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兩年內虧損擴大十倍,拉夏貝爾再次面臨退市風(fēng)險

| | | | 2020-3-27 11:24

在拉夏貝爾年初發(fā)布盈利預警后,董事長(cháng)邢加興在2月初因個(gè)人原因提請辭職。同時(shí),該公司股東提名董事候選人為陸爾穗和蔡國新,并建議由前者擔任董事長(cháng)一職。在正式確認董事長(cháng)人選之前,該職位職責由執行董事、總裁于強代為履行。

國內首個(gè)“A+H”滬、港兩地上市的服裝企業(yè)拉夏貝爾再次面臨退市風(fēng)險。

3月24日拉夏貝爾發(fā)布退市風(fēng)險警示第二次提示性公告,稱(chēng)由于2018、2019年度經(jīng)審計的凈利潤連續為負,公司A股股票將會(huì )被實(shí)施“退市風(fēng)險警示”。

該集團先后在2014年、2017年登陸港交所和上交所。根據其披露的過(guò)往財務(wù)數據,業(yè)績(jì)拐點(diǎn)出現于2016年,凈利潤首次出現負增長(cháng)。2018年時(shí)首度虧損,營(yíng)收創(chuàng )下101.76億元的高位,卻虧損了1.6億元,同比下滑132%。

目前該集團還未發(fā)布2019年度財務(wù)數據,但預計會(huì )繼續虧損16-21億元,比上一年度虧損擴大十倍以上。

拉夏貝爾還在2月期間兩次被上海市徐匯區人民法院列為被執行人,執行標的總額約為1020萬(wàn)元。

在拉夏貝爾年初發(fā)布盈利預警后,董事長(cháng)邢加興在2月初因個(gè)人原因提請辭職。同時(shí),該公司股東提名董事候選人為陸爾穗和蔡國新,并建議由前者擔任董事長(cháng)一職。在正式確認董事長(cháng)人選之前,該職位職責由執行董事、總裁于強代為履行。

但于強在2月底提交辭職報告,不再擔任該公司任何職務(wù)。3月初,又接連有兩位董事退出了董事會(huì )。

此前提名新董事候選人一事也發(fā)生了變動(dòng)。3月23日該公司發(fā)布的公告顯示,被提名者陸爾穗和蔡國新均未能當選。

董事會(huì )的頻繁波動(dòng)使拉夏貝爾未來(lái)前景更加不明朗。

拉夏貝爾2019年虧損的急速擴大與大量關(guān)閉門(mén)店有關(guān)。

截至2019年底,其國內經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)數量由年初的9269個(gè)降至年末的4800余個(gè)。由于已關(guān)閉門(mén)店的經(jīng)營(yíng)虧損以及一次性確認裝修攤銷(xiāo)費用,導致虧損4-4.5億元。為了加速經(jīng)營(yíng)現金回流,拉夏貝爾又加大了往季貨品銷(xiāo)售力度及折扣力度。

而在2019年10月,拉夏貝爾旗下控股子公司杰克沃克(上海)服飾有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)杰克沃克)申請破產(chǎn)清算。預計這一事項會(huì )對拉夏貝爾合并報表歸屬于母公司股東的凈利潤影響不超過(guò)4100萬(wàn)元虧損。

拉夏貝爾近兩年的下墜被歸咎于其多品牌策略發(fā)展不順。這一策略曾是該公司成為國內最大的服裝企業(yè)之一的主要推力。

即便是在2018年錄得首度虧損時(shí),拉夏貝爾還從運營(yíng)困難的法國時(shí)尚零售集團Vivarte手中收購了時(shí)尚品牌Naf Naf。

品牌運營(yíng)能力不足甚至拖累了主品牌的增長(cháng)。Lachapelle和Puella 2018年銷(xiāo)售同比下降10%以上。其2019年半年報顯示,重要參股子公司中,除了上海拉夏企業(yè)管理有限公司業(yè)績(jì)?yōu)橛,其余公司均處于虧損狀態(tài)。

從杰克沃克走向破產(chǎn)清算可以看出,拉夏貝爾正在轉換方向,改為集中策略。對于成長(cháng)前景不確定的非核心業(yè)務(wù)、預期未來(lái)大幅虧損或需要較多資金投入的業(yè)務(wù),將根據經(jīng)營(yíng)現狀大幅減少或停止資源投入。

除了杰克沃克,拉夏貝爾2019年內還以2億元價(jià)格賣(mài)掉了旗下控股子公司杭州黯涉電子商務(wù)有限公司54.05%的股權,該電商公司旗下七格格、OTHERMIX及OTHERCRAZY等線(xiàn)上服飾品牌也隨之被剝離。

在新冠肺炎影響下,鞋服行業(yè)整體面臨困境。依賴(lài)線(xiàn)下的品牌需要直接面對幾乎沒(méi)有收入的狀況,線(xiàn)上品牌也逃不過(guò)物流緩慢、產(chǎn)量不足的問(wèn)題。這一情況預計還要持續數月,如果拉夏貝爾無(wú)法挺住,這一境遇或許會(huì )成為壓死駱駝的最后一根稻草。

雖然拉夏貝爾曾表示,疫情期間通過(guò)線(xiàn)上直播的方式彌補損失,2月25日單場(chǎng)6小時(shí)的網(wǎng)絡(luò )直播甚至取得4000多萬(wàn)的零售額,但對于它的虧損狀況來(lái)說(shuō),這一數字仍是杯水車(chē)薪。

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