說(shuō)起雪豹,我們的印象似乎是停留在上世紀,知道那個(gè)年代和雪豹有著(zhù)不可分割的“糾纏”。1984年,改革開(kāi)放才剛剛度過(guò)沒(méi)幾個(gè)年頭,雪豹在上海金陵?yáng)|路開(kāi)了自己的第一家店,也是從這時(shí)候開(kāi)始,雪豹逐漸進(jìn)入人們的視野,并一躍成為炙手可熱的品牌。
第一次拜訪(fǎng)雪豹,是在如今還在舉辦的第24屆海寧中國皮革博覽會(huì )上,因為他們家門(mén)口站著(zhù)的那兩位外模,高大美膩~外加他們展位設置的很獨特,有吃有喝有吧臺,很有一種輕松的氛圍。(哎呀媽呀,暴露我吃貨本質(zhì)~)
咱,有圖為證~
說(shuō)起雪豹,我們的印象似乎是停留在上世紀,知道那個(gè)年代和雪豹有著(zhù)不可分割的“糾纏”。1984年,改革開(kāi)放才剛剛度過(guò)沒(méi)幾個(gè)年頭,雪豹在上海金陵?yáng)|路開(kāi)了自己的第一家店,也是從這時(shí)候開(kāi)始,雪豹逐漸進(jìn)入人們的視野,并一躍成為炙手可熱的品牌。
那時(shí)候的國內服裝市場(chǎng),起步之初,看似遍地都是機遇,卻也面臨著(zhù)不少的挑戰,在這個(gè)沒(méi)有羊皮也沒(méi)有畜牧業(yè)的海寧,雪豹不緊不慢、穩穩地走過(guò)了三十多個(gè)風(fēng)風(fēng)雨雨。而在這30多年間,海寧皮革產(chǎn)業(yè)也得到了迅速發(fā)展。
雪豹,如今給我的印象,卻有了些不同……先不說(shuō)展館是如此的愜意休閑,單從設計層面而言,簡(jiǎn)單大氣、年輕化,一改往日皮草裘皮服裝給人的印象。
雪豹的明星同款,看看你都認識誰(shuí)?
采訪(fǎng)時(shí)間
雪豹總經(jīng)理朱偉祥
CFW記者:雪豹在淡季如何運作的?
朱總:我們雪豹發(fā)展這么多年,到現在可以說(shuō)是海寧皮革業(yè)的領(lǐng)頭羊,做到一定程度,很難有突破。皮衣并不是一年四季都要穿,在淡季,如何去保持這樣的團隊呢?這是一個(gè)現實(shí)問(wèn)題,我們在淡季會(huì )接一些加工訂單,保證生產(chǎn)流水線(xiàn)的運作。旺季我們就滿(mǎn)足雪豹生產(chǎn)需求。
CFW記者:雪豹正在走轉型之路,目前都做了哪些舉措?
朱總:我們現在已經(jīng)著(zhù)手發(fā)展布裝,首先從電商開(kāi)始,我們有創(chuàng )立自己的電商品牌,也是我們的第二品牌KT,男女裝都有,這個(gè)品牌和唯品會(huì )合作,在線(xiàn)上銷(xiāo)售,之后也會(huì )在海寧開(kāi)實(shí)體店。另外一點(diǎn),就是我們現在的服裝設計,從設計層面來(lái)說(shuō),我們更尋求海外的合作,像今年的口號是意大利的設計團隊,我們跟意大利是有合作的,在海外專(zhuān)門(mén)成立工作室,跟老外一起來(lái)進(jìn)行一些設計原創(chuàng ),我們合作的這些工作室也是阿瑪尼這些大牌的御用團隊,和他們合作目的很清楚,我們追求在時(shí)尚行業(yè)板塊上能有一席之地,否則就辜負這個(gè)品牌了。從1.0到2.0,我們做好了3年的準備,今年是元年。我們在全國有30多家自營(yíng)店,每家體驗館、形象中心都會(huì )有吧臺沙發(fā),希望營(yíng)造輕松的氛圍,每個(gè)城市都會(huì )有自己的西點(diǎn)師傅,客戶(hù)體驗方面非常好。
CFW記者:雪豹有哪些特色?
朱總:我們的企業(yè)和別的企業(yè)有很大的不同主要在于,我們有一個(gè)生產(chǎn)全程化的ERP管理,我們現在是實(shí)現了全程的ERP程序化管理,ERP并不是直接買(mǎi)進(jìn)來(lái)一個(gè)軟件,比如說(shuō)我今天向我們定制皮衣,比如這款我覺(jué)得還不錯,但是我覺(jué)得腰身太緊了,或者說(shuō)袖子太長(cháng)我要收短,變成個(gè)性化定制,你可以向我們下訂單,下單之后會(huì )形成一張流水號和二維碼,你可以根據這個(gè)流水號和二維碼知道衣服在哪一個(gè)環(huán)節了。我們的ERP程序化其實(shí)講起來(lái)已經(jīng)有10年了,在這10年中我們不斷在優(yōu)化升級,現在相對比較成熟。
另外,我們跟其他企業(yè)相反的地方是,其他企業(yè)OA做的比較快、早,辦公比較一體化,ERP沒(méi)有實(shí)現,我們跟他們反過(guò)來(lái),我們ERP先實(shí)現,再推進(jìn)OA,從底層核心生產(chǎn)建立起來(lái)然后再往行政方面,我們現在把這塊也建立起來(lái)。
CFW記者:現在保護動(dòng)物、保護環(huán)境是全球倡導的,這個(gè)對于雪豹而言,有哪些影響?
朱總:保護動(dòng)物這個(gè)可能?chē)庠诜缮蠈@些比較嚴格,國內的貂毛品質(zhì)和國外還有很大的差別,國內的貂毛是長(cháng)短不一而且很硬糙,國外就好很多。我們在工藝上盡可能減少染色,盡可能沿本色為主。因為污染主要來(lái)源于染色,不僅是皮草,所有服裝行業(yè)的印染都是污染的,所以我們在這點(diǎn)是非常重視的。
CFW記者:雪豹的未來(lái)是如何考慮的?
朱總:雪豹對我而言,并不是一定每年要賺多少錢(qián),我們一年的產(chǎn)量相對是比較少的,我希望的是把雪豹這個(gè)品牌發(fā)展下去。未來(lái)大家看到雪豹可能不僅僅是皮裝,也有其他布裝品牌,F在皮裝是我的根基,布裝是我的增長(cháng)點(diǎn),將來(lái)可能是布裝是我的根基。也許我們現在的電商團隊以后有可能單獨剝離出去,成為雪豹以外的單獨的公司。
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