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Supreme在中國市場(chǎng)大賣(mài)背后的秘密

| | | | 2018-2-7 14:34

Supreme為什么在中國能賣(mài)這么火。如果說(shuō)Supreme是在全球流行是因為它的品牌符號的話(huà),那么在中國能夠火起來(lái),還是有很多本地特色。在中國來(lái)說(shuō),明星同款是一個(gè)非常立竿見(jiàn)影的東西,就算是再酷的Supreme也不例外。因為這些明星上身,Supreme在2017年也吸收了很多來(lái)自中國的新用戶(hù)。

Supreme能在中國市場(chǎng)有這樣突飛的發(fā)展,其中的因素也是多樣的。除了潮流文化在全球的迅速擴散,明星帶貨效應無(wú)疑也左右著(zhù)Supreme在中國市場(chǎng)的影響力。

在去年,中國成為了Supreme的一個(gè)消費大國。大家都知道Supreme在中國賣(mài)得好,也知道 Supreme在中國市場(chǎng)并沒(méi)有設立專(zhuān)門(mén)門(mén)店,所以產(chǎn)品的流通以二級市場(chǎng)為主。與此同時(shí),一路走低球鞋二級市場(chǎng)也讓越來(lái)越多的生意人們盯上了Supreme這塊“香餑餑”,大家都想要在Supreme火熱的市場(chǎng)中分得一杯羹。

  很多人在買(mǎi)也有很多人在賣(mài),但是哪些產(chǎn)品賣(mài)得好,哪些不好,為什么不好,大家可能并沒(méi)有一個(gè)清晰的認識。于是我們找來(lái)五家在中國售賣(mài)Supreme的店鋪進(jìn)行采訪(fǎng),通過(guò)他們的視角來(lái)看看今年的Supreme賣(mài)的有多火?

  中國消費者喜歡什么樣的Supreme單品?

  我們帶著(zhù)五個(gè)問(wèn)題去問(wèn)了這五家店鋪。以Supreme 17F/W單品為例,通過(guò)他們的回答,我們可以大致了解下中國消費者喜歡什么樣的Supreme單品。

通過(guò)上面這個(gè)表格,我們一共得出了25個(gè)選項。接下來(lái)我們根據這25個(gè)選項來(lái)為大家做一些簡(jiǎn)要的分析。首先是各個(gè)店鋪銷(xiāo)量最高的單品,MU821和Supcafe兩家店選擇了同一款單品,就是今年最火的Blocked帽衫,這件衣服只是一件基礎款,并非特殊限定版本。不僅賣(mài)得很快,后期漲價(jià)幅度也很驚人。但是因為它的Logo夠大夠明顯,而且鹿晗等明星上身又為這件衣服火上澆油。

除了這件非常突出的帽衫之外,其他三家銷(xiāo)量比較高都是單價(jià)相對比較低的配件類(lèi)產(chǎn)品,比如最近一兩年非常流行的小跨包以及在秋冬季非常實(shí)用的冷帽。

大家比較關(guān)心漲價(jià)幅度最高的單品中并不是每一家都選了Supreme X TNF和Supreme Box 帽衫。因為今年Supreme Brooklyn店的開(kāi)業(yè),所以限定Box T恤也成為漲價(jià)幅度高的單品。

而且還有類(lèi)似金屬色羽絨服和Patchwork帽衫這樣普款單品,雖然發(fā)售價(jià)不高,炒賣(mài)價(jià)格也不會(huì )到Box帽衫和TNF聯(lián)名沖鋒衣羽絨服那么高,但是漲價(jià)的幅度也不遜那些超高價(jià)的單品。

說(shuō)完漲得快的,也可以說(shuō)說(shuō)沒(méi)漲上去的。最明顯的例子應該是Arabic系列服裝。因為之前出的ArabicT恤后期的炒賣(mài)價(jià)格也不遜色Box,賣(mài)家們也覺(jué)得今年回歸的Arabic單品肯定也會(huì )被Supreme粉絲們積極消費,但是不僅售賣(mài)速度一般,后期漲價(jià)幅度非常有限,現在的價(jià)格遠不如今年異軍突起的Patchwork和Blocked帽衫。

