新一代消費者尤其關(guān)心環(huán)保,偏愛(ài)對環(huán)境友好的產(chǎn)品,66%的新一代消費者稱(chēng)他們愿意在環(huán)境友好型的產(chǎn)品上花更多的錢(qián)?沙掷m性可以成為品牌差異化的來(lái)源,吸引到龐大而忠實(shí)的客戶(hù)群體。
日前,美國奢侈品集團Michael Kors集團宣布,Michael Kors及新收購的英國鞋履品牌Jimmy Choo將在2018年12月底前會(huì )徹底告別動(dòng)物毛皮材料。
Michael Kors集團創(chuàng )始人、設計師Michael Kors先生則稱(chēng):“由于面料技術(shù)的進(jìn)步,公司現在有能力使用非動(dòng)物皮草來(lái)創(chuàng )造奢華美感的產(chǎn)品,品牌將在2月的時(shí)裝秀上展示這些新技術(shù)”。
“可持續時(shí)尚”已被各大品牌提到了戰略高度
Michael Kors是近幾個(gè)月來(lái)第三家宣布實(shí)施無(wú)皮草政策的知名時(shí)尚品牌。除了Michael Kors ,美國時(shí)尚零售集團VF、 BCBG Max Azria也在近期宣布放棄使用動(dòng)物皮草。
而在今年10月,Kering開(kāi)云集團旗下意大利奢侈品牌GUCCI將從2018春夏系列開(kāi)始停用皮草,在時(shí)尚圈一度引起廣泛關(guān)注。
Gucci在這一領(lǐng)域堪稱(chēng)先驅?zhuān)麄儼芽沙掷m發(fā)展放在了其業(yè)務(wù)的發(fā)展核心,開(kāi)發(fā)了集團環(huán)境損益表(EP&L)這一創(chuàng )新工具,使之可以追溯到每一件物品的來(lái)源——從生產(chǎn)到采購,還可以“核算”其碳足跡,而這一工具也被同意免費提供給其他企業(yè)使用。
在GUCCI首席執行官Marco Bizzarri看來(lái),Gucci所致力于打造的“目標文化”,是將積極的環(huán)境和社會(huì )影響作為品牌的核心,而這,也與開(kāi)云的原則一致——我們始終相信:可持續的商業(yè)模式,是企業(yè)的“智”勝之道;而可持續發(fā)展,也與企業(yè)、個(gè)人、社會(huì )息息相關(guān)。
一家名為Modern Meadow的生物科技公司研制出了一種人造皮革,他們相信通過(guò)這種對皮革的重新想象將導致材料領(lǐng)域的又一場(chǎng)新的變革,從而打造出一個(gè)不需要犧牲動(dòng)物利益的未來(lái)材料新世界。
這是一種一看就是皮革的材料,但是它和你之前見(jiàn)到的皮革完全不同
這種新型皮革的材質(zhì)比之傳統皮革更具可塑性,可以制成錢(qián)包、手提包、汽車(chē)座椅等,既能具備運動(dòng)強度,也能打造輕盈的產(chǎn)品。
法國歐萊雅集團也通過(guò)降低碳排放、推廣綠色包裝等行動(dòng)來(lái)實(shí)踐可持續性發(fā)展策略。Levi’s公司則推出了鼓勵將設計和可持續發(fā)展理念融合創(chuàng )新的“Collaboratory”項目。
來(lái)自北歐瑞典的Nudie Jeans——瑞典最大的牛仔品牌,干脆將牛仔褲看作是人體的第二層皮膚。近年來(lái),更是改用有機棉花織成的布料和天然染劑的原色制作,在對人體健康更有益的同時(shí),也更為輕薄柔軟,舒適得難以形容。
瑞士可持續時(shí)裝品牌JungleFolk的創(chuàng )始人和設計師Pauline Marie Treis對此的看法是:“我們一直以來(lái)堅持與倡導的生活方式是健康、自然、無(wú)公害的,誰(shuí)都知道它的好,穿著(zhù)安心。但我們必須讓更多人開(kāi)始習慣于為這些好東西買(mǎi)單,而不僅僅在嘴上說(shuō)說(shuō)而已!
香奈兒在高級定制系列中提出了Eco Couture的概念,Lagerfeld設計的看似奢華的禮服中使用了可循環(huán)和可生物降解材料。
H&M成為首個(gè)使用Denimite面料的時(shí)尚公司,Denimite面料是一種將廢棄牛仔布料回收,再切碎、混合有機樹(shù)脂等方式制成的復合牛仔材料。H&M也計劃在2030年之內,全面使用可持續性發(fā)展和回收型的材料在公司所有產(chǎn)品上,努力用可持續發(fā)展的材料與時(shí)尚做最好的結合。
在中國,可持續時(shí)尚產(chǎn)品也早已出現。2010年,一位獨立設計師創(chuàng )辦了“再造衣銀行”,她請下崗女工將舊衣物進(jìn)行清洗、消毒、拆分拼合成新的面料,再由她進(jìn)行解構重組設計。每年會(huì )在春夏秋冬設計各約15款“再造衣”,總量100多件,每件售價(jià)從 1000 元至3000元不等,幾乎每年都能當季賣(mài)斷貨。
“在2017年,有42%的時(shí)尚品牌披露了他們的供應商信息!边@是麥肯錫不久前發(fā)布的《2018年度全球時(shí)尚業(yè)態(tài)報告》中提到的一個(gè)數據,可以看出可持續性發(fā)展是一個(gè)日益重要的課題,循環(huán)經(jīng)濟將逐漸嵌入到整個(gè)價(jià)值鏈中。更多時(shí)尚品牌從供應原材料的環(huán)節就開(kāi)始考慮其回收能力,隨著(zhù)社會(huì )的焦點(diǎn)轉向可循環(huán)經(jīng)濟,可持續性將從零碎的計劃演變成一套完整的體系。
新一代消費者尤其關(guān)心環(huán)保,偏愛(ài)對環(huán)境友好的產(chǎn)品,66%的新一代消費者稱(chēng)他們愿意在環(huán)境友好型的產(chǎn)品上花更多的錢(qián)?沙掷m性可以成為品牌差異化的來(lái)源,吸引到龐大而忠實(shí)的客戶(hù)群體。
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