一到了新年大家的心又開(kāi)始躁動(dòng)了，看見(jiàn)后臺有人問(wèn)：

“屌哥，我想趁著(zhù)來(lái)年開(kāi)春去登個(gè)山看個(gè)日出，想要去添置些戶(hù)外裝備，但我不是很懂啊，想知道Columbia這個(gè)牌子怎么樣��？“我看了看屌哥一個(gè)字的回復：「差！」真的是很直率��！

不過(guò)想必很多人都知道有一句話(huà)是形容坑爹的——「戶(hù)外界的 Columbia ，奢侈品中的 Prada」，所以哥倫比亞這個(gè)牌子真得很坑爹？

先來(lái)看看哥倫比亞這個(gè)牌子最早是一對德國移民夫婦閑著(zhù)沒(méi)事跑去美國賣(mài)雨衣雨帽起家的，后來(lái)估計是覺(jué)得來(lái)錢(qián)來(lái)慢，就擴大到各種類(lèi)型的戶(hù)外衣物及配飾，包括T恤、襯衫、風(fēng)衣、功能褲、 背包、運動(dòng)鞋及滑雪服等，變成了一個(gè)戶(hù)外品牌，現在基本說(shuō)起戶(hù)外裝備大家都會(huì )想到哥倫比亞。

1982年的時(shí)候哥倫比亞 率先提出了三合一的服裝設計理念 ，在86年的時(shí)候其標志性三合一沖鋒衣Bugaboo的誕生，這個(gè)品牌才開(kāi)始了真正意義上的創(chuàng )新故事。

這個(gè)設計理念就是現在國內各種大火的三合一款型，內里和外套各自獨立，可以分開(kāi)單穿，合體又是一件完整的衣服 ▼

��！聽(tīng)起來(lái)是不是就像愛(ài)情一樣完美！

但其實(shí)這種設計對于戶(hù)外運動(dòng)來(lái)說(shuō)是非常累贅的 ，因為兩件衣服的連接是需要靠拉鏈來(lái)維系的，多一條拉鏈就等于多一份重量，真正的戶(hù)外大牌幾乎都不會(huì )有這種配備，因為他們對于每一處地方的重量都會(huì )吹毛求疵。

像始祖鳥(niǎo)對于拉鏈的極致追求已經(jīng)持續了18年，力求精簡(jiǎn)結構、減輕重量，比如他們家的RS™拉鏈 ▼

后來(lái)哥倫比亞越做越大了就開(kāi)始搞事情，擁有了自己獨家的奧米技術(shù)，還研發(fā)了獨家專(zhuān)利布料Omni-Tech、Omni-Dry，各種防風(fēng)防水透氣以及速干 ，這個(gè)跟他們賣(mài)雨具起家的背景還是很貼合的，乍一聽(tīng)還真是很專(zhuān)業(yè)呢又是專(zhuān)利又是各種功能大雜燴的 ▼

但其實(shí)說(shuō)到戶(hù)外防水這件事，最牛嗶的應該還是杜邦公司的 GTX ，幾乎全球頂尖的戶(hù)外品牌都使用了 GTX ，甚至可以說(shuō)不用 GTX 的都不是技術(shù)強，只是單純的為了追求利潤而已。

而獨家這件事，講道理很多戶(hù)外大眾品牌像始祖鳥(niǎo)、猛犸象這種翹楚，或者說(shuō)是北臉這種面廣高中低端都有涉及的，甚至一些其他品牌都是有某些單品擁有獨家技術(shù)的。

退一萬(wàn)步說(shuō)！像海瀾之家也有通過(guò)陽(yáng)光集團拿到了獨家防水面料啊，優(yōu)衣庫也有自己的東麗防水啊，然鵝你并不會(huì )驚嘆「臥槽厲害了」。

為了能夠更好的了解這個(gè)品牌我專(zhuān)程選了一個(gè)風(fēng)雨交加的夜晚去了哥倫比亞的店里實(shí)地考察一下！

一進(jìn)店里，我仿佛感受到了過(guò)年的氣息！各種大紅大紫的喜慶感撲面而來(lái)！▼

要說(shuō)他們家算不算貴，按品質(zhì)來(lái)說(shuō)的話(huà)，算！但是如果硬要說(shuō)上性?xún)r(jià)比，可能休閑旅游的話(huà)就算還行吧。

而且他們家好像常年每家店都！在！打！折！永遠都是六、七折，老板跟小姨子這一跑也跑太久了吧！

店員一直滿(mǎn)懷熱情的跟我介紹著(zhù)他們家那款引以為傲的奧米技術(shù)熱能反射外套，就是說(shuō)可以反射皮膚的熱量然后存在那兒，就相當于可以根據體溫調節溫度，而且還有各種吸濕透氣又排汗的功能 ▼