Brooklyn開(kāi)業(yè)Box T恤和Nas照片 T恤都屬于高開(kāi)低走的產(chǎn)品,一上來(lái)價(jià)格很猛,后期售賣(mài)乏力,價(jià)格開(kāi)始回落。Brooklyn Box是因為后期官網(wǎng)補貨貨量增加導致價(jià)格下跌,Nasty Nas 還是因為水土不服,雖然他是一個(gè)非常厲害的美國Rapper ,但是國人對他的了解還是有限。像Blood And Semen帽衫一出來(lái)很驚艷,但是這種滿(mǎn)身圖案太難駕馭和搭配,就算是鹿晗上身也沒(méi)法救這件衣服。

最后問(wèn)了五位店家各自覺(jué)得17F/W最好的單品,這五款單品中既有常規熱門(mén)款Box帽衫,也有今年重磅合作系列《Scarface》和《Akira》的單品,最有意思的答案是MU821給出的一款未發(fā)售的單品亞克力紙鎮。這款單品本身是第19周發(fā)售的單品之一,但是最后變成了未發(fā)售的親友限定。MU821的老板咨詢(xún)過(guò)美國Supreme店鋪的工作人員,這個(gè)被塑封在亞克力模型里面一疊錢(qián)是真鈔。她猜測因為發(fā)售價(jià)過(guò)高所以就取消發(fā)售了。

  Supreme為什么在中國能賣(mài)這么火?

  看完上面的內容,你們可以大概了解到2017年秋冬Supreme哪些單品比較受到中國消費者的青睞。接下來(lái)我們從一個(gè)更大的方向去看,Supreme為什么在中國能賣(mài)這么火。如果說(shuō)Supreme是在全球流行是因為它的品牌符號的話(huà),那么在中國能夠火起來(lái),還是有很多本地特色。在中國來(lái)說(shuō),明星同款是一個(gè)非常立竿見(jiàn)影的東西,就算是再酷的Supreme也不例外。因為這些明星上身,Supreme在2017年也吸收了很多來(lái)自中國的新用戶(hù)。

  淘寶店家Vitamin就告訴我們,17F/W的Supreme產(chǎn)品開(kāi)始售賣(mài)時(shí),客服每天都會(huì )接到大量新人小白的咨詢(xún)。除了明星上身之外,另一個(gè)促使Supreme快速增長(cháng)的點(diǎn)就是2017年夏天綜藝節目《中國有嘻哈》的爆紅。高收視率帶來(lái)高曝光量,參賽選手身上的Supreme單品也頻頻露出,喜歡這個(gè)節目的觀(guān)眾也受到一些影響,轉化為Supreme的新粉絲。

  當然只靠這兩點(diǎn)并不足以幫助Supreme在中國獲得這么高的銷(xiāo)量,更重要在于Supreme這個(gè)品牌本身在2017年的強勢崛起,比如與LV的聯(lián)名讓Supreme聲名大噪,凱雷集團的資本注入也幫助Supreme大跨步推進(jìn)。所以?xún)韧庖蛳嘟Y合,才能擁有如今這樣的火爆場(chǎng)面。而且 17F/W這一季確實(shí)出現了很多有話(huà)題有設計的優(yōu)秀產(chǎn)品。

中國消費者對于Supreme這個(gè)品牌最直接的印象也就是它的Logo。Logo的尺寸越大,消費者的購買(mǎi)可能性就越高,并且在后期的漲價(jià)幅度也就會(huì )越高。雖然今年也有像 《Scarface》、《Akira》、Gonz Ramm、Hysteric等很多設計非常有趣的單品,但是這些衣服就是沒(méi)有一件簡(jiǎn)單但是Logo巨大的Blocked帽衫賣(mài)得好。

