受早前盲目擴張導致關(guān)店影響，英國倫敦奢侈內衣品牌 Agent Provocateur大內密探前景看起來(lái)不妙，據泰晤士報援引消息人士稱(chēng)， Agent Provocateur 正在尋求出售，估值約為1500萬(wàn)英鎊（約合1.28億人民幣），不過(guò)截止到目前，該公司對此消息未作任何回應。

　　消息稱(chēng)，目前該品牌主要持有人私募基金3i公司已聘請羅斯柴爾德投資銀行、畢馬威咨詢(xún)公司和Alix Partners重組公司籌備出售的相關(guān)事宜，不過(guò)，出售并非3i公司的唯一選擇，該公司也在尋找新的投資者。

　　Agent Provocateur由 Vivienne Westwood 的兒子Joseph Corre 和妻子 Serena Reese 在1994年共同創(chuàng )立。2007年，3i公司以6000萬(wàn)英鎊收購了Agent Provocateur 80%股權成為品牌主要持有人。Agent Provocateur早前宣布戰略失誤，集團最終決定關(guān)閉零售網(wǎng)絡(luò )中30%的門(mén)店，逐步減少其下的副線(xiàn)分支，并在總部裁員30%。

　　3i公司強調，Agent Provocateur仍然是一個(gè)有價(jià)值的品牌，為支持新的管理團隊重組戰略，已在去年9月30日進(jìn)一步注資400萬(wàn)英鎊，但受各種負面因素影響，3i對Agent Provocateur的投資價(jià)值已損失超過(guò)3900萬(wàn)英鎊。

　　這并不是第一次傳出Agent Provocateur被賣(mài)盤(pán)，早在2014年3i 公司曾聘請高盛對 Agent Provocateur 包括整體出售在內的可選財務(wù)安排進(jìn)行戰略評估 ，但最終還是放棄了出售的計劃。有分析人士指出，曾經(jīng)紅極一時(shí)的Agent Provocateur淪落至現在的尷尬局面，主要歸因于其過(guò)度盲目地進(jìn)行全球擴張等戰略失誤，其存在的財務(wù)問(wèn)題也亟待解決。

　　截至2015年3月28日，Agent Provocateur的營(yíng)業(yè)收入為6200萬(wàn)英鎊，即9480萬(wàn)美元，稅前利潤為1000萬(wàn)英鎊。目前，Agent Provocateur 的產(chǎn)品在全球29個(gè)國家共111家門(mén)店和通過(guò)Net-a-Porter.com銷(xiāo)售。 據時(shí)尚頭條網(wǎng)數據，Agent Provocateur在大中華地區共有13家店鋪，包括上海、北京、澳門(mén)和成都各有2間店鋪，廣州和澳門(mén)各有1間店鋪，香港店鋪最多共有3間。

　　Agent Provocateur指出，在美國和歐洲地區的大部分獨立門(mén)店和特許經(jīng)營(yíng)店在明年會(huì )被逐漸關(guān)閉，集團在過(guò)去兩三年間為使品牌迅速擴張，盲目地在并不富裕的地區開(kāi)業(yè)，無(wú)法吸引足夠的客源與獲得回報。

　　早前3i公司曾聘請高盛集團對Agent Provocateur的業(yè)務(wù)進(jìn)行審查，發(fā)現品牌存在夸大利潤的嫌疑，品牌原首席執行官Garry Hogart引咎辭職。去年2月，Dior Homme前高管Fabrizio Malverdi成為Agent Provocateur的新CEO。

　　中國富有階層對內衣的關(guān)注與對外衣的關(guān)注趨于相同，來(lái)自全球各地的高端內衣品牌紛紛涌入中國市場(chǎng)。根據公司資料顯示，美國是Agent Provocateu最大的市場(chǎng)，而英國則排名第二。Fabrizio Malverdi認為，中國具有特殊的市場(chǎng)發(fā)展潛力。

　　中國奢侈品市場(chǎng)增長(cháng)受挫，但奢侈高端內衣市場(chǎng)是個(gè)例外，不過(guò)國際品牌和本土競爭對手在高端內衣市場(chǎng)的競爭也日益激烈。美國內衣品牌維多利亞的秘密將在中國開(kāi)設其首家內衣旗艦店，而包括意大利品牌La Perla和德國Triumph黛安芬也正在中國各大城市內增加門(mén)店數量，擴大市場(chǎng)占有率，根據Mintel集團數據稱(chēng)，中國一線(xiàn)城市內衣市場(chǎng)價(jià)值在五年內將翻一倍，達180億美元。

　　根據RTG Consulting 聯(lián)合創(chuàng )始人Angelito Tan最近在女裝日報的采訪(fǎng)中表示，2015年奢侈品內衣占據了整個(gè)內衣行業(yè)200億美元營(yíng)業(yè)額的三分之一。值得關(guān)注的是，Agent Provocateur的競爭對手La Perla也在調整戰略，計劃以成衣為突破口，隨后再在配飾與鞋履方面發(fā)力轉型為生活方式品牌。

　　La Perla亞洲CEO Chiara Scaglia早前也表示：“奢侈品不是買(mǎi)來(lái)炫耀，是用來(lái)提升消費者的良好個(gè)人感受”。去年8月，上任不夠6個(gè)月的品牌創(chuàng )意總監Pedro Lourenco出局，女設計師Julia Haart接替了他的位置。 截止到目前，La Perla在全球運營(yíng)約215家門(mén)店，預計本財年實(shí)現30%的利潤增長(cháng)，2014年La Perla公布利潤達1.12億歐元，在大中華區擁有14家門(mén)店，但自2016年以來(lái)，其開(kāi)店的節奏已明顯放緩。