6月29日，路易斯·威廉姆斯出現在中國北京的五棵松Hi-park場(chǎng)館——他如今的身份是匹克體育簽約的球星。

　　“business is business�！蓖�廉姆斯平靜的對鈦媒體記者說(shuō)道。

　　在這前一天，6月28晚間，休斯敦火箭隊官方宣布和快船達成交易，火箭將送出路易斯·威廉姆斯、貝弗利、德克爾、哈雷爾等七名球員以及2018年首輪選秀權(前三保護)和部分現金，換得全明星后衛克里斯·保羅。

　　被交易的當事人路易斯·威廉姆斯當時(shí)正坐在飛往北京的飛機上，趕赴在這個(gè)城市舉辦的匹克2017年國際籃球節，直到他下飛機，才從工作人員的口中得知這一消息，不過(guò)，相比公牛隊吉米·巴特勒在社交平臺宣泄自己的不滿(mǎn)，路易斯 ·威廉姆斯平靜的接受了這一信息。

　　對于匹克來(lái)說(shuō)，畢竟他們從威廉姆斯身上獲得了足夠的回報。自2014年匹克將身穿紫金戰袍的路易斯-威廉姆斯簽入旗下，隨后他轉會(huì )加入火箭，并且在2016至2017賽季表現出色(場(chǎng)均14.9分)，這也讓匹克對這筆交易滿(mǎn)意度不斷上升。

　　畢竟，品牌的價(jià)值會(huì )隨著(zhù)所簽球星水平的提升而提升，更不用說(shuō)匹克作為國內體育品牌中最早試水NBA營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)了。從肖恩 ·巴蒂爾、德懷特·霍華德等球員，到贊助火箭隊的球館豐田中心，圍繞火箭隊的全方面營(yíng)銷(xiāo)，加深了匹克在籃球領(lǐng)域的資源布局和競爭實(shí)力。

　　對于此次突如其來(lái)的交易變動(dòng)，“匹克在球員這塊，比較關(guān)注它真正的實(shí)力，火箭的因素在匹克的決策當中影響比較小，會(huì )認為火箭是一支關(guān)注度不錯的球隊，不過(guò)火箭跟湖人、馬刺、騎士都處于同一水平”。匹克總經(jīng)理許志華這樣告訴鈦媒體記者。

　　湊巧的是，在火箭隊宣布這一交易兩三個(gè)小時(shí)后，李寧就宣布成為成為火箭隊的合作伙伴。盡管李寧相關(guān)人士曾對媒體表示，簽約時(shí)并不知情，但火箭隊在中國消費者和中國籃球市場(chǎng)中的影響力是李寧所看重的，而且對于開(kāi)拓中國市場(chǎng)，火箭隊顯然是NBA最具經(jīng)驗的球隊之一。特別是7月2日中國小伙兒周琦加入后，不出意外，下個(gè)賽季 CCTV 體育頻道將會(huì )增加對火箭隊的轉播場(chǎng)次——火箭隊的簽約品牌方無(wú)疑將會(huì )獲得更多曝光量。

　　從這個(gè)角度來(lái)講，匹克此時(shí)的出局對于品牌傳播顯然是不利的，但匹克正嘗試通過(guò)其他方式實(shí)現突圍。比如加大賽事運營(yíng)的投入，

　　加持籃球市場(chǎng)，匹克的新方法

　　休賽期間，不管是匹克2017年國際籃球節，還是安踏體育球星中國行，亦或是李寧與火箭隊的合作，國內體育品牌可謂是卯足了勁，要在市場(chǎng)上砸出些聲量。

　　在6月29號位于五棵松Hi-park的最高通緝1V1賞金聯(lián)賽中，除了匹克體育簽約的球星路易斯-威廉姆斯到場(chǎng)外，匹克還準備了一款售價(jià)299元一體編織的球鞋進(jìn)行現場(chǎng)簽售。據鈦媒體了解，最高通緝1V1賞金聯(lián)賽是為籃球愛(ài)好者創(chuàng )建的純粹街頭的聯(lián)賽，此后會(huì )每年定期舉行，該賽事的主辦方為速鷹體育。

　　簽約NBA明星帶來(lái)的滿(mǎn)意度，能讓匹克這家公司往前走多遠?

