艾格作為歐美時(shí)尚品牌進(jìn)入中國時(shí)，在國內的競爭對手較少，但當更多國際快時(shí)尚品牌進(jìn)入后，艾格生存空間遭到嚴重擠占。優(yōu)他國際時(shí)尚品牌投資公司總裁楊大筠認為，ZARA、H&M等品牌進(jìn)入中國后迅速趕超國內時(shí)尚品牌并得到中國消費者認知，而艾格、美邦等品牌在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品更新速度與時(shí)尚流行趨勢上已無(wú)優(yōu)勢。
曾經(jīng)作為國內商場(chǎng)標配的淑女服飾品牌艾格（Etam），如今逐漸沒(méi)落，難以走出業(yè)績(jì)低谷。法國內衣和服裝零售品牌艾格日前發(fā)布2016財年一季度財報顯示，集團整體銷(xiāo)售為3.49億歐元，在恒定匯率下計算增幅為0.3%；在中國的銷(xiāo)售為1.22億歐元，以實(shí)際匯率計算按年減少6.8%；在恒定匯率下下滑2%，但跌幅比去年四季度的7%收窄。
歐洲銷(xiāo)售同比上漲5.6%至2.269億歐元，主要還是得益于本土市場(chǎng)法國6.3%的強勁增長(cháng)推動(dòng)，而歐洲其它國家銷(xiāo)售輕微減少0.1%。歐洲可比銷(xiāo)售增1.3%，當中法國增1.7%，但歐洲其它國家下跌1.3%。集團指出1、2月銷(xiāo)情良好，但進(jìn)入3月旗下所有品牌的客流都明顯下滑。
艾格曾定位年輕淑女品牌，曾以商場(chǎng)+代理的模式保持業(yè)績(jì)兩位數增長(cháng)。如今，艾格門(mén)店多集中于百貨店、超市甚至遠郊區縣。北京商報記者從天貓商城上搜索發(fā)現，艾格店內僅有女裝品類(lèi)，銷(xiāo)量最多的一件產(chǎn)品已售出2808件。相比之下，國貨競爭對手森馬的眾多產(chǎn)品銷(xiāo)量過(guò)萬(wàn)，最高達12萬(wàn)件；日本品牌優(yōu)衣庫則細分到男女裝、童裝、嬰幼兒、UT系列，單品最高銷(xiāo)量超9萬(wàn)件。
艾格作為歐美時(shí)尚品牌進(jìn)入中國時(shí)，在國內的競爭對手較少，但當更多國際快時(shí)尚品牌進(jìn)入后，艾格生存空間遭到嚴重擠占。優(yōu)他國際時(shí)尚品牌投資公司總裁楊大筠認為，ZARA、H&M等品牌進(jìn)入中國后迅速趕超國內時(shí)尚品牌并得到中國消費者認知，而艾格、美邦等品牌在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品更新速度與時(shí)尚流行趨勢上已無(wú)優(yōu)勢。產(chǎn)品設計風(fēng)格較雷同、受眾人群較單一、市場(chǎng)宣傳與營(yíng)銷(xiāo)不夠及時(shí)等，讓艾格淡出公眾視野。盡管旗下?lián)碛斜姸嚅T(mén)店與品牌，但品牌已過(guò)黃金期，仍在“吃老本兒”。
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