達芙妮表示,在2017年第四季度繼續調整其渠道組合以配合全新品牌定位,并繼續其店舖網(wǎng)絡(luò )的整合,導致凈關(guān)閉328個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn)(包括317家直營(yíng)店及11家加盟店)。2017年全年凈關(guān)閉1,009個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn)后,于2017年12月31日,達芙妮核心品牌業(yè)務(wù)合共有3,589個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn)。相比較達芙妮核心品牌的銷(xiāo)售點(diǎn)從2015年底的5597個(gè)減少至2017年底的3589個(gè),三年時(shí)間凈減少36%的銷(xiāo)售點(diǎn)。
2018年1月25日晚,達芙妮國際控股有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng):達芙妮,股票代碼:發(fā)布2017年營(yíng)利預告,達芙妮預期截至2017年12月31日止年度將錄得凈虧損,與前一年度相比,經(jīng)營(yíng)虧損將有所收窄。
公告顯示,2017年第四季度,達芙妮核心品牌同店銷(xiāo)售錄得按年高單位數跌幅,主要由平均銷(xiāo)售價(jià)格下跌所帶動(dòng)。整體而言,截至2017年12月31日止全年,同店銷(xiāo)售按年跌幅為12.4%。達芙妮表示,第四季度下跌幅度有所放緩,主要由于秋季系列的產(chǎn)品設計及產(chǎn)品組合得到提升并受到顧客好評,以及銷(xiāo)售效率提升。
達芙妮表示,在2017年第四季度繼續調整其渠道組合以配合全新品牌定位,并繼續其店舖網(wǎng)絡(luò )的整合,導致凈關(guān)閉328個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn)(包括317家直營(yíng)店及11家加盟店)。2017年全年凈關(guān)閉1,009個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn)后,于2017年12月31日,達芙妮核心品牌業(yè)務(wù)合共有3,589個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn)。相比較達芙妮核心品牌的銷(xiāo)售點(diǎn)從2015年底的5597個(gè)減少至2017年底的3589個(gè),三年時(shí)間凈減少36%的銷(xiāo)售點(diǎn)。
達芙妮同時(shí)發(fā)布盈利預警,預期截至2017年12月31日止年度將錄得凈虧損,然而與前一年度相比,經(jīng)營(yíng)虧損將有所收窄。據數據顯示,2017年全年,達芙妮同店銷(xiāo)售仍維持12.4%的雙位數下跌,2015年和2016年的跌幅分別為18.5%和11.7%。
近年來(lái)國內鞋業(yè)不斷遭受沖擊,百麗退市、達芙妮和星期六業(yè)績(jì)下滑等呈現出傳統女性品牌不再滿(mǎn)足消費者的需求,再加上消費方式升級、互聯(lián)網(wǎng)的沖擊、新興品牌不斷崛起,傳統女鞋品牌都面臨了品牌老化等問(wèn)題,銷(xiāo)售均受到一定的影響。
在層層打擊下,達芙妮逐步重視起轉型與升級,開(kāi)始正面直擊問(wèn)題進(jìn)行調整營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售渠道、品牌革新等一系列措施。從2017年第二季度開(kāi)始達芙妮開(kāi)設了第一家全新形象店鋪,并推出“D28”“D18”系列,找來(lái)SHE、劉若英等明星代言,提高品牌辨識度,“都會(huì )”、“宴會(huì )”、“生活”系列都在新店鋪上線(xiàn);此外達芙妮開(kāi)設了線(xiàn)上渠道銷(xiāo)售,并加強線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)及推廣活動(dòng)力度,都達到一定的效果。達芙妮2017年上半年電商業(yè)務(wù)保持了銷(xiāo)售增長(cháng)的狀態(tài),維持著(zhù)盈利。
雖然線(xiàn)上業(yè)績(jì)保持增長(cháng)但實(shí)體店銷(xiāo)售情況仍未改變,而關(guān)店閉門(mén)店并沒(méi)有起太大的作用,店鋪銷(xiāo)售額持續下滑,新興品牌在競爭成長(cháng),傳統女鞋企業(yè)轉型比較艱難,需要漫長(cháng)的過(guò)程。面對新消費方式達芙妮需從消費者需求中調整政策與戰略,擁抱年輕一代消費者,做好渠道與信息化方面優(yōu)化,進(jìn)行新的品牌建設才能獲得更廣的競爭市場(chǎng)。
對于曾有過(guò)輝煌時(shí)期的達芙妮,面對新興品牌和同類(lèi)老牌企業(yè)的激烈競爭,能否找準定位并開(kāi)創(chuàng )出屬于自己的轉型模式呢?
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