中國上�！�—在素然（ZUCZUG/）幾個(gè)品牌共享的三樓辦公室里，WHM設計師王浩銘的工作室更像一個(gè)印花“試驗田”。這是素然在2017年孵化出的第一個(gè)設計師品牌，與旗下klee klee，An Ko Rau等相比，WHM參加上海時(shí)裝周，參加showroom，嘗試進(jìn)入非素然的零售渠道。

王浩銘的靈感來(lái)自日常，也是為了讓這樣的服裝更好的服務(wù)于常人，畢竟都要好好穿衣服，是越發(fā)追求“個(gè)性化”的當下，人們少有的交集點(diǎn)。

這種創(chuàng )作思路當然也與王浩銘的工作經(jīng)歷脫不了關(guān)系。

王浩銘來(lái)自山城重慶，2009年畢業(yè)于北京服裝學(xué)院，隨后便移居上海加入素然，可謂純本土設計師。和許多海外歸來(lái)中國新設計力量不同，王浩銘沒(méi)有一畢業(yè)就創(chuàng )立自己的品牌�！安皇遣幌肟熳�，只是心里清楚，得先學(xué)會(huì )把衣服做到一定水準再說(shuō)”他回憶道，“大學(xué)二年級在商場(chǎng)看到了“和其他牌子不太一樣”的素然，便希望畢業(yè)能去工作，后來(lái)果真如了愿王老師選了我就來(lái)了素然�！�

WHM設計師王浩銘 | 圖片來(lái)源：對方提供

在素然，他摸到了最好的面料，看到優(yōu)秀的制衣技術(shù)，以及產(chǎn)業(yè)鏈如何運行，尤其是始終尊重設計的態(tài)度，通過(guò)近十年沉淀才決定建立自己的品牌WHM。十年可以海外留學(xué)，也可以潛心從實(shí)踐中學(xué)習，他選擇了后者。如問(wèn)純本土的學(xué)習工作讓他如今有了什么不同？他說(shuō)：“平等對待客人�！北磉_自己的同時(shí)尊重客人，市場(chǎng)的歷練讓王浩銘深知客戶(hù)和社群的重要性。有天馬行空，也有審時(shí)度勢，展現一個(gè)品牌該有的豐富層次，為不同的客群籌備不同強度的體驗。

足夠的積累已然讓王浩銘做好了創(chuàng )立品牌的準備，而素然也早已了解各設計師的特質(zhì)，經(jīng)過(guò)倫倫考察，素然內部的孵化機制將王浩銘推到了最前沿。按他自己的話(huà)來(lái)說(shuō)，和加入素然一樣，這一切都自然而然發(fā)生了，時(shí)機所然。2017年，王浩銘成立 Wang Hao Ming Studio并創(chuàng )建個(gè)人品牌WHM，同年的10月17日以素然眼里的老員工，大眾眼中的新設計師姿態(tài)，受到首次登陸上海時(shí)裝周的XCOMMONS諸色會(huì )邀請，帶來(lái)了以The Rehersal Room（排練廳）為名的2018春夏系列。正式揭開(kāi)WHM面前的紗幔，讓W(xué)HM和他自己都真實(shí)地站了出來(lái)。

和許多買(mǎi)手店一樣，XCOMMONS諸色會(huì )之所以投來(lái)橄欖枝，是看中WHM具有獨立精神的同時(shí)又具備“獨立”背后的市場(chǎng)運作能力。XCOMMONS負責人張櫻說(shuō)：“WHM是一個(gè)相對成熟的設計師品牌，對商品的理解以及對面料的使用都已經(jīng)具有相當的水準。對于NOT SHOWROOM而言，‘品質(zhì)好’與‘審美正（positive）’是兩大篩選標準，WHM在產(chǎn)品品質(zhì)把控上有著(zhù)他的優(yōu)勢，這一點(diǎn)是品牌走向長(cháng)遠的重要條件。 WHM作為獨立品牌運營(yíng)的第一季發(fā)布，也是其第一次在XCOMMONS發(fā)聲，XCOMMONS（諸色會(huì )）是一個(gè)支持原創(chuàng )的設計平臺，在這個(gè)平臺上發(fā)聲的品牌除了在原創(chuàng )、真實(shí)、有想法，且講究表達的內容與形式，在設計師品牌發(fā)展上的不同階段，給予不同的支持，例如在作品發(fā)布呈現上，平臺會(huì )就其初步概念深化并做到可執行。WHM的品牌理念，以及其‘在地性’強的特點(diǎn)，都是XCOMMONS看中的特質(zhì)�！�

WHM2018秋冬系列 | 圖片來(lái)源：對方提供

談到即將發(fā)布的2019春夏系列，王浩銘覺(jué)得每次換一個(gè)靈感，即用即棄的方法很難產(chǎn)生持續深入的設計，他開(kāi)始反省這種慣用的設計思路的不合時(shí)宜�！靶乱患緯�(huì )再次出現上一季有過(guò)的元素,但將會(huì )是全新的角度，像音樂(lè )里的變奏。我反而覺(jué)得那種時(shí)間的疊加是很有意思的一件事情�！彼�說(shuō)道。