  MU821的老板還和我們說(shuō)了一個(gè)非常有意思的事情,就是他們實(shí)體店里經(jīng)常會(huì )有客人一進(jìn)門(mén)就來(lái)問(wèn)有沒(méi)有紅Box Logo的Supreme短Tee。所以L(fǎng)ogo給消費者留下的印象太深,也不一定是百利而不一害。除了Logo認同之外,前面說(shuō)到的明星同款也是流量神器,基本上明星穿過(guò)的Supreme單品購買(mǎi)頻率遠高于沒(méi)有明星上身,還有一些消費者是通過(guò)明星上身才去購買(mǎi) Supreme 單品,而并非是先知道Supreme這個(gè)品牌。

在中國Supreme消費者年齡層差不多是在18歲到35歲這個(gè)范圍區間中。因為Supreme的產(chǎn)品在中國的售賣(mài)定價(jià)并不低。小到一兩百的鑰匙扣,牙刷,大到上萬(wàn)元的The North Face聯(lián)名沖鋒衣羽絨服,T恤差不多五六百,帽衫今年貴點(diǎn),兩千起。

  從中國的消費情況來(lái)看,購買(mǎi)Supreme單品真的需要有一定的經(jīng)濟收入的。但是通過(guò)與店鋪采訪(fǎng)我們得知的趨勢的是購買(mǎi)Supreme單品的年齡層是越來(lái)越低齡化,更多的95后甚至00 后,他們現在購買(mǎi)Supreme的興致更濃,購買(mǎi)超高價(jià)單品的概率也會(huì )更高。這個(gè)年齡上限在35歲左右也是證明Supreme在中國還是一個(gè)受年輕人喜歡的品牌。

我們了解了消費年齡分布之后,再來(lái)看看到底中國地區的消費者到底哪里人更喜歡買(mǎi) Supreme?通過(guò)對五家店鋪的采訪(fǎng)以及通過(guò)電商平臺虎撲識貨給到一些數據支持可以把中國 Supreme的消費群體分成三個(gè)梯隊。

  第一梯度就是北上廣這三大一線(xiàn)城市,他們在這個(gè)比例中超過(guò)60%。其實(shí)北京相對更高一點(diǎn),接近30%,通過(guò)其他店鋪的采訪(fǎng),無(wú)論是北京本地的Supcafe,還是上海的FMU,或者淘寶店Vitamin,他們給出的答案都是北京。廣州和上海緊隨其后。

  第二梯隊包括江浙、川渝以及遼寧,這些城市的消費者購買(mǎi)Supreme產(chǎn)品的比例加起來(lái)也不低于30%。還有一些其他地區購買(mǎi)Supreme產(chǎn)品的比例僅占5%。

所以中國消費者喜不喜歡買(mǎi)Supreme,還是當地的經(jīng)濟水平掛鉤。而且在北上廣這樣的大城市里,擁有Supreme買(mǎi)手店鋪幾率也遠大于其他城市,就我們熟悉的北京和上海,基本上賣(mài) Supreme的買(mǎi)手店鋪都超過(guò)三家,所以消費幾率也會(huì )更大。還有一家Supreme買(mǎi)手店鋪叫地球人,是位于廈門(mén)的一個(gè)實(shí)體店鋪,這算是比較特殊的個(gè)例。

  中國的消費者會(huì )花多少錢(qián)去買(mǎi)Supreme呢?這也是一個(gè)我們感興趣的地方。我們采訪(fǎng)的五家店鋪中,有四家基本上維持1000到2000元的這個(gè)價(jià)位當中,這也就是說(shuō)明大家在網(wǎng)絡(luò )消費更多的情況下,還是會(huì )選擇一些基礎款或者入門(mén)款單品,畢竟前面說(shuō)到大家還是更喜歡先把 Logo穿在身上,所以“花小錢(qián)裝大 X”這種事情當然是要先考慮具性?xún)r(jià)比的了。

