如果你是《奇葩說(shuō)》的忠實(shí)觀(guān)眾，一定對這句口播不會(huì )陌生，“黑鯨HLAJEANS，一個(gè)很想紅的潮牌�！弊鳛椤镀孑庹f(shuō)》的贊助商，黑鯨HLAJEANS這個(gè)名字就這樣被印在年輕觀(guān)眾的腦海里，最近，黑鯨HLAJEANS和其母品牌HLA海瀾之家確實(shí)紅了，但卻不是因為“潮”。

5月8日，本土原創(chuàng )品牌ROARINGWILD在其官方公眾號中發(fā)文，指出海瀾之家的多款的衣服存在嚴重抄襲，并用一首rap diss海瀾之家的侵權行為。

如今海瀾之家的前幾天微博已經(jīng)被憤怒的網(wǎng)友攻占，他們在評論區質(zhì)疑“你們?yōu)槭裁匆�抄襲ROARINGWILD?”

據報道，ROARINGWILD由六名在校大學(xué)生成立于2010年5月4日，是深圳本土的原創(chuàng )品牌。創(chuàng )立之初，主理人希望通過(guò)咆哮“Roar”的態(tài)度來(lái)面對生活，尤其希望當代大學(xué)生能夠積極追逐理想，而不是為謀生而生活，關(guān)注藝術(shù)，音樂(lè )等精神文化。前段時(shí)間才剛剛在2019上海時(shí)裝周亮相發(fā)布其品牌最新系列。

在推文中，ROARINGWILD稱(chēng)海瀾之家的做法是讓年輕人不恥的“白嫖行為”：“難道對年輕人的簡(jiǎn)單理解就是把這些衣服照搬出來(lái)，用便宜的價(jià)格出售就是好的?這就鼓吹了自己成為洞察年輕文化，提供個(gè)性化良品的品牌了?對于商業(yè)規則以及價(jià)值的理解，我們并不認可將山寨定義為性?xún)r(jià)比的潮流。

一般抄襲我們需要去對比尋找究竟 「 抄了哪? 」 ，這次希望你們一起來(lái)幫忙看看我們選出的部分款式里究竟 「 哪沒(méi)抄? 」 �！�

據2019年4月發(fā)布的財報，海瀾之家2018年全年實(shí)現營(yíng)收190.9億元，較上年增長(cháng)4.89%，凈利潤為34.55億元，較上年增長(cháng)3.78%。根據國際男裝市場(chǎng)報告，海瀾之家占有中國男裝市場(chǎng)份額的4.6%，連續5年占據市場(chǎng)份額第一。

廣告語(yǔ)中，“海瀾之家，男人的衣柜”也確實(shí)擊中了廣大中國男性同胞買(mǎi)不到衣服的痛點(diǎn)�？梢哉f(shuō)海瀾之家長(cháng)期占據中國男裝市場(chǎng)的有利地位，老板周建平也曾對外宣稱(chēng)“營(yíng)收規模沒(méi)超過(guò)海瀾之家的，就不配質(zhì)疑�！�

這個(gè)在規模上實(shí)現第一的中國男裝品牌也試圖在品牌上實(shí)現新的突破，辦法就是先砸錢(qián)。2017開(kāi)始海瀾之家告別了商務(wù)型男廣告，選擇“9億少女的夢(mèng)”、微博上的段子手、演員林更新作為產(chǎn)品代言人，同時(shí)贊助了年輕化的綜藝節目，與電競比賽進(jìn)行合作。作為《奇葩說(shuō)》的金主爸爸之一，海瀾之家不只想成為中年男人的衣柜，對于潮牌和年輕人市場(chǎng)還是頗為上心的。

來(lái)自財報的數據顯示出一個(gè)問(wèn)題，財大氣粗的海瀾之家在市場(chǎng)投放上大手筆的同時(shí)，研發(fā)投入占比過(guò)低。2018年，海瀾之家全年廣告投入費用達到6.27億元，占營(yíng)收的34.86%。這對服裝行業(yè)來(lái)說(shuō)，比例相當高，幾乎是同行男裝的5到10倍。而海瀾之家的研發(fā)投入僅占到營(yíng)收的0.26%。

這個(gè)數字就像是為今天的“抄襲事故”埋下的一個(gè)伏筆，在一個(gè)重視設計和研發(fā)的潮牌市場(chǎng)，海瀾之家“出師不利”是必然的。

在市場(chǎng)投放和渠道能力上，黑鯨HLAJEANS具有先天優(yōu)勢，但原創(chuàng )和品牌能力，恐怕還是它的短板。與此同時(shí)，新生代品牌積累起了更多對于“潮流”的內容能力和話(huà)語(yǔ)權，在ROARINGWILD的官方微博和微信上，你會(huì )看到他們已經(jīng)可以像潮流媒體一樣拍攝城市紀錄片，專(zhuān)訪(fǎng)說(shuō)唱藝人，在社交媒體上分享他們對于潮流和酷的見(jiàn)解。

從他們質(zhì)疑友商抄襲的方式中，就能發(fā)現ROARINGWILD足夠年輕，在歌詞中，他們寫(xiě)道：“HLA JEANS 一個(gè)很想紅的潮牌 2017 含金鑰匙 出生在海瀾之家的豪宅 三歲不到的孩子不喝汽水想喝茅臺 濃度太高 腦子壞掉 變成了一個(gè)笨小孩�！�

潮牌的起點(diǎn)是一小群人的狂歡，對品牌來(lái)說(shuō)，獨特的設計和品牌精神內核就顯得格外重要，ROARINGWILD品牌主理人也曾在品牌9周年紀錄片中表示“街頭是年輕人在做的事情，而且街頭是種精神�！弊咝�、限量版、原創(chuàng )、態(tài)度，這些年輕人會(huì )在意的環(huán)節也是ROARINGWILD區別于傳統服裝品牌的上升路徑。

無(wú)論結果如何，ROARINGWILD與海瀾之家之間的beef已經(jīng)在像我們證明，什么才是年輕人愿意跟隨的潮流方式。

來(lái)源：鈦媒體　　作者：赫婧