　　此外，在匹克舉辦活動(dòng)的籃球場(chǎng)上，還有一位來(lái)自“籃球客”的主播全程直播。值得的一提的是，不管是速鷹體育還是籃球客，都與匹克體育有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，號稱(chēng)“首個(gè)中國民間籃球互動(dòng)平臺”的籃球客，是由匹克體育投資的一個(gè)項目，而速鷹體育則是匹克體育旗下的一個(gè)賽事運營(yíng)組織機構。

　　這已經(jīng)不是一場(chǎng)簡(jiǎn)單的匹克主辦的籃球活動(dòng)，所涉及的匹克元素，從賽事運營(yíng)到互聯(lián)網(wǎng)平臺，可以說(shuō)是匹克在產(chǎn)業(yè)鏈上布局的一次全面展示。

　　2016年11月，匹克體育從港股退市，很大一個(gè)原因就是不滿(mǎn)股票價(jià)值被低估。公司董事長(cháng)許景南公開(kāi)稱(chēng)匹克體育投資價(jià)值卻長(cháng)期被低估，使得公司很難有效運用資本平臺，影響公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展。在私有化后，匹克體育總經(jīng)理許志安對鈦媒體記者表示，公司又做了一輪私募，接下來(lái)會(huì )根據國內資本市場(chǎng)的要求，去做一些調整，同時(shí)積極布局體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

　　正如大家所知，體育產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)資源密集形的行業(yè)，需要給消費者提供專(zhuān)業(yè)的服務(wù)，單憑一家企業(yè)不足以讓整個(gè)服務(wù)體系流轉順暢，上述不管是速鷹體育、還是籃球客，并非匹克體育完全獨資的企業(yè)，公開(kāi)資料顯示，速鷹體育為匹克內部的一個(gè)孵化項目，而籃球客則是匹克體育投資的一個(gè)項目。

　　據了解，匹克體育內部正在籌劃一支產(chǎn)業(yè)基金，專(zhuān)注于圍繞匹克體育上下游的企業(yè)進(jìn)行投資，在不同的細分領(lǐng)域，找專(zhuān)業(yè)的人才進(jìn)行合作，切入細分市場(chǎng)。

　　體育品牌混戰下的變革

　　放眼國內的體育品牌，除了匹克之外，像安踏、李寧、特步都在積極布局籃球這一歡迎度頗高的體育品牌，當然競爭的戰火早已燒到籃球之外的足球、自行車(chē)，跑步，搏擊，自由格斗等細分體育項目，各個(gè)企業(yè)都在打造自己的生態(tài)圈。

　　橫向對比財報來(lái)看(2016 年中期財報為準)，截至 7 月 30 日匹克公司營(yíng)收 12.98 億元，而其他國內運動(dòng)品牌如安踏，中期財報以 61.42 億元營(yíng)收領(lǐng)先;李寧同期營(yíng)收為 35.96 億元，“361度”為 25.56 億元，特步 25.35 億元，匹克在營(yíng)收方面壓力不小。

　　在國際化方面，匹克算是做的比較早的，不僅曾發(fā)布國際化戰略，還通過(guò)贊助代表團、國家隊和運動(dòng)員實(shí)現品牌曝光;更早前，匹克在2011年成為FIBA全球官方度假運動(dòng)鞋合作伙伴及FIBA在亞洲區域內的獨家官方服飾合作伙伴，并贊助斯坦科維奇杯洲際籃球賽，產(chǎn)品在超過(guò)90個(gè)國家和地區銷(xiāo)售。

　　在國內運動(dòng)品牌中，匹克海外收入占比最高，達到近兩成份額。但最近幾年來(lái)看，海外拓展的步伐顯得有些緩慢。

　　相比之下，安踏體育更為激進(jìn)，其在2009年收購的FILA中國(包含香港、澳門(mén))商標及附屬業(yè)務(wù)，主要是為了覆蓋中高端人群;在高端功能體育用品市場(chǎng)的開(kāi)拓方面，DESCENTE 將在今年8月登陸中國開(kāi)設首家店鋪;而今年2月份，韓國戶(hù)外品牌KOLON SPORT加入安踏，無(wú)疑進(jìn)一步深化了多品牌戰略。

　　匹克想要追趕安踏，或許先要在品牌定位上花點(diǎn)功夫了。對于匹克而言，依靠 NBA明星，走國際化的道路不失為一個(gè)好辦法，畢竟從帕克身上嘗到過(guò)甜頭，但是在品牌的梯度搭建方面，投資、孵化一些高端子品牌也是一個(gè)不錯的路子。

　　“未來(lái)按照匹克專(zhuān)業(yè)化的目標打造，同時(shí)在專(zhuān)業(yè)的基礎上，實(shí)現更多時(shí)尚，讓消費者接受度更高，這就是匹克的一個(gè)目標�！逼タ丝偨�(jīng)理許志華對鈦媒體記者說(shuō)道。

　　匹克如何樹(shù)立和重新樹(shù)立品牌戰略，可能是當務(wù)之急。敢問(wèn)一下運動(dòng)愛(ài)好者們，你上一次買(mǎi)匹克的產(chǎn)品并為之心動(dòng)是在什么時(shí)候?