但是還有一家來(lái)自上海的FMU,他的客單價(jià)就非常突出,他的客單價(jià)達到了5000元。FMU 的獨樹(shù)一幟也是出于這家店本身的特點(diǎn)。首先這家店售賣(mài)的Supreme單品多為單價(jià)很高的稀有款單品,商品本身價(jià)格就高,自然就帶高了客單價(jià),而且FMU也是這其中唯一一家只做線(xiàn)下不做線(xiàn)上的店鋪,有時(shí)候線(xiàn)下消費更具不確定性。你去網(wǎng)上買(mǎi)東西,大部分情況下會(huì )是奔著(zhù)某個(gè)具體的東西去搜索和購買(mǎi),而你在線(xiàn)下消費的話(huà),你首先看到的是這家店,而不是這店里的某款商品,出發(fā)點(diǎn),最后也很有可能購買(mǎi)不止一件商品。

  Supreme會(huì )火到什么時(shí)候?

  關(guān)于Supreme會(huì )火到什么時(shí)候這個(gè)問(wèn)題,在詢(xún)問(wèn)這五家店鋪的同時(shí),我們自己也在思考這個(gè)問(wèn)題。大家都表示目前還沒(méi)有出現一個(gè)和能Supreme一樣“獨當一面”的品牌,包括 Palace、Kith以及更多新生品牌還有很長(cháng)的路要走,短期只能也不太容易去取代Supreme的地位,最多是給消費者多一個(gè)的購物選擇。

  Supreme的產(chǎn)量應該還是會(huì )維持目前水平,目前沒(méi)有看到會(huì )大幅增長(cháng)的跡象。在保持聯(lián)名頻率和營(yíng)銷(xiāo)策略上,Supreme在兩三年應該不會(huì )有大的起伏。雖然我們看到新聞?wù)f(shuō)有資本注入,但是相對來(lái)說(shuō),這個(gè)體量的資本注入也不能讓Supreme發(fā)生多大的變化,畢竟Supreme 還是一個(gè)偏小眾的獨立品牌。

Supreme能火是靠著(zhù)它的限量,Logo的高識別度,饑餓營(yíng)銷(xiāo)以及花式聯(lián)名合作。但是有一個(gè)問(wèn)題,如果Supreme一直維持現在的發(fā)售數量, Supreme的收入就不會(huì )大幅度的增加,品牌也沒(méi)辦法做更大的擴張和發(fā)展,長(cháng)久下去會(huì )逐漸顯出疲態(tài)。如果Supreme開(kāi)始增加自己的產(chǎn)品貨量,增加自己的店鋪數量,那么Supreme的特點(diǎn)也就沒(méi)有了,大家愿意去購買(mǎi)Supreme其中一個(gè)原因就是它沒(méi)那么好買(mǎi)到。

如果Supreme變成了Zara、HM、Uniqlo,那他就不是人們眼中“酷的代表”。而且Logo標識性太強也讓Supreme的產(chǎn)品售賣(mài)產(chǎn)生不健康的傾斜。

所以面對這個(gè)問(wèn)題,MU821的老板告訴我們,她會(huì )在每一季都盡可能拿全Supreme的產(chǎn)品,讓消費者在這里能看到更完整的產(chǎn)品呈現,而不是經(jīng)過(guò)挑選”的Supreme,讓消費者在購買(mǎi)的同時(shí)也有機會(huì )多了解一下這個(gè)品牌,幫這個(gè)品牌在中國能夠生存更久一點(diǎn)。

最后我們再聊到如果Supreme不再火的那天會(huì )怎么樣?TAG的老板給出了一個(gè)非常理想化的答案:“我覺(jué)得最好的結果就是Supreme能像Colette一樣有一天突然宣布結業(yè),然后Jebbia在人們的視線(xiàn)中消失,Supreme從此成為了一個(gè)傳說(shuō)!

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