇哥
產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的轉變，企業(yè)對社會(huì )環(huán)境的省思，近幾年來(lái)陸續開(kāi)發(fā)的草本系列商品、推出減碳電器用品，讓奇哥開(kāi)始走向「安全無(wú)毒環(huán)�！�，未來(lái)的奇哥將不只是寶寶的朋友，也是愛(ài)地球的成員之一，邀請喜愛(ài)奇哥的媽咪爸比，一起和奇哥用心愛(ài)地球。

這是奇哥的故事，也是奇哥的新展望…