這一年里,安德瑪的營(yíng)收雖然仍然出現了上漲,但相較于之前數年的迅速增長(cháng),3%的增幅無(wú)異于天大的退步。這只是安德瑪在財報上公布的表面的數據。而如果考慮到生產(chǎn)成本和費用的雙重提升,在投入如此巨大的情況下僅僅取得如此微小的進(jìn)步,安德瑪面臨的處境艱難可窺一斑。
對于安德瑪來(lái)說(shuō),2017年絕對是創(chuàng )立以來(lái)最為難熬的一年。
在這一年的美國市場(chǎng)上,面對來(lái)自歐洲的運動(dòng)品牌巨頭阿迪達斯的強勢復蘇,耐克自然是無(wú)法撼動(dòng)的霸主,但安德瑪卻從當年劍指美國市場(chǎng)第一的強勢,跌下神壇,在市場(chǎng)上盡顯落魄之態(tài)。
1、問(wèn)題頻發(fā)
這一年里,安德瑪的營(yíng)收雖然仍然出現了上漲,但相較于之前數年的迅速增長(cháng),3%的增幅無(wú)異于天大的退步。這只是安德瑪在財報上公布的表面的數據。而如果考慮到生產(chǎn)成本和費用的雙重提升,在投入如此巨大的情況下僅僅取得如此微小的進(jìn)步,安德瑪面臨的處境艱難可窺一斑。
對于UA產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因,相信只要對運動(dòng)品牌有所了解的人都可以說(shuō)出幾個(gè),無(wú)非是:未把握住運動(dòng)休閑的潮流,多家零售商倒閉拖累,持續投資虧損業(yè)務(wù)等等,卻很難定論。但可以確定的事實(shí)是,自2016年以來(lái),UA的股價(jià)開(kāi)始大幅下跌,到2017年末已經(jīng)達到了歷史較低水平。
美股財報里會(huì )有一個(gè)有趣的圖表,代表著(zhù)你投資公司股票五年內的市場(chǎng)表現。UA自然也有,也更具有意義(見(jiàn)下圖)。
在2012年末分別以100美元投資UA股票、標普500指數和標普500服裝服飾及奢侈品指數,那么在2017年末你將分別獲得115.16美元、208.14美元和102.77美元。也就是說(shuō),五年內,UA的股票以小幅優(yōu)勢跑贏(yíng)了標普500服裝服飾及奢侈品指數,卻大幅落后于標普500的表現。老實(shí)說(shuō),這個(gè)表現尚屬差強人意,如果你沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)2016年之前UA的暴漲的話(huà)。
當公司的業(yè)績(jì)可以一直保持高速增長(cháng)時(shí),投資者們可以罔顧其諸多缺點(diǎn),堅定看好公司股票,這就是大勢;但當公司業(yè)績(jì)增長(cháng)出現問(wèn)題,縱然短期內出現回升,任何一個(gè)缺點(diǎn)都將成為其看衰公司股票的原因,于UA即是如此。
在2017財年第四季度,UA業(yè)績(jì)出現回暖。期內收入增長(cháng)近5%至13.7億美元,高于去年同期的13.053億美元,也好于該季度的預期收益13.1億美元。這個(gè)好消息立即刺激UA股價(jià)大漲16%,但從長(cháng)期來(lái)看,UA那糟糕的基本面和未來(lái)業(yè)績(jì)的不確定性還是嚇退了一大波投資者。
縱然如此,2018仍然是值得期待的一年。安德瑪創(chuàng )始人、首席執行官Kevin Plank近期表示,“2018年將成為安德瑪創(chuàng )立22年歷史上最為重要的篇章之一”。在未來(lái)的一年,UA的預期營(yíng)收將以低單位數增長(cháng)。
“低單位數增長(cháng)”和“歷史上最為重要的篇章之一”似乎有點(diǎn)違和,畢竟在慘淡的2017年,UA的營(yíng)收也實(shí)現了“低單位數增長(cháng)”,但從整體來(lái)看,2018年UA或許還真能搞出一點(diǎn)新花樣。
安德瑪創(chuàng )始人及首席執行官 KevinPlank
自2017年以來(lái),UA開(kāi)始了一項主要針對于北美市場(chǎng)的重組計劃,這項計劃在2017年耗資1.24億美元,這也是UA在2017年末出現虧損的重要原因。而在2018年,這項計劃將繼續執行,將耗費約1.1億到1.3億美元。因此,在2018年,UA將很大可能繼續出現虧損。但重組計劃完成后,UA也極大可能會(huì )得到更高的回報。
那么對于完成重組后的UA,將會(huì )以什么樣的新式武器抗衡耐克阿迪呢?據NPD集團的預測,休閑潮流仍將持續,這也意味著(zhù)UA仍有機會(huì )在運動(dòng)休閑領(lǐng)域與對手們同場(chǎng)競技。但對于想要重新崛起的UA來(lái)說(shuō),運動(dòng)休閑或許不是最好的戰場(chǎng)。
2、國際市場(chǎng)
眾所周知,北美是UA最大的市場(chǎng),每年為UA貢獻了超8成的營(yíng)業(yè)收入(2017年略低于8成)。但隨著(zhù)全球業(yè)務(wù)的不斷開(kāi)拓,UA的北美業(yè)務(wù)收入占比正在逐年下滑。而另一個(gè)明顯的事實(shí)是,亞太地區已經(jīng)成為UA增長(cháng)最快、利潤最高的市場(chǎng)。
