從全球范圍來(lái)看，可口可樂(lè )將繼續貫徹輕資產(chǎn)的戰略，剝離各地的瓶裝業(yè)務(wù)(去年 11 月可口可樂(lè )就把中國的瓶裝業(yè)務(wù)賣(mài)給了中糧和太古)。根據 5 年前的公開(kāi)數字，可口可樂(lè )在全球擁有 150900 名員工，而隨著(zhù)新計劃的出爐，公司預計 2018 年的全球雇員人數將低于 40000 人，不過(guò)可口可樂(lè )并未透露他們會(huì )主要裁撤哪個(gè)部門(mén)的員工。
為了近一步削減成本，應對汽水銷(xiāo)量下滑，可口可樂(lè ) 4 月 25 日宣布計劃今年裁撤 20% 的企業(yè)員工，約 1200 人。
裁員的范圍劃定為在可口可樂(lè )美國亞特蘭大總部工作、或向總部匯報的約 5500 名企業(yè)員工。
這一消息隨著(zhù)可口可樂(lè ) 2017 年第一季度財報一起公布——截至 2017 年 3 月 31 日，可口可樂(lè )全球的銷(xiāo)售量同比下跌 1%，凈營(yíng)收 91 億美元，同比下滑了 11%。
在財報的電話(huà)會(huì )議中，即將在 5 月 1 日出任 CEO 的 James Quincey 透露了上面這個(gè)裁員數字。Quincey 原本是可口可樂(lè )的 COO，前任 CEO 穆泰康(Muhtar Kent)則仍繼續保留董事會(huì )主席的職位。
“這些必要的改變總是非常困難�！盦uincey 說(shuō)。
2015 年的時(shí)候，可口可樂(lè )就曾宣布裁員至少 1600 人，作為四年內削減 30 億美元成本的一部分，而最新公布的省錢(qián)計劃把這個(gè)數字提高到了 80 億美元。
從全球范圍來(lái)看，可口可樂(lè )將繼續貫徹輕資產(chǎn)的戰略，剝離各地的瓶裝業(yè)務(wù)(去年 11 月可口可樂(lè )就把中國的瓶裝業(yè)務(wù)賣(mài)給了中糧和太古)。根據 5 年前的公開(kāi)數字，可口可樂(lè )在全球擁有 150900 名員工，而隨著(zhù)新計劃的出爐，公司預計 2018 年的全球雇員人數將低于 40000 人，不過(guò)可口可樂(lè )并未透露他們會(huì )主要裁撤哪個(gè)部門(mén)的員工。
不光是可口可樂(lè )，許多跨國食品飲料巨頭都在裁員，這份名單上有好時(shí)、通用磨坊、家樂(lè )氏……在食品健康問(wèn)題日益受到消費者關(guān)注的今天，這些食品工業(yè)的大公司日子都不太好過(guò)。
就單拿可口可樂(lè )和它的美國市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，根據 Beverage Marketing Corp. 的統計數據，去年美國瓶裝水的人均消費量(39.3 加侖)在十年間首次超過(guò)了碳酸飲料(38.5 加侖)。但在十年前，一個(gè)美國人一年平均要喝的碳酸飲料高達 50 加侖，瓶裝水的消費量只有 30 加侖。
這也是為什么碳酸飲料公司如今正在推動(dòng)更多健康飲料的業(yè)務(wù)，如瓶裝水、乳飲和大豆飲料。根據可口可樂(lè )第一季度財報，碳酸飲料和果汁都表現不佳，但瓶裝水、運動(dòng)飲料、茶和咖啡都有略微的增長(cháng)。
近年來(lái)，可口可樂(lè )的股票和銷(xiāo)售額表現都落后于它的頭號競爭對手百事可樂(lè )，后者擁有相對更豐富的非碳酸飲料業(yè)務(wù)，以及諸如樂(lè )事、桂格燕麥等包裝食品品牌。不過(guò)，也只是相對而言，百事的業(yè)績(jì)也沒(méi)好到哪去。
最終省下來(lái)的錢(qián)，可口可樂(lè )說(shuō)會(huì )有至少一半用來(lái)投資非碳酸飲料產(chǎn)品。
當前閱讀：為近一步削減成本 可口可樂(lè )將裁掉1200位總部員工
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