聽(tīng)起來(lái)真得很厲害��！但是我去詢(xún)問(wèn)了一下身邊的戶(hù)外資深?lèi)?ài)好者，得到的答案是：

「我反正是絕對不會(huì )穿的！」

因為其實(shí)每件衣服都有每件衣服的作用，比如透氣是內衣來(lái)做的，保暖是中間層做的，而外套需要做的就是防水耐操就好了，如果越俎代庖了細想起來(lái)，一衣多穿其實(shí)是一件很可怕的事情。

綜合了所有并不代表就是一件好事起碼對于專(zhuān)業(yè)的戶(hù)外愛(ài)好者來(lái)說(shuō)肯定不是個(gè)很好的選擇，雖然每一塊都涉及到了但全部綜合起來(lái)只能勉強得過(guò)且過(guò)。

比如你卸妝要用卸妝油，洗臉要用洗面奶，洗頭用洗發(fā)水，洗澡用沐浴露，而酒店那種三合一的沐浴露你敢用？▼

所以說(shuō)看起來(lái)哥倫比亞其實(shí)并不是一個(gè)做得很專(zhuān)業(yè)的戶(hù)外品牌，甚至不太能稱(chēng)得上是戶(hù)外，因為首先他就沒(méi)有用戶(hù)外的標準去要求自己，而且他本身自己的定位就是休閑戶(hù)外 。

就像雖然哥倫比亞在美帝算是很大的滑雪服制造商，也曾經(jīng)拿過(guò)銷(xiāo)量冠軍，然而你有看過(guò)任何專(zhuān)業(yè)選手穿他們家的牌子嗎？

哥倫比亞在中國的代理權是歸太古集團所有的，然而太古集團旗下并沒(méi)有戶(hù)外這個(gè)分支。但是因為他們衣服的性能，國內很多人會(huì )很自然的把機能性服飾當作是戶(hù)外，所以其實(shí)哥倫比亞更應該算是一種城市機能服飾，更適合在城市里穿。

所以哥倫比亞的產(chǎn)品線(xiàn)可以看出來(lái)沒(méi)有什么是跟極限戶(hù)外相關(guān)的，雖然收購了做帳篷做的很老卵的頂尖品牌 MOUNTAIN HARD WARE ，并且進(jìn)入國內后華麗轉身為中高端身份，但是產(chǎn)品都中規中矩，沒(méi)有什么很大的亮點(diǎn)。

哥倫比亞一直把環(huán)保當作他們的企業(yè)責任，對于回收以及循環(huán)再利用這一塊做的那叫一個(gè)用心，經(jīng)常用折扣的方式鼓勵消費者將他們家的舊衣物和鞋子回收�？梢栽俅┑木头湃攵�手市場(chǎng)，不可再利用的就拿去被再循環(huán)成再生原料，像是做成纖維作為新衣服的原料。

但不知道是不是因為過(guò)多的重心都在環(huán)保上面，沒(méi)有很多的關(guān)注產(chǎn)品本身，還是原料真的都用了用舊衣物再生出來(lái)的，對哥倫比亞聽(tīng)過(guò)最多的評價(jià)一個(gè)是不夠專(zhuān)業(yè)，還有一個(gè)就是成本極低，質(zhì)量非常一般，無(wú)法滿(mǎn)足真正的戶(hù)外需求。

wuli老板曾經(jīng)年少無(wú)知對戶(hù)外品牌還相當是一個(gè)處男水準的時(shí)候，就買(mǎi)過(guò)哥倫比亞他們家的一個(gè)包，用了大概半年，承重就伐來(lái)賽了，然后他扭頭就丟了毅然決然的去買(mǎi)了Osprey家的包 ▼

后來(lái)再說(shuō)起哥倫比亞他也只有一個(gè)字：「滾！」

身邊很多戶(hù)外愛(ài)好者，他們通常也都不會(huì )選擇哥倫比亞，比專(zhuān)業(yè)性比不上始祖鳥(niǎo)，比好看又比不上 AIGLE ，比質(zhì)量，中高低端都涉足的北臉甩他也很遠，要說(shuō)性?xún)r(jià)比，迪卡儂都不會(huì )答應！就覺(jué)得哥倫比亞就郊游穿穿挺好的因為穿啥都無(wú)所謂…

說(shuō)白了，其實(shí)哥倫比亞就是一個(gè)不能稱(chēng)得上是戶(hù)外的品牌，他們就是把戶(hù)外這個(gè)光鮮亮麗的犀利外殼，包裝在了一些相對有些功能性的服飾上，通過(guò)相對較低的價(jià)格得到了市場(chǎng)和口碑，但是絕對談不上是專(zhuān)業(yè)。

而且主要是他們自己就把自己定位在休閑旅游，加上國內對硬殼又非常推崇，就正好順應了市場(chǎng)，所以去旅游郊游的話(huà)…

還是可以穿一穿的科科。