你穿過(guò)美特斯邦威么？

上月，媒體曝出美特斯邦威半年凈虧損6019萬(wàn)，三年關(guān)閉1500家門(mén)店，創(chuàng )始人周成建辭職，這個(gè)品牌再次出現在大眾眼前。

很多人印象中，以美特斯邦威為代表，森馬、以純等中國品牌服裝無(wú)法同國外相比。但當年，他們是不少中國人的穿著(zhù)首選，聯(lián)合好萊塢殺入全球市場(chǎng)，外媒極為看好的中國品牌。

如今，他們不被大眾記得，成為媒體筆下中國制造的一個(gè)縮影。

我想起孔尚任在「桃花扇」中寫(xiě)下的那句話(huà)：眼看他起朱樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了。

被恥笑的國潮

「只有洗剪吹才他媽穿美特斯邦威！」

作為穿KENZO大衣加Burberry圍巾，出入高端吃喝場(chǎng)所的有錢(qián)人，20多歲的康總死也不承認自己曾天天穿「美特斯邦威」。

那是一個(gè)北京式的冬夜，康總剛下班就一路小跑，邁進(jìn)老北京四九城的胡同里，拉上一幫老同學(xué)擠在一家人滿(mǎn)為患的涮肉小店。一盤(pán)手切羊肉，一瓶15元的二鍋頭，一碗點(diǎn)著(zhù)韭花的麻醬，看著(zhù)翻騰的肉片由白變紅，康總的嘴唇已被唾液浸潤，滿(mǎn)眼愜意，直到初中同學(xué)從QQ空間翻出他的一張初中照片。

望著(zhù)圖片上，自己穿著(zhù)紅黑格子套頭衛衣和羽絨馬甲，全身美特斯邦威，康總那晚什么也吃不下了。

據統計，跟康總一樣的這代中國獨生子女有1.8億，他們多數人是美邦的忠實(shí)支持者，但如今他們工作2、3年，日漸融入社會(huì )，卻再也不會(huì )穿這些早年的國產(chǎn)品牌。

二十多年來(lái)，盡管美特斯邦威（簡(jiǎn)稱(chēng)：美邦）一直以「時(shí)尚」「個(gè)性」「不走尋常路」自居，堪稱(chēng)初代「國潮」。但人們印象中，美邦衣服顏色跳脫、設計仿而不精，更像是洗剪吹的造型服。

2009年，湖南臺自制劇「一起來(lái)看流星雨」一經(jīng)播出，尷尬的臺詞和廣告植入立即讓其成為現象級作品。那年康總18歲，還記得故事發(fā)生在「艾利斯頓商學(xué)院」，劇中臺詞「今天端木帶我去了美特斯邦威」引發(fā)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)討論，「雷」炸了康總和所有人的每個(gè)腦溝回。

康總對這個(gè)品牌的定義更具后現代意味：土潮。

「一起來(lái)看流星雨」播出后被網(wǎng)友吐槽：「一起來(lái)看雷陣雨」

康總的看法并非空想，美特斯邦威確實(shí)帶著(zhù)這一氣息。北京西站旁有個(gè)酒店叫「瑞爾威」，英文名：Railway Hotel，英文讀法延伸的中文名看起來(lái)很是洋氣。但康總悄悄告訴我，英文里根本沒(méi)有「Metersbonwe - 美特斯邦威」這個(gè)單詞，如果你動(dòng)動(dòng)鼠標，在網(wǎng)上搜索它，解釋更讓你感受到中英音譯的魅力：

「美」：美麗，時(shí)尚；

「特」：獨特，個(gè)性；

「斯」：在這里，專(zhuān)心、專(zhuān)注；

「邦」：國邦、故邦；

「威」：威風(fēng)。

一句話(huà)概括，以「時(shí)尚」「個(gè)性」揚國邦之威，充滿(mǎn)漢語(yǔ)言文學(xué)的奧秘。

從2007-2009年的明星大片中，更能看出其風(fēng)格堪稱(chēng)業(yè)內一面大旗。

比如馬甲貓女張韶涵和穿格子襯衫的潘瑋柏一起快樂(lè )崇拜，最扎眼的還是周杰倫，白色鏡框跟黑白格交相呼應，讓人根本認不出：

再比如三人的夏裝造型。飄揚羽毛下，張韶涵的星狀條紋如美麗的歐若拉、黑綠T恤讓潘瑋柏的麥克風(fēng)不保，而周杰倫的數字印花拼接POLO衫距離Ralph Lauren只差一件黑色毛衣：

最令人拍案跳起的還是三位全部戴上眼鏡，化身愛(ài)舉手回答問(wèn)題的縣城好學(xué)生，最明亮的還是周杰倫，現在看來(lái)，這身紅黑浸染的格紋讓我們打心底難受、想哭：

