在福建，晉江以運動(dòng)品牌聞名，而石獅則以男士休閑服裝著(zhù)稱(chēng)，富貴鳥(niǎo)就是其中之一。近日，這家曾經(jīng)的老牌鞋服巨頭因涉嫌信息披露和債券募集資金使用違法違規，被證監會(huì )立案調查。

　　此前不久，同樣是來(lái)自福建的鞋服品牌德?tīng)柣?/a>也因欠債達數億元停業(yè)。一時(shí)間，關(guān)于閩派鞋服企業(yè)的生存現狀以及存在的問(wèn)題再度引發(fā)關(guān)注。另外早在2014年，同屬于閩派服裝的諾奇就傳出董事長(cháng)兼行政總裁丁輝卷款失聯(lián)事件，其后更是牽出其拖欠供應商貨款一事。

　　在業(yè)界看來(lái)，這些服裝企業(yè)出現的資金問(wèn)題原因是多方面的，但背后一個(gè)不爭的現狀則是：在多個(gè)細分領(lǐng)域，整個(gè)服裝行業(yè)的調整尚未結束，行業(yè)洗牌還在繼續。未來(lái)，那些盲目多元化，在主業(yè)上管理不精細、缺乏創(chuàng )新轉型的企業(yè)還是會(huì )被淘汰。

　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)尚未完全復蘇

　　一直以來(lái)，“閩派”服裝似乎并沒(méi)有確切的定義，不少觀(guān)點(diǎn)認為可以理解為石獅、晉江、南安及閩南其他地區相關(guān)服裝品牌在內的，所謂泛泉州服裝板塊形成的一個(gè)服裝文化流派。其中，以石獅、晉江為主要產(chǎn)地，以生產(chǎn)休閑服裝，尤其是男式休閑服裝為主要產(chǎn)業(yè)特征。

　　2008年北京奧運會(huì )后，晉江一眾運動(dòng)品牌因為此前的盲目擴張、同質(zhì)化嚴重、缺乏創(chuàng )新研發(fā)等諸多問(wèn)題最先陷入困境。一直到近兩年，這一細分領(lǐng)域才逐漸復蘇。相比而言，閩派休閑服裝尤其是男裝領(lǐng)域的問(wèn)題暴露較晚，2015年、2016年尤為突出。

　　富貴鳥(niǎo)——這家2013年于港交所上市的老牌服裝企業(yè)，自2015年開(kāi)始即陷入業(yè)績(jì)下滑狀態(tài)。財報顯示，2015年富貴鳥(niǎo)凈利3.92億元，同比減少13.09%;2016年凈利潤1.63億元，同比減少約59.16%。2017年上半年業(yè)績(jì)凈收入約4.12億元，同比減少48.09%，歸屬于富貴鳥(niǎo)所有者的凈損失則約為1088.7萬(wàn)元。

　　和富貴鳥(niǎo)一樣，閩派服裝中較為知名的品牌還包括有虎都、卡賓、利郎以及七匹狼等。以2016年為例，彼時(shí)，虎都收益減少36.7%至11.86億元，集團純利則是同比減少54.4%至1.32億元�？ㄙe則是收益和年內溢利分別下滑了14.4%和36.8%。此外，利郎以及七匹狼在凈利潤上均出現不同程度下滑。

　　單從業(yè)績(jì)來(lái)看，目前部分閩派服裝企業(yè)已經(jīng)在恢復。比如七匹狼，其2月末發(fā)布的2017年業(yè)績(jì)快報顯示，公司已經(jīng)改變了近四年凈利潤連續下滑的局面。不過(guò)，記者注意到，一些企業(yè)的利潤表現仍不樂(lè )觀(guān)，比如諾奇去年凈利潤即為虧損。另外，一些品牌在門(mén)店等方面的調整仍在繼續。公開(kāi)數據顯示，卡賓去年底在中國內地擁有845間零售店鋪，同比減少54間;虎都截至去年中期擁有1273家零售店鋪，同比凈減少53家。

