進(jìn)入中國市場(chǎng)5年來(lái)，New Look這家英國時(shí)裝零售巨頭卻顯得較為“疲憊”。2016年，New Look在中國內地新開(kāi)門(mén)店35家，2017年的新開(kāi)數量為53家，不過(guò)，這與其南非老板Christo Wiese于2016年提出的三年內要在中國開(kāi)設500家門(mén)店的“目標”相差甚遠。

如今，開(kāi)店即賺錢(qián)的紅利時(shí)代早已過(guò)去，快時(shí)尚品牌也不再是“唯快不破”，New Look也未能幸免，特別是2017年以來(lái)，其業(yè)績(jì)低迷，由盈轉虧。

屋漏又逢連陰雨。近日，根據英國《鏡報》報道，New Look將暫緩在華擴張計劃，同時(shí)在英國關(guān)閉大約60家線(xiàn)下店鋪，以緩解業(yè)績(jì)低迷、債臺高筑危機。

業(yè)內人士表示，在中國激進(jìn)擴張受阻，又深陷債務(wù)危機，New Look或難逃被賣(mài)的最終結局。

市場(chǎng)低迷

創(chuàng )建于20世紀70年代的New Look，憑借價(jià)廉物美一面市即受到消費者的追捧。但是，隨著(zhù)快時(shí)尚 “寒冬”的到來(lái)， New Look和許多快時(shí)尚品牌一樣，陷入了發(fā)展困境。

2017年3月至9月23日，New Look銷(xiāo)售額同比下滑4.5％至6.86億英鎊，凈虧損較上一年同期的90萬(wàn)英鎊擴大至7270萬(wàn)英鎊。

究其原因，CIC灼識咨詢(xún)執行董事朱悅對《國際金融報》記者表示，首先，New Look于2014年才進(jìn)入中國市場(chǎng)，未將廣告營(yíng)銷(xiāo)、提升品牌曝光度等事務(wù)提上議程，以至于大多數消費者對于此品牌并不熟悉。其次，中國快時(shí)尚行業(yè)已形成多方鼎立的格局，部分本土品牌和國際知名品牌已在市場(chǎng)中獲取較為固定的市場(chǎng)份額，New Look這個(gè)“后來(lái)者”進(jìn)入的成本和壁壘較高。再次， New Look在產(chǎn)品上新速度、設計師數量、產(chǎn)品上市前導時(shí)間上略遜于ZARA和H&M等知名品牌，品牌競爭力較弱，因此其營(yíng)收進(jìn)一步受到知名品牌的擠壓。

記者走訪(fǎng)了上海幾家New Look門(mén)店。New Look長(cháng)泰廣場(chǎng)店是其在上海的九家門(mén)店之一，在長(cháng)泰廣場(chǎng)，New Look所處的位置幾乎被H&M、艾格、ME&CITY等快時(shí)尚品牌包圍。

“New Look，竟然是英國的品牌呀，還以為是一個(gè)不知名的小牌子呢，還是喜歡逛H&M，畢竟國際化大品牌，款式、品質(zhì)都值得信賴(lài)�！币晃粍倧腍&M門(mén)店購物后的消費者對記者說(shuō)。有多位消費者對記者表示，雖然常去長(cháng)泰廣場(chǎng)逛街，但是對New Look 的了解較少，更別提經(jīng)常光顧了。

品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家陳瑋對記者表示，New Look門(mén)店較少入駐地標性商業(yè)體，通常在人流量偏低的地段鋪設店鋪，本身不利于其營(yíng)收的增長(cháng)，造成品牌在知名度打造上的低效，更是減緩了New Look在華店鋪擴張計劃的進(jìn)程。

記者查閱New Look官網(wǎng)發(fā)現，其在北京的14家店鋪均位于三環(huán)以外的商圈，其在廣州的6家門(mén)店均沒(méi)有入駐正佳廣場(chǎng)、太古匯、高德置地廣場(chǎng)等地標性的購物場(chǎng)所，上海的9家門(mén)店沒(méi)有入駐南京路商圈、淮海路商圈等。而反觀(guān)其他競爭對手，如ZARA、H&M、優(yōu)衣庫等品牌基本上都已經(jīng)在各大著(zhù)名商業(yè)體完成布局。

戰略定位專(zhuān)家徐雄俊告訴記者，相較于Zara、H&M、優(yōu)衣庫等品牌以風(fēng)卷殘云之勢“襲擊”了中國大中城市的各大賣(mài)場(chǎng)，New Look卻走了一條不尋常的路，那就是“農村包圍城市”，但這種戰略是“不可能成功的”。

一位業(yè)內人士向記者表示，選址策略的失誤正是New Look在中國市場(chǎng)盲目激進(jìn)地擴張的直接表現，而擴張太激進(jìn)，執行又不力則導致業(yè)績(jì)低迷，這或將導致其走向被賣(mài)。

債務(wù)危機

New Look或將邁向“賣(mài)身”之路。

據英國《星期日郵報》消息，截止1月12日，New Look的債務(wù)已超過(guò)品牌估值的一半，近期有部分潛在的匿名買(mǎi)家正在考慮趁債券跳水，低價(jià)收購其控股權，同時(shí)部分供應商已撤銷(xiāo)信用保險。

New Look于2015年被南非億萬(wàn)富翁Christo Wiese的控股集團Brait收購。2017年12月，Christo Wiese 旗下約翰勒斯堡和法蘭克福上市公司Steinhoff陷入虛增收入和利潤的財務(wù)丑聞之中，公司市值蒸發(fā)100億美元。

然而，禍不單行，Steinhoff市值蒸發(fā)的同時(shí)， New Look也負債累累。

據悉，New Look的債務(wù)已累積超過(guò)10億英鎊。債務(wù)主要源于兩方面：一方面是源于Brait集團2015年用于收購所籌集的1.75億英鎊，目前該債券單位面值暴跌;另外一方面則是價(jià)值12億英鎊的債務(wù)，面值較上一年同期縮水高達6成。

目前，為了緩解債務(wù)危機，New Look已放棄將其總部搬至倫敦租金更貴的King's Cross街區的計劃，并提出自愿償債安排計劃，以調整支出和債務(wù)。與此同時(shí)，也將對英國本土市場(chǎng)的門(mén)店規模進(jìn)行調整，計劃關(guān)閉其在英國10%大約60家線(xiàn)下門(mén)店。業(yè)界人士認為，僅僅關(guān)閉10%的門(mén)店并無(wú)法解決New Look所面臨的困境，關(guān)店比例需提高到30%。

業(yè)內人士分析，目前看來(lái)，New look“大勢已去”，恐難逃被出售的命運。

其實(shí)，New Look并非個(gè)案，同為快時(shí)尚的荷蘭品牌C&A近期也面臨出售，Forever 21在2017年先后關(guān)閉了位于亞洲、澳洲和歐洲的多家門(mén)店， H&M2017年第四季度69.5億美元的銷(xiāo)售額也遠低于公司預期。

在中國市場(chǎng)上，國際快時(shí)尚品牌的“光環(huán)”正逐漸消褪，而本土快時(shí)尚持續擴張，進(jìn)一步“分食”市場(chǎng)份額，加之消費者逐漸向線(xiàn)上轉移和觀(guān)念的轉變，面對充滿(mǎn)變數的零售大環(huán)境，快時(shí)尚品牌的“紅�！笔袌�(chǎng)，未來(lái)充滿(mǎn)變數。