2017年九牧王覆蓋各個(gè)客群的服裝產(chǎn)業(yè)平臺,集團化布局已初具雛形;JOEONE主品牌在低質(zhì)渠道調整、品牌美譽(yù)度打造上,都取得了新的突破;新興業(yè)務(wù)單元FUN2017年強勁發(fā)力;NP也在2018年明確了自身的定位和業(yè)務(wù)模式;整個(gè)集團在2017年取得了業(yè)績(jì)和利潤的雙增長(cháng)成績(jì)!
未來(lái),九牧王集團將進(jìn)行“產(chǎn)融結合,圍繞服裝主業(yè),開(kāi)展三大服裝平臺的建設和發(fā)展,面向新興行業(yè)投資“的戰略布局。
通過(guò)“平臺化、多品牌、全渠道”的宗旨,圍繞“精工質(zhì)量平臺、時(shí)尚品質(zhì)平臺、潮流個(gè)性平臺”三大平臺特性進(jìn)行多品牌建設,實(shí)現全渠道的深度融合與覆蓋,滿(mǎn)足消費者購物需求的同時(shí),引領(lǐng)一種有格調、有品味、有擔當的新生活方式。
九牧王股份有限公司董事長(cháng)林聰穎
在整晚的大會(huì )中,九牧王股份有限公司董事長(cháng)林聰穎不斷強調,新的一年,公司有兩個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題需要嚴肅思考:
1,九牧王存在的社會(huì )價(jià)值是什么?
2,我們希望自己成為什么樣的企業(yè)?
這兩個(gè)問(wèn)題關(guān)乎一家企業(yè)“使命”“目標”的終極疑問(wèn),隨著(zhù)整晚大會(huì )的推進(jìn),與會(huì )嘉賓也找到了答案。
值得關(guān)注的是,過(guò)去幾年,九牧王一直以鳳凰涅槃的姿態(tài)進(jìn)行著(zhù)自我革新:無(wú)數次的戰略變革、業(yè)務(wù)變革、組織變革、產(chǎn)品升級、品牌重塑……“變革”成了九牧王人的常態(tài)。
這樣的不懈進(jìn)取,終于在2017年看到春光。
2017年九牧王覆蓋各個(gè)客群的服裝產(chǎn)業(yè)平臺,集團化布局已初具雛形;JOEONE主品牌在低質(zhì)渠道調整、品牌美譽(yù)度打造上,都取得了新的突破;新興業(yè)務(wù)單元FUN2017年強勁發(fā)力;NP也在2018年明確了自身的定位和業(yè)務(wù)模式;整個(gè)集團在2017年取得了業(yè)績(jì)和利潤的雙增長(cháng)成績(jì)!
“發(fā)展是與責任并行的,取得成績(jì)的同時(shí)更要思考自身使命!绷致敺f董事長(cháng)一語(yǔ)點(diǎn)醒——“時(shí)尚生活,美好向往!”
作為一家時(shí)尚產(chǎn)業(yè)集團,九牧王的事業(yè),是要為社會(huì )的“美好”增色添彩,為人們提供“展現自我,增強自信”的生活方式。而圍繞著(zhù)這個(gè)使命,九牧王要成為、而且有能力成為:“精英生活的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)者”!
一條心 · 一起拼 · 一定贏(yíng)
戰略是靈魂,執行是先鋒。
林聰穎董事長(cháng)表示,2018年,全體九牧王人將秉承著(zhù)“一條心,一起拼,一定贏(yíng)”的信念,使命共擔,拼決心、 拼創(chuàng )新、拼效率 、拼結果,與所有伙伴達成共贏(yíng)!
當前閱讀:林聰穎反思九牧王存在的使命是什么?
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