The North Face嘗試過(guò)打折出售，但它不打算再這樣下去了。

The North Face的母公司VF集團在本周五報告稱(chēng)，The North Face在第四季度的銷(xiāo)售下滑了7%。2016年對于The North Face是很困難的一年，它的兩個(gè)重要零售商伙伴Sports Authority和Eastern Outfitters都申請了破產(chǎn)。這一套組合拳的攻擊再加上2015年暖冬的持續影響，最終導致The North Face的產(chǎn)品在T.J.Maxx和Nordstorm Rack等連鎖折扣店里來(lái)了一波大減價(jià)。

在折扣商店銷(xiāo)售折扣商品通�？梢詭椭�品牌提升銷(xiāo)量，但是The North Face的庫存實(shí)在是太多了，最終VF決定改變戰略——與其通過(guò)第三方渠道清庫存，不如在自己的折扣店進(jìn)行銷(xiāo)售。

很難說(shuō)這個(gè)策略是否能見(jiàn)效�，F在問(wèn)題是，購物者開(kāi)始習慣期待折扣了。零售商們都知道，一旦顧客愛(ài)上了折扣價(jià)，就很難再讓他們支付全價(jià)了。所以VF認為最好把顧客對折扣的癮都掐在萌芽里。

最新上任的VF集團首席執行官Steve Rendle在接受《財富》采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)：“從顧客和我們互動(dòng)的方式上，我們看出了戶(hù)外服裝市場(chǎng)存在著(zhù)供給過(guò)剩。我們知道顧客如何購物、期待怎樣的價(jià)格�！�

這家公司還在指望靠電商業(yè)務(wù)來(lái)收拾爛攤子、并推動(dòng)增長(cháng)。從數字看，盡管VP旗下的品牌Nautica受到了百貨店經(jīng)營(yíng)困難的沖擊，在柯?tīng)柊儇洠↘ohl's）、彭尼百貨（J.C.Penney）、梅西百貨（Macy's）等商場(chǎng)，The North Face只能拿到銷(xiāo)售額的20%，但第四季度VF直接面對消費者銷(xiāo)售的收入占到了總收入的37%，一年前這個(gè)數字是33%。

因為T(mén)he North Face有意地決定不進(jìn)行促銷(xiāo)，所以在2017年一開(kāi)年它就顯著(zhù)減少了流通在市場(chǎng)上的折扣商品，幫助品牌的新系列維持一貫的高昂價(jià)格。

不過(guò)保持高端的定位也沒(méi)能幫助The North Face完全脫離了險境。去年，它被Vans擠下了VF的頭牌地位。而The North Face的原首席執行官Todd Spaletto也已離職。Spaletto離職的原因雖未做公開(kāi)說(shuō)明，但多半和The North Face品牌這一年來(lái)表現不佳的業(yè)績(jì)有關(guān)。

在北美大本營(yíng)的市場(chǎng)表現不佳，中國市場(chǎng)或許能帶給The North Face更多機會(huì )。

在過(guò)去幾年，受益于中國戶(hù)外運動(dòng)的興起，The North Face取得了快速增長(cháng)。2000年The North Face通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)進(jìn)入中國。2007年，它在中國區的銷(xiāo)量增長(cháng)達到150%。2014年它在中國市場(chǎng)的線(xiàn)上銷(xiāo)售額過(guò)億。如今，The North Face深受?chē)鴥雀叨讼�費者的認可，中國區已經(jīng)是其全球第二大直營(yíng)市場(chǎng)。VF集團在2016年發(fā)布的年中財報里也稱(chēng)贊The North Face在中國市場(chǎng)保持了強勁的增長(cháng)。

雖然中國戶(hù)外用品行業(yè)的競爭非常激烈，但是國產(chǎn)品牌多在中低端市場(chǎng)打拼，為了進(jìn)行價(jià)格戰而忽略了研發(fā)和設計。以The North Face為代表的歐美品牌依然在高端市場(chǎng)保持優(yōu)勢，在這塊市場(chǎng)上，不打折的策略暫時(shí)看到還是有利的。

《中國戶(hù)外產(chǎn)業(yè)報告》認為，2018年和2019年中國戶(hù)外市場(chǎng)的增速將達兩位數，2020年增速有望超過(guò)20%。參與戶(hù)外運動(dòng)的20至30歲之間年輕群體將會(huì )不斷壯大，中國的戶(hù)外運動(dòng)會(huì )在未來(lái)幾年越來(lái)越流行，戶(hù)外零售業(yè)的規模也會(huì )隨之提升。