在王浩銘的眼里，如何讓一個(gè)品牌與消費者的體態(tài)和情感產(chǎn)生共鳴是兩樣極為重要的東西。在信息爆炸時(shí)代，圖片傳遞的信息往往是不完整的，圖片上服裝的好看，與現實(shí)中的好看大有不同。形色各異的氣質(zhì)靈魂在與WHM的剪裁語(yǔ)言發(fā)生對話(huà)的同時(shí)，又為獨立個(gè)性的體態(tài)加了分。

著(zhù)實(shí)，素然也好，WHM也好，對顧客的體態(tài)要求很高，而要做到簡(jiǎn)單的好看，也是一件難事�！拔易钤谝獾倪�是衣服夠不夠好看，我總會(huì )設想，對方如果穿這件衣服，我會(huì )不會(huì )和她成為朋友。設計服裝成為我和別人連接的一種方式，我會(huì )關(guān)注和這些穿WHM的人是否產(chǎn)生情感共鳴�！彼�這樣說(shuō)道�！拔矣X(jué)得其實(shí)有時(shí)候說(shuō)客人追趕潮流，其實(shí)是低估了客人。與其說(shuō)潮流，不如說(shuō)她們是期待全新的東西，反而潮流指的其實(shí)是早已遍布大街的東西�！�

WHM2018秋冬系列 | 圖片來(lái)源：對方提供

在品牌獨立之初，王浩銘最擔心是如何找到品牌特點(diǎn)，畢竟他此前一直習慣的，是做好一個(gè)稱(chēng)職的商業(yè)品牌設計師。而三季之后，他發(fā)現品牌特質(zhì)其實(shí)就是自我喜好真誠地流露，自然地滲透到每一件衣服上，而非刻意用詞語(yǔ)去標榜。做出自己品牌，依然需要商業(yè)角度加持的同時(shí)，還需要投入更多的個(gè)人化思考，這是一個(gè)不斷尋找平衡的過(guò)程。王浩銘認為：“限制永遠都在，但同時(shí)，設計也永遠會(huì )有突破口�！�

回歸服裝本身。素然是一直帶著(zhù)這樣的理念而前行的。而作為素然孵化機制下孕育而生的首個(gè)獨立設計師品牌WHM更是回歸服裝本身的擁簇者。談到“服裝”和“時(shí)裝”兩個(gè)詞匯之間的比較，王浩銘選擇“服裝”這個(gè)詞也不令人意外。在他的理想中，漂亮的衣服才是他舒適表達自我的方式，“WHM做發(fā)布會(huì )、面對媒體，不知不覺(jué)已身處時(shí)裝的生態(tài)環(huán)境中，但我希望自己在平時(shí)的思考過(guò)程中，能夠更寬的看待這個(gè)事情。時(shí)裝是一個(gè)很小的概念，美的形態(tài)，是多樣的，這世上心無(wú)‘時(shí)尚’倆字但穿得好看的人太多了�！奔幢阃鹾沏懙脑O計以秀場(chǎng)形態(tài)僅僅出現兩季，但可以看出從西裝、風(fēng)衣、襯衫、背帶褲這些頗為基礎的服裝上出發(fā)，用不同的面料、細節的設計產(chǎn)生出了截然不同的“衣服”的效果。不為靈感而產(chǎn)生靈感，才讓他的設計從抽象的角度回歸自然。

WHM2018秋冬系列Lookbook | 圖片來(lái)源：對方提供

WHM初露頭角的時(shí)間里，外界會(huì )有聲音這樣形容WHM：“年輕的素然”、“素然二代”，而在設計師的視角里：“膽量還在逐步地釋放中”，如何讓品牌跳出來(lái)確實(shí)是WHM如今面臨的一個(gè)課題。在過(guò)去一個(gè)采訪(fǎng)中，品牌的合伙人兼 CEO 黃志鋒說(shuō)道：“現在很多年輕人不再愛(ài)逛百貨，我們做不同風(fēng)格類(lèi)型的品牌，有的入駐買(mǎi)手店，有的開(kāi)在百貨里，也有的獨立開(kāi)店，還有電商，我們希望保持品牌在設計上的趣味性和渠道的多樣性�！边@既保持了素然這棵大樹(shù)的形象，又讓旗下的WHM盡量獨立，枝繁葉茂。

如今，WHM除之素然實(shí)體店內和線(xiàn)上銷(xiāo)售渠道，更是贏(yíng)得了大量買(mǎi)手店的青睞。包括in the park、北京棟梁、Labelhood、Arrits南昌、Arrits成都、MDC、西式生活館（成都）、the nio space（哈爾濱）、衍依（恩施）、麗宣（洛陽(yáng)）、麗晶（南陽(yáng)）在內的十一家買(mǎi)手店將WHM囊括其中。9月24日至30日里，在10 corsocomo上海Popup Store也將看見(jiàn)它的身影。

獨立之精神，市場(chǎng)之“肉身”，恰恰是WHM與大多獨立品牌截然不同的點(diǎn)。在尋找平衡中謀發(fā)展，WHM似乎找到了自己獨一無(wú)二的路子。而未來(lái)，期待著(zhù)王浩銘的小調皮，也期待WHM這顆新芽開(kāi)出自己的花。