最近一年來(lái)，國內鞋業(yè)可謂進(jìn)入多事之秋，首先是百麗在香港退市，隨即達芙妮大規模關(guān)店，富貴鳥(niǎo)也陷入債務(wù)危機。

　　一連串的事件不禁讓人發(fā)問(wèn)，這些曾經(jīng)輝煌一時(shí)的中國鞋業(yè)品牌到底怎么了？為此，央視財經(jīng)記者首先前往被中國證監會(huì )立案調查的富貴鳥(niǎo)集團。

　　欠債42億元 富貴鳥(niǎo)深陷債務(wù)危機

　　央視財經(jīng)記者張文杰了解到，繼3月21日中國證監會(huì )對這家企業(yè)發(fā)出立案調查的通知后，中國證監會(huì )福建監管局于前不久又對其出具警示函，因其為公司關(guān)聯(lián)方提供擔保、違反了《公司法》的規定，并影響了公司償債能力。

富貴鳥(niǎo)為其提供擔保的這個(gè)關(guān)聯(lián)方，其實(shí)就是與其為同一受控股東的福建省富貴鳥(niǎo)礦業(yè)集團公司，擔保金額為3億元，此外富貴鳥(niǎo)還為其他關(guān)聯(lián)公司提供了擔保。

富貴鳥(niǎo)股份有限公司財務(wù)總監羅先生：一個(gè)是替別人做銀行存款做質(zhì)押擔保，質(zhì)押擔保大概有十幾、二十個(gè)億，就是代償，就是借款人還不了，作為擔保方要去代償。

　　為了解決巨額債務(wù)，富貴鳥(niǎo)公司分別在2014年和2016年發(fā)行了共計21億元人民幣的公司債和私募債券。

但在今年四月，富貴鳥(niǎo)未能按期償付利息和兌付本金，導致發(fā)生實(shí)質(zhì)性違約。作為債權受托管理人的國泰君安發(fā)布公告稱(chēng)，截至今年2月底，富貴鳥(niǎo)資金拆借金額合計至少42.9億元，相關(guān)資金很可能無(wú)法收回。

富貴鳥(niǎo)股份有限公司財務(wù)總監羅先生：所以公司其實(shí)現在真正的資產(chǎn)也沒(méi)什么了，最值錢(qián)的就是品牌，這些都是產(chǎn)權，存貨也抵押給人家了。

　　據了解，目前，富貴鳥(niǎo)發(fā)行的公司債券“14富貴鳥(niǎo)”處在停牌狀態(tài)，報13元人民幣每張，相比16年停牌前一百多元的價(jià)格已經(jīng)跌去了87.4%。鑒于富貴鳥(niǎo)的巨額債務(wù)危機，福建省石獅市政府已經(jīng)成立工作小組進(jìn)駐公司。

富貴鳥(niǎo)股份有限公司財務(wù)總監羅先生：那就要尋求重組，如果重組能成功，對于債權人的利益就會(huì )好一點(diǎn)。要不然走到破產(chǎn)清算，能兌付的比例可能就會(huì )是非常低。

　　富貴鳥(niǎo)主業(yè)乏力 副業(yè)投資失敗致債臺高筑

富貴鳥(niǎo)作為一家老牌制鞋企業(yè)，為什么會(huì )陷入如此嚴重的債務(wù)危機？如今企業(yè)內部的運行情況又是如何呢？

　　在富貴鳥(niǎo)集團的其中一個(gè)廠(chǎng)區，根據工作人員介紹，這個(gè)曾經(jīng)擁有一千多名員工的工廠(chǎng)，如今四個(gè)車(chē)間已經(jīng)全部停工，部分工人已經(jīng)轉移到其他廠(chǎng)區。