從2014年到2017年,UA在亞太地區的營(yíng)收增長(cháng)率分別達105.7%、85.4%和61.4%,均居當年分部增長(cháng)率之首;而除了北美以外,亞太區和EMEA(歐洲、中東和非洲地區)能夠實(shí)現盈利,而拉美市場(chǎng)則持續出現虧損。一個(gè)有趣的事實(shí)是,近年來(lái)亞太區營(yíng)收持續逼近EMEA地區營(yíng)收,但前者的經(jīng)營(yíng)利潤卻是后者的數倍以上。
因此,亞太地區的高利潤,以及所有國際市場(chǎng)極大的增長(cháng)空間,均將成為未來(lái)UA實(shí)現突破的重要方向。
但在這一領(lǐng)域,UA面臨的問(wèn)題仍然很多。比如說(shuō),如何挽救虧損已久的拉美市場(chǎng),在激烈的競爭下如何保持亞太區的高利潤率,以及長(cháng)久地保持業(yè)績(jì)的高增長(cháng)率。
3、大數據
在全球都在布局大數據時(shí),體育公司也不例外。
2013年,UA以1.5億美元收購全球最大的運動(dòng)記錄平臺之一MapMyFitness,2015年又以 4.75億和 8500萬(wàn)美元分別收購 MyFitnessPal和 Endomondo。目前來(lái)看,在Kevin Plank “數據是新石油”的號召之下,UA已經(jīng)擁有了全球最大的數字健康與健身社區。
UA的數字健身平臺
在2月28日接受CNBC的采訪(fǎng)時(shí),Plank介紹,“自2018年以來(lái),在UA的數字平臺上,用戶(hù)已經(jīng)記錄了9900萬(wàn)次健身,137英里跑步量和超過(guò)13萬(wàn)磅的減肥量”。
可以說(shuō),如此大的數據量對于UA的未來(lái)發(fā)展將大有裨益。但是,涉足運動(dòng)數據的投入也著(zhù)實(shí)不小。
從2014年以來(lái),數字健身社區為UA貢獻的收入從1922.5萬(wàn)美元增長(cháng)至8917.9萬(wàn)美元,但在這四年以來(lái),此項業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)虧損已經(jīng)累計達1.66億美元。而從目前來(lái)看,UA的這項前景美好的業(yè)務(wù)在短期內仍較難實(shí)現盈利。
4、女性市場(chǎng)
根據NPD集團的報告,女性市場(chǎng)是美國運動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)中增長(cháng)最快的部分。在2017年,全美運動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)增長(cháng)了2%,而女性市場(chǎng)卻增長(cháng)了5%。雖然這只是運動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)的相關(guān)數據,但在運動(dòng)服裝和服飾產(chǎn)業(yè)中,女性市場(chǎng)也是增長(cháng)最迅速的市場(chǎng)之一。
對于男性用戶(hù)占據主導的UA來(lái)說(shuō),高速發(fā)展中的女性市場(chǎng)將是破局的一大契機。在這一領(lǐng)域,UA已經(jīng)開(kāi)始布局,并占據了一定的競爭優(yōu)勢。
根據福布斯的報道,在UA的Connected Fitness社區中,有著(zhù)近60%的女性用戶(hù),而UA將根據用戶(hù)的數據向其推薦相應產(chǎn)品。據悉,此項戰略將使用戶(hù)購買(mǎi)UA產(chǎn)品的機會(huì )大幅提升26%。因此,女性占主要部分的健身社區將對UA的女性產(chǎn)品業(yè)務(wù)起到巨大的促進(jìn)作用。
女性市場(chǎng)是UA近年發(fā)力的重點(diǎn)
除此之外,為開(kāi)拓女性市場(chǎng),UA還在零售商層面進(jìn)行了布局。在2016年,UA與女性用戶(hù)占多數的零售商Kohl’s達成合作。此舉雖被一些華爾街分析師評價(jià)為“選擇低端零售商將危及UA的品牌形象,UA可能成為下一個(gè)銳步”,但一個(gè)明顯的事實(shí)卻是,這項合作將對UA的女性業(yè)務(wù)造成積極的影響。
以服裝業(yè)務(wù)為主的UA,已經(jīng)開(kāi)始作為一家大公司來(lái)考慮未來(lái)的發(fā)展方向。也即是說(shuō),UA已經(jīng)到了“大而不倒”的層級,未來(lái)能真正打垮它的,將不再是對手,而只有它自己。因此,在2017年的挫折之下,無(wú)論是Kevin Plank還是UA,都展示出了無(wú)比的自信。
在未來(lái),無(wú)論是國際市場(chǎng)、大數據還是女性市場(chǎng),亦或是鞋類(lèi)業(yè)務(wù)和明星代言,UA可以選擇突圍的方向委實(shí)不少,而成就偉大的運動(dòng)品牌之一的路,也將會(huì )有很多條。
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