盡管Gap集團整體表現有所起色，但核心品牌Gap卻成為業(yè)績(jì)的最大包袱。

美國服飾集團Gap(GPS.NYSE)昨日發(fā)布第二季度業(yè)績(jì)報告，在截至8月4日的三個(gè)月內其銷(xiāo)售額同比增長(cháng)8%至41億美元，毛利率為39.8%，凈利潤上漲9.59%至2.97億美元，均超過(guò)分析師預期。

其中，唯一錄得同店銷(xiāo)售下滑的是Gap品牌，跌幅較去年同期的1%擴大至4%；Banana Republic全球同店銷(xiāo)售額則增長(cháng)2%，去年同期為下跌5%；增長(cháng)引擎Old Navy同店銷(xiāo)售增幅為5%。

上半財年，Gap集團銷(xiāo)售額同比增長(cháng)8.6%至78.68億美元，凈利潤同比大漲11.35%至4.61億美元。

按品牌分：

Gap第二季度銷(xiāo)售額同比減少0.5%至12.25億美元，其在美國本土市場(chǎng)銷(xiāo)售額同比增長(cháng)1.2%至7.28億美元，在包括中國在內的亞洲地區銷(xiāo)售額則下滑1%至2.29億美元；

Old Navy銷(xiāo)售額同比大漲13.4%至19.92億美元，其在美國的銷(xiāo)售額大漲13.8%至18.16億美元，在亞洲市場(chǎng)銷(xiāo)售額幾乎持平錄得1100萬(wàn)美元；

Banana Republic銷(xiāo)售額同比增長(cháng)4.3%至6.04億美元，美國地區銷(xiāo)售額增長(cháng)4.47%至5.14億美元，在亞洲的銷(xiāo)售額則錄得8.3%的跌幅至2200萬(wàn)美元。

按地區分：

美國依舊是Gap集團的主要市場(chǎng)，期內該地區的銷(xiāo)售額同比上漲9.3%至33.22億美元，占總銷(xiāo)售額的82%；

加拿大地區的銷(xiāo)售額同比上漲8.9%至3.03億美元，占總銷(xiāo)售額的7%；

包括中國在內的亞洲銷(xiāo)售額錄得9%的跌幅至2.62億美元，占總銷(xiāo)售額的 6%；

歐洲市場(chǎng)銷(xiāo)售額同比下降1.9%至1.48億美元，占總銷(xiāo)售額的4%；

全球其它地區銷(xiāo)售額同比大漲13.6%至5000萬(wàn)美元，占總銷(xiāo)售額的1%。

截至報告期末，Gap 集團在全球43個(gè)國家擁有3626家門(mén)店，第二季度內集團凈增加9家門(mén)店，目前有3187家為直營(yíng)門(mén)店。

在財報后的電話(huà)會(huì )議中，首席執行官Art Peck稱(chēng)Gap集團已度過(guò)最糟糕的時(shí)期，在增長(cháng)引擎Old Navy的推動(dòng)下，集團已連續7個(gè)季度實(shí)現可比銷(xiāo)售額增長(cháng)。

Art Peck表示，Old Navy已成為Gap集團最主要的收入來(lái)源，年銷(xiāo)售額超過(guò)100億美元，期內在美國市場(chǎng)業(yè)績(jì)表現強勁，而陷入困境已久的Banana Republic銷(xiāo)售額也開(kāi)始復蘇，Gap品牌則受轉型重組影響，業(yè)績(jì)依然下滑。他還透露，新品牌Athleta的目標是年銷(xiāo)售額突破10億美元。

值得關(guān)注的是，Art Peck在會(huì )議中坦承Gap品牌已成為集團最頭疼的問(wèn)題。

為了讓Gap品牌盡快奪回失去的市場(chǎng)份額，集團于今年2月宣布品牌首席執行官Jeff Kirwan離職，其職位由在專(zhuān)業(yè)零售方面有20年經(jīng)驗的Neil Fiske接任。不過(guò)上任后的Neil Fiske并不輕松，除了要維持業(yè)務(wù)和庫存水平的穩定外，如何提升Gap品牌在年輕消費者的存在感和受歡迎程度也是他面臨的一大挑戰。

Art Peck透露，盡管 Gap品牌去年已關(guān)閉近百家門(mén)店，未來(lái)一年內還將繼續關(guān)閉200家，但計劃新增60家Old Navy門(mén)店。鑒于亞洲已成為最具潛力的時(shí)尚市場(chǎng)，Gap品牌視中國為其突破點(diǎn)之一，試圖進(jìn)一步打通線(xiàn)上線(xiàn)下，與其他快時(shí)尚品牌和電商爭奪年輕消費者。

此外，Gap集團聯(lián)手外部咨詢(xún)機構對消費者進(jìn)行了一份關(guān)于Gap品牌情感和產(chǎn)品的調查報告，結果顯示大部分消費者對Gap品牌有著(zhù)強烈的情感，但認為該品牌產(chǎn)品的創(chuàng )新度不足。

GlobalData總監Neil Saunders則表示，Gap品牌的品種仍然看起來(lái)很沉悶，而且很難創(chuàng )新。他認為，這樣的款式不會(huì )鼓勵消費者進(jìn)入門(mén)店，為了刺激銷(xiāo)量Gap需要不斷的打折。

對此結果，Art Peck稱(chēng)集團持積極態(tài)度，因為產(chǎn)品設計與品質(zhì)問(wèn)題并非不可逆轉，未來(lái)會(huì )加大對Gap品牌產(chǎn)品的投入。

隨著(zhù)數字化趨勢愈發(fā)明顯，Gap集團將著(zhù)重發(fā)展線(xiàn)上業(yè)務(wù)，去年該集團的電商銷(xiāo)售額已超過(guò)30億美元，據Art Peck預計該數字在今年有望達到35億美元。他表示，集團已通過(guò)Old Navy初步取得在線(xiàn)購物服務(wù)的成效，未來(lái)將把Old Navy的數字化轉型戰略推廣至集團旗下的其它品牌，但拒絕提供具體的細節。

與此同時(shí)，Gap集團也意識到消費者對大碼服飾的需求，因此計劃在75家Old Navy線(xiàn)下門(mén)店推出大碼服裝系列，設有74種尺寸和8種長(cháng)度，涵蓋男裝、女裝和童裝。

對于2018財年全年，Gap集團預計每股收益在2.55美元至2.7美元之間，可比銷(xiāo)售將持平或錄得小幅增長(cháng)。

受Gap品牌拖累，該集團(GPS.NYSE)股價(jià)盤(pán)后大跌7.21%至32.44美元，目前市值約為125億美元。