　　企業(yè)高管透露，這個(gè)廠(chǎng)區除了被轉移的工人，其余只能裁掉，而在正常生產(chǎn)的廠(chǎng)區，公司訂單也同比出現下降。

訂單減少的同時(shí)，庫存卻在進(jìn)一步加大，在富貴鳥(niǎo)的多家門(mén)店，記者發(fā)現，很多門(mén)店都在大幅降價(jià)促銷(xiāo)，有的產(chǎn)品是兩三年前的存貨，工作人員透露，這是公司庫存壓力太大的緣故。

　　富貴鳥(niǎo)股份有限公司財務(wù)總監羅先生：公司現在庫存價(jià)值大概三個(gè)多億。

　　記者調查發(fā)現，富貴鳥(niǎo)2013年赴港上市，2015年凈利3.92億元，同比減少13.09%；2016年富貴鳥(niǎo)凈利潤減少約59.16%，至1.63億元。也就是說(shuō)，如今庫存所占用資金是2016年利潤的1.84倍。

正是為了改善業(yè)績(jì)，富貴鳥(niǎo)不斷嘗試轉型和多元化發(fā)展。曾經(jīng)進(jìn)軍童鞋童服市場(chǎng)無(wú)果而終，之后便轉投金融、房地產(chǎn)、礦業(yè)，都以失敗告終。

福建省石獅紡織服裝產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事長(cháng)林宏楠：它的資金可能有一些到了其他行業(yè)去投資，回收不回來(lái)，從而影響了它的主體，以及它的鞋服上市公司的債務(wù)的履約能力。

　　主業(yè)收入持續下滑，庫存高企占用巨大資金，副業(yè)投資失敗導致巨額債務(wù)，三者疊加致使一代男鞋之王富貴鳥(niǎo)從此不再富貴。

　　老牌鞋企集體遭遇滑鐵盧 轉型謀出路

多元投資失敗，沒(méi)能幫富貴鳥(niǎo)改善業(yè)績(jì)，而業(yè)績(jì)嚴重下滑也不僅僅是富貴鳥(niǎo)一家公司的悲劇，而是眾多老牌鞋企共同面臨的難題。行業(yè)發(fā)展是否面臨拐點(diǎn)，未來(lái)出路何在？

　　達芙妮，它最高峰時(shí)期門(mén)店數量達5000多家，但從2016開(kāi)始，達芙妮也開(kāi)啟了關(guān)店進(jìn)程，與巔峰時(shí)期相比，市值在短短三年內跌去95%。

　　2017年達芙妮第四季度財報顯示，2017達芙妮虧損高達近八億港元，而在2017年達芙妮在全國范圍內關(guān)閉了1009家門(mén)店。

此外，曾經(jīng)的鞋業(yè)巨頭百麗2017年宣布港股退市；而位列女鞋前三甲的星期六鞋業(yè)，去年也巨虧3.52億元，一年虧損相當于此前七年的利潤總和。業(yè)內人士表示，盲目擴張帶來(lái)的高負債率，成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的“雷區”。

　　風(fēng)險管理咨詢(xún)師楊毅：負債率太高，你就覺(jué)得它可能有點(diǎn)資不抵債，融的每一筆貸款都是負債。

此外，調查中記者發(fā)現，這些陷入困境的老牌鞋企大多還存在與消費市場(chǎng)脫節、電商渠道起步較晚等問(wèn)題，造成企業(yè)庫存高企、產(chǎn)品相對陳舊單一。

　　一位消費者說(shuō)，這些產(chǎn)品款式太老了，不太適合年輕人。

　  陣痛期后的一些老牌鞋企，陸續加速新老店面的升級換代，突出城市核心區域的布局；構建時(shí)尚IP、啟動(dòng)品牌革新，力圖擺脫困境。此外，業(yè)內人士表示，去年鞋類(lèi)電商收入占比僅為總收入的20%，遠低于其他消費品行業(yè)，未來(lái)電商渠道還有拓展空間。

　　富貴鳥(niǎo)“富貴”不再，你有何感慨？