以海瀾之家的開(kāi)店增長(cháng)速度來(lái)看，本土男裝企業(yè)正不斷拓展市場(chǎng)，我國男裝行業(yè)市場(chǎng)集中度延續穩步上升趨勢是大概率事件，2018年CR10在17.5%左右。
市場(chǎng)集中度穩步上升，2018CR10上升至17.5%左右
我國男裝競爭格局與服裝整體類(lèi)似，一直以來(lái)集中度穩步上升，按公司市占率口徑看，2012-2017年CR10由11.4%升至16.3%，CR5由7.3%升至11.7%。由于男性對時(shí)尚要求的多樣性不及女性，男裝時(shí)尚潮流感不及女裝，正式商務(wù)男裝更類(lèi)似于標品，再加男性對運動(dòng)服飾更加偏愛(ài)，使得男裝集中度相比女裝顯著(zhù)更高。
根據海瀾之家2018年半年報，海瀾之家2018年半年新開(kāi)店門(mén)店475家，關(guān)店170家，凈增305家。截止2018年6月末，門(mén)店總數6097家。以海瀾之家的開(kāi)店增長(cháng)速度來(lái)看，本土男裝企業(yè)正不斷拓展市場(chǎng)，我國男裝行業(yè)市場(chǎng)集中度延續穩步上升趨勢是大概率事件，2018年CR10在17.5%左右。
市場(chǎng)集中度相對較低，增長(cháng)空間較大
橫向對比看，我國男裝仍有整合空間，2017年日本男裝CR5達到30.0%，其他發(fā)達國家也均超過(guò)或接近20%，比我國高7-8個(gè)百分點(diǎn)。未來(lái)，我國男裝市場(chǎng)龍頭，尤其是本土龍頭在未來(lái)格局的結構性調整中仍有提升份額的機遇，如日本集中度高主要因為迅銷(xiāo)(優(yōu)衣庫)在男裝市占率達到16.0%。
海瀾之家份額攀升迅速，領(lǐng)跑全行業(yè)
具體來(lái)看市場(chǎng)品牌分布市場(chǎng)占有率，近年來(lái)我國男裝行業(yè)中本土公司較為強勢，2017年前五名中有三家本土公司，前十名中有7家。海瀾之家份額攀升迅速，從2008的0.5%升至2017年4.7%，在2014年超越綾致躍升首位。其他前十本土公司依次為羅蒙、雅戈爾、GXG、波司登、森馬和馬克華菲。
國外公司中，綾致市占率3%左右排名第二，主要由旗下休閑男裝品牌杰克瓊斯和斯萊德構成，杰克瓊斯曾長(cháng)期在國內男裝市占率排名第一，是國民最熟悉的國外休閑男裝品牌之一，近年來(lái)市占率仍呈緩慢上升名，但2014年被海瀾之家超越，2017年市占率達2.3%。斯萊德市占率從2009年的0.1%升至2017年的0.7%。
前十中另外兩家國外公司是快時(shí)尚巨頭迅銷(xiāo)(優(yōu)衣庫)和Inditex，均增長(cháng)迅猛，市占率分別從2008的0.1%、0.1%升至2017年1.6%、0.9%，分列第三、第八。Inditex旗下ZARA實(shí)現迅速增長(cháng)，市占率從2008年的0.1%升至2017年的0.7%，另一男裝品牌MassimoDutti占據0.1%份額。
TOP20中的本土公司里除海瀾之家、GXG、馬克華菲和太平鳥(niǎo)外，其余市場(chǎng)份額近十年來(lái)保持穩定，均是深耕男裝或休閑裝的傳統名牌，包括柒牌、中國利郎、卡賓等。
在迅銷(xiāo)及Inditex帶動(dòng)下，2008-2017年各年TOP20公司中國外公司累計市占率穩定增加，由3.2%增至7.6%，本土公司該項指標2012年后出現波動(dòng)，可見(jiàn)男裝行業(yè)面臨國外競爭愈加激烈。
來(lái)源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院 作者：柯素芳
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