近日，GAP集團宣布推出了一個(gè)新品牌——Hill City，這個(gè)新品牌主攻男士運動(dòng)服這一類(lèi)別。雖然GAP新品牌主攻的這一類(lèi)別服裝目前最具增長(cháng)前景，但卻似乎并沒(méi)有得到太多消費者的支持。眼看著(zhù)目前GAP的發(fā)展大不如從前，那么未來(lái)GAP在中國將會(huì )面臨什么樣的狀況?

　　一件T恤引發(fā)的愛(ài)國烏龍

　　據了解，目前網(wǎng)上有新聞對GAP目前的情況作出了介紹，“隨著(zhù)Old Navy 老海軍穩健增長(cháng)成為最大品牌，曾經(jīng)跌得最慘的Banana Republic 香蕉共和國已恢復穩定，GAP蓋璞品牌卻仍然是扶不起的阿斗，過(guò)去18個(gè)季度中只有兩季取得可比銷(xiāo)售增長(cháng)”。

　　可以看出，似乎國內媒體對于GAP的前景仍然保持懷疑態(tài)度，不能直接確定其未來(lái)是否能趕上之前的業(yè)績(jì)。其實(shí)，網(wǎng)上能有如此評價(jià)或許與之前GAP曾鬧出的一件烏龍事情有關(guān)。而且，很有可能是因為這件“烏龍”令中國消費者對其的好感度下降。

　　資料顯示，今年有網(wǎng)友曾在微博曬出GAP的一款T恤，T恤上的中國地圖藏南、阿克賽欽、臺灣、南海地區都被抹去。然而，網(wǎng)上有消息稱(chēng)，有記者致電GAP中國總部，但對方客服表示中國目前未發(fā)售此款服裝。不過(guò)，在5月14日晚間19點(diǎn)20分左右，GAP官方微博就此事發(fā)出致歉聲明稱(chēng)，“我們對這一無(wú)意的失誤感到萬(wàn)分抱歉”，并稱(chēng)“該款產(chǎn)品已從中國市場(chǎng)撤回并全部銷(xiāo)毀�！�

　　前腳剛否認完，后腳就在官方微博上發(fā)出致歉聲明，著(zhù)實(shí)讓人感覺(jué)有些小尷尬。而面對如此情景，更有網(wǎng)友對其行為表示不認可。GAP好歹也算是一個(gè)知名企業(yè)，不僅因為失誤將在中國銷(xiāo)售的T恤上將地圖團印錯，而且還在第一時(shí)間不承認已前往中國發(fā)售的真實(shí)情況，實(shí)在有些掉價(jià)。

　　而且，這款T恤除了中國版印制的是錯誤的中國地圖之外，加拿大、日本、舊金山以及巴黎這其余4款T恤則印制的都是國家國旗。這更是惹得網(wǎng)上一片愛(ài)國人士的抗議，畢竟印錯國家地圖可不是一件小事。所以，盡管GAP及時(shí)表達了歉意，這場(chǎng)風(fēng)波在一些愛(ài)國人士心里也不會(huì )那么快就沉寂下去。

　　被質(zhì)疑退居“二線(xiàn)”

　　除了這場(chǎng)烏龍事件之外，GAP這些年在市場(chǎng)的發(fā)展也有些不盡人意。前段時(shí)間，GAP集團CEO Art Peck在股東大會(huì )上曾主動(dòng)承認品牌運營(yíng)出現問(wèn)題，將在今年關(guān)閉200家門(mén)店。而且也有時(shí)尚領(lǐng)域專(zhuān)家認為，GAP品牌老化嚴重，且進(jìn)入中國市場(chǎng)較晚，難與ZARA、H&M等品牌相抗衡。

　　而且，根據GAP集團最新發(fā)布的2017財年數據顯示，GAP品牌銷(xiāo)售額同比減少2.5%至53.18億美元，Banana Republic銷(xiāo)售額同比下滑3.6%至23.8億美元，Old Navy銷(xiāo)售額同比增長(cháng)6.2%至72.38億美元。Old Navy所貢獻的銷(xiāo)售額遠超過(guò)GAP。

　　從同店銷(xiāo)售表現來(lái)看，上述3個(gè)品牌的數據分別為-1%、-2%和6%，僅Old Navy為正增長(cháng)。不僅如此，在美國本土市場(chǎng)中，Old Navy和GAP 2017財年銷(xiāo)售額分別為65.7億美元和30.7億美元，前者已經(jīng)是后者兩倍之多。對此，相關(guān)業(yè)內人士作出評價(jià)，認為其核心品牌GAP已退居“二線(xiàn)”。

　　值得注意的是，GAP不僅在美國市場(chǎng)上發(fā)展失利，就是在中國市場(chǎng)也有些不盡人意。據悉，為了令GAP盡快走出業(yè)績(jì)泥潭，其集團多次在中國市場(chǎng)做出大動(dòng)作，希望可以借此打破頹勢帶來(lái)業(yè)績(jì)的提升。

　　在2017年7月，GAP與微信聯(lián)合推出系列聯(lián)名設計;同年8月在上海開(kāi)設中國最大旗艦店，并設置手機加油站、兒童游樂(lè )區和LED模特試衣屏等，以體驗吸引年輕人群;9月，在杭州開(kāi)設中國首家獨立嬰童裝店;還推出GAP Fit運動(dòng)系列改善產(chǎn)品結構。

　　然而，盡管GAP準備了這么多措施來(lái)挽救業(yè)績(jì)，但仍然沒(méi)有起到令業(yè)績(jì)徹底復蘇的效果。有資料顯示，2017財年，GAP在亞洲銷(xiāo)售額同比下滑18.2%至12.63億美元;從一季度至四季度亞洲市場(chǎng)銷(xiāo)售分別同比增長(cháng)-20.5%、-23.2%、-17%和-13%。

　　GAP在中國的業(yè)績(jì)不理想或許受這兩方面影響。一方面，GAP進(jìn)入中國市場(chǎng)晚于ZARA等品牌，一時(shí)間上不能很快被中國消費者認識并接受;然而，GAP又在后面鬧出了“地圖T恤烏龍事件”，令中國消費者對其的印象分下降。

　　另一方面，GAP在其本土上的發(fā)展就有著(zhù)走下坡路的趨勢，如果連它的根基力量都不給力的話(huà)，那想必GAP在其他地區的發(fā)展想必也會(huì )比較吃力一些。