圖為好儷姿Honeys在中國的一家門(mén)店，其在中國最多曾擁有600家門(mén)店。

據日本媒體消息，進(jìn)駐中國的日本服裝以及零售企業(yè)正在苦苦掙扎，掀起新一輪關(guān)店潮。

由于中國服裝零售市場(chǎng)持續不景氣，人工成本不斷上漲，許多服裝生產(chǎn)基地逐漸向勞動(dòng)力更低廉的東南亞、印度地區轉移，不僅大型服裝企業(yè)伊都錦Itokin決定撤出中國，擁有眾多門(mén)店的日本快時(shí)尚集團好儷姿Honeys也在不斷地關(guān)店。

著(zhù)名鞋廠(chǎng)朝日Asahi也因運營(yíng)成本的迅速增加，計劃在5年內將生產(chǎn)全部遷回日本國內。原本所有產(chǎn)品都在中國制造的日本旅行箱生產(chǎn)商SUNCO也于2015年重啟自有工廠(chǎng)，關(guān)閉中國生產(chǎn)線(xiàn)。

有分析指，勞動(dòng)力成本的日益高漲、經(jīng)營(yíng)模式單一和競爭激烈是導致日本服裝品牌紛紛外遷的主要原因。

日本快時(shí)尚集團好儷姿Honeys于2006年正式進(jìn)入中國市場(chǎng)，是最早入駐中國市場(chǎng)的日系品牌之一，主要面向學(xué)生和年輕白領(lǐng)階層的消費者，其市場(chǎng)份額不斷被歐洲快時(shí)尚品牌Zara、優(yōu)衣庫以及H&M等搶占，Honeys也在逐漸撤離中國的百貨商場(chǎng)。 目前，Honeys有近90%的貨品在中國生產(chǎn)，并且在上海和山東建有兩個(gè)物流中心，高昂的租金和人力成本是其在中國市場(chǎng)發(fā)展的最大阻力。

據Honeys發(fā)布的財報數據顯示，集團銷(xiāo)售額自2013年起不斷下滑，在中國地區的門(mén)店數量也從最高峰時(shí)的近600家減少至495家。 在中國零售行業(yè)不景氣的大環(huán)境下，且自身競爭力不足的Honeys，為控制集團運營(yíng)成本，最終計劃在2017年起的3年時(shí)間內減少約270家門(mén)店，其中有30家會(huì )在今年春季之前關(guān)閉。

據相關(guān)數據顯示，中國的人工成本在短短10年內暴漲到原來(lái)的7倍，企業(yè)必須重新選擇價(jià)格更低的生產(chǎn)基地來(lái)削減開(kāi)銷(xiāo)， 除了撤離中國，似乎別無(wú)選擇。 原本對中國市場(chǎng)潛力抱有很大期待的日本服裝以及零售企業(yè)，也不得不重新審視其在華地區的銷(xiāo)售和生產(chǎn)戰略，并作出調整。

圖為日本伊都錦Itokin百貨早前的一家門(mén)店，目前已全部撤出。

旗下?lián)碛蠴FUON、iimk、avv、KLEIN PLUS+等30多個(gè)品牌伊都錦Itokin百貨一直致力于開(kāi)拓中國市場(chǎng)，在1995年入駐中國，比優(yōu)衣庫整整早了6年。去年2月，投資基金Integral收購了伊都錦集團的大部分股份，但其收益遲遲未見(jiàn)改善，最終于2016年底完全退出中國市場(chǎng)。

值得關(guān)注的是，伊都錦Itokin百貨在中國最多曾擁有300家門(mén)店，分布在上海、大連、青島北京、沈陽(yáng)和天津等城市，還在中國分設工廠(chǎng)。 據報道，隨著(zhù)與當地企業(yè)的競爭激化，成本大幅提升和經(jīng)營(yíng)模式過(guò)于單一，集團在中國的經(jīng)營(yíng)狀況出現惡化。其位于上海的伊都錦商廈早已被李寧取代，大連、天津、青島和哈爾濱的商廈則被香港崇光百貨母公司利福國際集團有限公司收購。

對于近年來(lái)發(fā)展迅猛的線(xiàn)上零售市場(chǎng)，伊都錦百貨也未能及時(shí)予以重視，直到2011年其在淘寶商城的旗艦店才正式運營(yíng)，且線(xiàn)上運營(yíng)權由第三方公司代理，集團無(wú)法靈活地對其線(xiàn)上業(yè)務(wù)進(jìn)行調整與管理，最終在2012年宣布關(guān)店整改。

除了日本企業(yè)，中國本土制造商也深受人工成本上升的困擾。 今年初，全球最大時(shí)裝鞋履制造商Stella九興控股有限公司宣布，其位于東莞的興昂工廠(chǎng)正式關(guān)閉，集團2016年度銷(xiāo)售額大跌12.1%至15.49億美元，倒退到3年前的水平，與2013年的15.398億美元基本持平。

業(yè)界人士認為，九興控股集團作為內地標志性的制造業(yè)，其衰退是中國整體制造業(yè)逐漸消亡的一個(gè)縮影。對于關(guān)閉工廠(chǎng)的原因，集團毫不避諱地表示是因為人工成本的上升，未來(lái)將會(huì )把產(chǎn)能基地遷往東南亞國家。

顯然，高昂的人工成本是中國制造業(yè)發(fā)展的最大阻礙。除九興控股外，Nike、adidas和Puma等60多個(gè)運動(dòng)品牌代工廠(chǎng)裕元集團也在大規模地將工廠(chǎng)轉移至成本更低的國家。

分析師指出，隨著(zhù)中國消費市場(chǎng)規模越大，企業(yè)對爭奪中產(chǎn)階級的競爭越來(lái)越激烈，中國作為的“世界工廠(chǎng)”似乎正迎來(lái)拐點(diǎn)。