在房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、時(shí)尚產(chǎn)業(yè)、跨境電商等熱門(mén)行業(yè)之外，再保險業(yè)也進(jìn)入傳統鞋服行業(yè)轉型的視線(xiàn)。男裝品牌七匹狼參與發(fā)起設立的再保險公司近日得到了中國保監會(huì )的批復。七匹狼希望能以此給公司帶來(lái)長(cháng)期投資收益，不過(guò)對于保險業(yè)來(lái)說(shuō)，七匹狼是“門(mén)外漢”，在保險業(yè)人士看來(lái)，保險資金是負債經(jīng)營(yíng)，投資設立再保險公司需要股東持續的注資能力，且盈利周期很難考量。對于需要新業(yè)務(wù)提振公司業(yè)績(jì)的七匹狼來(lái)說(shuō)，這并不是一件“十分保險”的生意。

　　主業(yè)持續疲軟

　　據悉，2015年初，七匹狼明確“投資+實(shí)業(yè)”戰略方向后，便以自有資金3.15億元參與發(fā)起設立深圳市前海金融控股有限公司（暫定名，以下簡(jiǎn)稱(chēng)“前海再保險公司”），占擬參與發(fā)起設立再保險公司注冊資本金的10.5%。今年3月27日，前海再保險公司獲保監會(huì )籌建批復。

　　前海再保險公司主營(yíng)各類(lèi)財產(chǎn)及意外和健康再保險業(yè)務(wù)、人壽再保險業(yè)務(wù)、中國保監會(huì )批準的資金運用業(yè)務(wù)及中國保監會(huì )批準的與保險有關(guān)的其他業(yè)務(wù)。

　　跨界玩資本緣于七匹狼持續低迷的主業(yè)。最新數據顯示，七匹狼2015年度實(shí)現營(yíng)業(yè)總收入24.6億元，同比增長(cháng)3.02%；利潤總額2.57億元，同比下降26.15%；實(shí)現凈利潤2.7億元，與上年同期的2.9億元相比下降5.63%。七匹狼方面稱(chēng)，公司仍處于對批發(fā)模式轉型和改革的調整過(guò)程中，原有業(yè)務(wù)的收入和利潤均受到影響。

　　七匹狼于2013年首次出現業(yè)績(jì)下降，營(yíng)收降幅20.23%；凈利潤降幅32.44%。從當年開(kāi)始七匹狼不再擴張，轉而關(guān)閉低效店鋪，但效果并不明顯。事實(shí)上，由于國內男裝品牌在產(chǎn)品、定位、推廣上同質(zhì)化嚴重，包括利郎、報喜鳥(niǎo)在內的多家男裝上市公司凈利潤都開(kāi)始大幅下滑。

　　轉型“向錢(qián)看”

　　主業(yè)遭遇瓶頸讓七匹狼開(kāi)始調整戰略，從一家專(zhuān)注于男裝制作和銷(xiāo)售的公司轉變?yōu)椤皩?shí)業(yè)+投資”的公司，去年7月，七匹狼發(fā)布公告稱(chēng)，考慮到商業(yè)物業(yè)價(jià)格處于高位、商業(yè)模式變化巨大、過(guò)度依賴(lài)渠道擴張的粗放式增長(cháng)方式難以為繼等多方面原因，公司決定將之前募集的17.66億元資金余款中的10億元變更為設立全資子公司。這筆資金此前是準備用來(lái)購買(mǎi)商業(yè)物業(yè)，以擴張公司現有營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )布局與結構，轉而用這筆錢(qián)去參與投資一些服裝行業(yè)以及相關(guān)的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)、零售消費產(chǎn)業(yè)。

　　更早在2014年，七匹狼曾出資3億元與弘章資本合作發(fā)起境內產(chǎn)業(yè)基金，計劃投資服裝、配飾、食品、超市等大消費行業(yè)，參股平臺、跨境電商等商業(yè)渠道項目。七匹狼還曾使用部分閑置募集資金投資理財產(chǎn)品，招致投資者質(zhì)疑。2015年底公司發(fā)布公告稱(chēng)，將繼續使用20億元閑置自有資金進(jìn)行投資理財。

　　這并非個(gè)案，傳統服裝行業(yè)受快時(shí)尚產(chǎn)業(yè)擠壓，不少企業(yè)都在轉型。女裝品牌朗姿也相繼對時(shí)尚服飾、母嬰用品、時(shí)尚娛樂(lè )等熱門(mén)消費領(lǐng)域出手投資布局；百圓褲業(yè)轉型跨境電商。

　　考驗注資能力

　　此次七匹狼進(jìn)入的再保險領(lǐng)域，也并非全無(wú)風(fēng)險。所謂再保險，是為保險公司提供保險保障，具體而言，也就是保險公司在承接大型項目時(shí)，為了縮小風(fēng)險，將承保對象的部分風(fēng)險轉嫁給再保險公司。所以保費收入與保險市場(chǎng)規模并不匹配，當巨災來(lái)襲時(shí)，再保險所發(fā)揮的作用顯得微不足道。目前，國內僅有三家專(zhuān)業(yè)的再保險公司，即中再集團、太平再保險和人保再保險。但再保險市場(chǎng)潛力巨大，保險業(yè)“新國十條”也明確提出，要加快發(fā)展再保險市場(chǎng)，增加再保險市場(chǎng)主體，發(fā)展區域性再保險中心。

　　平安證券分析師繳文超表示，按照“新國十條”規劃，2020年我國國內再保險市場(chǎng)規模將達到3300億元，這無(wú)疑將推高再保險的關(guān)注度。覬覦政策紅利和保險反哺效應，民營(yíng)資本掀起了一股進(jìn)軍再保險領(lǐng)域的熱潮，一位再保險從業(yè)人士就表示，市場(chǎng)上的再保險主體增加，可能會(huì )面臨獲取保單成本上升的情況，部分市場(chǎng)份額被迫分出難以避免。

　　瑞士再保險（中國）總裁陸勤表示，對于再保險公司而言，除了對資本的運用外，對模型分析、數據積累等技術(shù)性要求也非常高，很多直保公司對于再保險公司的要求更多是智力支撐。便宜的費率只要不計成本誰(shuí)都可以做到，但混合著(zhù)多年數據、經(jīng)驗而成的技術(shù)不是誰(shuí)都可以提供的。值得一提的是，由于保險資金是負債經(jīng)營(yíng)，投資設立再保險公司需要股東持續的注資能力，且盈利周期很難考量，這也考驗了民營(yíng)資本的實(shí)際經(jīng)營(yíng)能力。