　　上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，以男裝為代表的閩派服裝正經(jīng)歷結構性的調整，而所謂的回暖還需要一定時(shí)間�！澳撤N角度上來(lái)說(shuō)，男裝面臨整個(gè)消費結構的改變和重組，消費者的生活方式在改變，而現有的男裝產(chǎn)品結構與之并不匹配�！�

　　服裝行業(yè)獨立觀(guān)察員馬崗認為，男裝領(lǐng)域的洗牌期會(huì )比運動(dòng)品牌要長(cháng)一些，因涉及的企業(yè)更多，而其市場(chǎng)定位大多趨同，偏中低端的比較少�！笆袌�(chǎng)容納不了那么多品牌，勢必有一些品牌會(huì )高端化或者往平價(jià)走或者做別的，調整需要一個(gè)過(guò)程�！�

　　部分企業(yè)受多元化拖累

　　富貴鳥(niǎo)曾在2015年年度業(yè)績(jì)報告中指出，鞋服行業(yè)受宏觀(guān)經(jīng)濟景氣度及鞋服行業(yè)自身發(fā)展周期的影響，仍處于筑底階段。其還表示，知名鞋服品牌一方面面臨電商分流，另一方面也面臨國際國內各大品牌的競爭，不具備轉型能力的公司將逐漸被市場(chǎng)淘汰。

　　在業(yè)內人士看來(lái)，外部經(jīng)濟因素以及行業(yè)周期因素僅是一方面，一些閩派鞋服企業(yè)還存在諸多內在問(wèn)題。

　　此前，晉江市人民政府曾發(fā)表過(guò)一篇文章，指出在當地體育產(chǎn)業(yè)運動(dòng)鞋服中，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，未能形成有效的差異化，導致競爭加劇，利潤下降。事實(shí)上，這樣的問(wèn)題目前也存在于整個(gè)閩派服裝中。程偉雄認為，目前，福建地區的不少鞋服品牌還是偏同質(zhì)化，營(yíng)銷(xiāo)渠道、經(jīng)營(yíng)方式、促銷(xiāo)方式等都差不多�！叭绻�在之前規模就做得好就有可能生存下來(lái)，否則投入產(chǎn)出不成正比，一旦資金流不好，倒閉就成必然�！�

　　不少企業(yè)還曾積極嘗試拓展服裝外的業(yè)務(wù)，一直到目前，跨界多元化還在繼續。據《中國經(jīng)營(yíng)報》報道，富貴鳥(niǎo)還擁有自己的礦業(yè)公司。此外，富貴鳥(niǎo)董事長(cháng)林和平旗下有超過(guò)10家企業(yè)，其中就有石獅市富銀小額貸款有限公司。

　　在程偉雄看來(lái)，鞋服企業(yè)毛利較低，投入周期較長(cháng)，很多傳統企業(yè)都想進(jìn)入高杠桿的金融領(lǐng)域�！昂芏嗥髽I(yè)背后的原因大眾并不完全知曉，有些也并非主業(yè)出問(wèn)題，而是主業(yè)之外的問(wèn)題影響了企業(yè)經(jīng)營(yíng)�！�

　　值得一提的是，早前福建諾奇董事長(cháng)兼行政總裁丁輝卷款失聯(lián)時(shí)，曾有其供應商代表告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，閩派服裝品牌還存在“豪賭”市場(chǎng)、賒賬成風(fēng)的現象，部分品牌為了實(shí)現上市夸大宣傳，盲目擴張，大量占用供應商資金，拖欠貨款。不少公司在資金鏈緊張時(shí)，超五成的貨款不能按期支付，而是通過(guò)承兌匯票、開(kāi)信用證等辦法拖延。

　　馬崗表示，不僅閩派服裝存在這些問(wèn)題，其他地方也存在。

　　在此背景下，程偉雄表示，富貴鳥(niǎo)不是開(kāi)始也不是結束，在未來(lái)一段時(shí)間，鞋服品牌遭遇債務(wù)問(wèn)題甚至最終倒閉都可能會(huì )成為正�，F象。這也不僅僅是服裝行業(yè)存在的問(wèn)題。而企業(yè)要做的則是把握時(shí)間，聚焦主業(yè)發(fā)展，實(shí)現轉型。