8月28日，雅戈爾集團股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“雅戈爾”）公布了其2017年半年度報告。

　　財報顯示，2017年上半年雅戈爾服裝業(yè)務(wù)實(shí)現營(yíng)業(yè)收入24.49億元，較上年同期增長(cháng) 10.67%；實(shí)現凈利潤4.4億元，較上年同期增長(cháng)12.96%。報告期內，雅戈爾品牌服裝實(shí)現營(yíng)業(yè)收入23.95億元，較上年同期增長(cháng)13.62%， 主品牌Youngor實(shí)現營(yíng)業(yè)收入20.4億元，較上年同期增長(cháng)8.85%；子品牌 MAYOR、 Hart Schaffner Marx 等合計實(shí)現營(yíng)業(yè)收入3.5億元，銷(xiāo)售占比較上年同期提高3.74 個(gè)百分點(diǎn)至14.66%；在MAYOR爆發(fā)性增長(cháng)284.97%的拉動(dòng)下，增速較上年同期大幅增加43.88個(gè)百分點(diǎn)至52.54%。

在這份成績(jì)單中， MAYOR的爆發(fā)性增長(cháng)頗為引人關(guān)注。MAYOR是雅戈爾推出的高端成衣和定制品牌，雅戈爾董事長(cháng)李如成給它的定位是“集人類(lèi)之精華，織世間之極品”，打造屬于中國人的國際品牌。從去年開(kāi)始，雅戈爾開(kāi)始著(zhù)力打造這一品牌，這一傲人的數據無(wú)疑是對雅戈爾這一品牌道路的肯定。

　　想到此前，中國服飾的官方微信上曾發(fā)布一條關(guān)于雅戈爾的消息，有讀者留言：“雅戈爾品牌老了，主要是靠70年代的消費者，如果雅戈爾不年輕化發(fā)展，贏(yíng)得不了80、90年代的消費者的心�！�

　　這對于一直以來(lái)都在研究消費者的雅戈爾來(lái)說(shuō)，想必早已深諳，但或許他并不想變年輕，而是要變得更成熟，更高端，牢牢抓住一部分目標消費者。MAYOR這一李如成正致力打造的高端品牌便凸顯著(zhù)這一方向。

　　“雅戈爾不想再做重復勞動(dòng)，而是要打造LV一樣的品牌王國，高端成衣定制無(wú)疑可以讓雅戈爾進(jìn)入了一個(gè)非常細分的頂尖市場(chǎng)。在服裝制造工藝上，國內品牌和國外品牌已經(jīng)相差無(wú)幾，甚至在一些工藝上更能做到精益求精�！崩钊绯烧f(shuō)。

　　曾經(jīng)在采訪(fǎng)李如成時(shí)，他表明，打造MAYOR的背后，是目前中國不斷崛起的高端消費市場(chǎng)。而創(chuàng )建此品牌的初衷，則源于李如成的情懷，做了多年的服裝，他希望能夠讓消費者享受更好品質(zhì)的服裝。

　　“我深深地感受過(guò)一件好衣服帶來(lái)的慰藉�！崩钊绯烧f(shuō)，60年代，當時(shí)還在農村插隊，有一次在勸架時(shí)被撕破了衣服，最終領(lǐng)導獎勵了一件當時(shí)寧波產(chǎn)的襯衫�！艾F在雅戈爾一年做幾千萬(wàn)件襯衫，但當時(shí)的感覺(jué)卻令我終身難忘�！�

　　而雅戈爾經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，也奠定了推出這一高端品牌的基礎，無(wú)論是先進(jìn)的制造技術(shù)、遍及全球的供應鏈，以及密集的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，已經(jīng)讓雅戈爾有了引導潮流的能力。從原料到營(yíng)銷(xiāo)擁有全產(chǎn)業(yè)鏈的基礎，讓雅戈爾有了推出這一高端品牌的底氣。

　　而在品牌的打造上，MAYOR也選擇了不走尋常路�！耙粋�(gè)高端品牌光靠一個(gè)品牌是完不成的，必須要調動(dòng)全球優(yōu)勢資源�！崩钊绯烧f(shuō)。雅戈爾聯(lián)合歐洲頂級五大面料商意大利的杰尼亞（ZEGNA）、諾悠翩雅（LORO PIANA）、切瑞蒂 1881（CERRUTI 1881）、阿爾貝尼（ALBINI）以及瑞士的阿魯莫（ALUMO）專(zhuān)為L(cháng)V等一線(xiàn)國際服裝大牌服務(wù)的“御用”面料供應商，共同打造MAYOR品牌。

　　高端面料，本地制造，更有競爭力的價(jià)格，雅戈爾接下來(lái)想用這個(gè)競爭策略組合來(lái)全面拓展自己的定制品牌。比如，MAYOR西服貼上2個(gè)標簽，一個(gè)是雅戈爾MAYOR標簽，另一個(gè)是ERMENEGILDO 　ZEGNA等高端面料的標簽。李如成說(shuō)，現在國外的高端定制服飾一套基本在3萬(wàn)元左右，而雅戈爾MAYOR西服的定價(jià)只在8000元到1萬(wàn)元之間�！　�

　　中國服裝協(xié)會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)陳大鵬也曾對雅戈爾的這一做法表示，原本多為國際奢侈品牌服務(wù)的高端面料，現在也用在雅戈爾的襯衫、西服上，也是歐洲頂級面料供應商對中國服裝企業(yè)的肯定。以頂級面料撬動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)供給側改革，以高端定制和個(gè)性化品牌取代國內銷(xiāo)售快速下滑的歐美奢侈品牌；配置國內外優(yōu)質(zhì)資源，沿“一帶一路”開(kāi)拓國際市場(chǎng)，雅戈爾的這種思路，對中國服裝產(chǎn)業(yè)的轉型發(fā)展意義深遠。

　　除了對MAYOR品牌的大力打造，雅戈爾也同步推進(jìn)“開(kāi)大店、擴大廳、關(guān)小店、優(yōu)結構”的渠道戰略。截至報告期末，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)合計 2,469 家，較年初減少 85 個(gè)，營(yíng)業(yè)面積 390,234 平方米，較年初增加 8,690 平方米，并且各渠道戶(hù)均銷(xiāo)售均有不同程度的增長(cháng)。線(xiàn)下雅戈爾通過(guò)會(huì )員活動(dòng)與門(mén)店店慶緊密結合，以男士穿搭、茶藝等為主題的會(huì )員沙龍等活動(dòng)，增加了會(huì )員粘性，并通過(guò)新裝、改造店鋪視覺(jué)形象提升體驗功能，線(xiàn)上銷(xiāo)售也有了大幅增長(cháng)，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入 6,350.22 萬(wàn)元，較上年同期增長(cháng) 39.24%

　　與此同時(shí)，雅戈爾正式啟動(dòng)智能制造項目，在寧波建設襯衫、西服、時(shí)裝三個(gè)精品車(chē)間，由規�；�生產(chǎn)向精品化、定制化轉型，打造“世界一流、國內領(lǐng)先”的精品工藝和高端定制基地。