不僅美特斯邦威，以純、森馬、唐獅、班尼路等不少中國服裝品牌曾經(jīng)是絕大多數年輕人穿著(zhù)首選，康總還記得，那時(shí)ZARA和H&M尚未成為主流，籃球少年套著(zhù)美邦衛衣?lián)е?zhù)穿以純牛仔褲的班花看電影，那些穿森馬的不是學(xué)C語(yǔ)言，就是搭電路板的。但今天，他們根本不愿承認自己曾穿過(guò)這些國產(chǎn)品牌。

上個(gè)月，一則新聞?dòng)謱⒈贿z忘多年的美特斯邦威推到所有人眼前：今年美邦虧損將超1億，3年內1500余家門(mén)店關(guān)閉，董事長(cháng)周成建辭職。

對康總來(lái)說(shuō)，美邦早已淡出自己的生活，唯一讓他想起它的，只有那張初三拍的照片，上面的他和一幫同學(xué)幾乎全部穿著(zhù)美邦、森馬、以純這些國產(chǎn)品牌衣服，現在看來(lái)，土到掉渣。

但康總并不知道，這些被我們嘲笑、消費的國產(chǎn)服裝品牌曾令世界刮目相看，是中國人的驕傲。

周杰倫的60后農民粉絲

2013年，美國「TIME - 時(shí)代周刊」破了天荒，這個(gè)雜志報道過(guò)鄧小平，也報道過(guò)溫家寶，但這次它的目光放在一個(gè)中國服裝品牌身上。

一篇文章「Never Heard of Metersbonwe? Well, You Will Soon - 從未聽(tīng)過(guò)美特斯邦威？很快你就會(huì )知道它了」，標題言簡(jiǎn)意賅，大學(xué)四級剛過(guò)就看得懂，向全世界展示美特斯邦威的影響力和野心。同外國記者對話(huà)中，品牌創(chuàng )始人周成建放話(huà)：

三年內將在紐約、東京、倫敦開(kāi)設新店。未來(lái)，來(lái)自中國的美特斯邦威將占領(lǐng)全世界。

美特斯邦威前董事長(cháng)：周成建

這個(gè)出身農民的60后并非在老外面前放衛星，當時(shí)他手中握著(zhù)中國第一服裝品牌和最具影響力的代言者：周杰倫。

接受時(shí)代周刊采訪(fǎng)前，作為董事長(cháng)的周成建身家一度超過(guò)160億元，是中國服飾業(yè)的大哥大。在其背后有康總一樣超過(guò)1000萬(wàn)的90后擁躉。每周末，他們偷偷跑進(jìn)網(wǎng)吧玩DOTA，身上印著(zhù)哪吒、黑貓警長(cháng)的T恤和衛衣全部出自美邦。這一普及率，現在的國潮絕不可能做到。

周成建的成功絕非偶然，毫無(wú)疑問(wèn)，他是乘上改革快車(chē)迅速發(fā)家的一代中國人，現在的人很難相信這個(gè)億萬(wàn)富豪的發(fā)家本錢(qián)只有9000元人民幣。

1965年4月30日，浙江麗水市青田縣一個(gè)貧困的農村家庭迎來(lái)一個(gè)男孩，周成建。17歲時(shí)，他第一次創(chuàng )業(yè)，毫無(wú)經(jīng)驗，敗得一塌糊涂背上30萬(wàn)債。揣著(zhù)僅剩的9000元，他來(lái)到溫州做起服裝生意。那時(shí)候溫州皮革廠(chǎng)還沒(méi)倒閉，迎著(zhù)改革春風(fēng)，中國服裝產(chǎn)量逐步走向世界第一。

十幾個(gè)工人，幾臺縫紉機，周成建就搞起了服裝加工廠(chǎng)，靠制作正裝，很快還清30萬(wàn)債務(wù)。當時(shí)的他總算擺脫了債務(wù)，但自己卻沒(méi)想到，當年兜里的9000人民幣，在2009年將變成136億。

起初，服裝廠(chǎng)僅僅作為代工廠(chǎng)，跟如今遍布全國的服裝廠(chǎng)沒(méi)有差別，只管生產(chǎn)不管設計，不能按時(shí)交工就得倒閉，靠廉價(jià)勞動(dòng)力創(chuàng )造財富的中國典型。當時(shí)，溫州最大服裝交易地妙果寺批發(fā)市場(chǎng)和周成建簽下了一筆訂單，臨交工時(shí)，周成建發(fā)現「自己要完了」。

他的工人把外套袖子裁短了一截，這意味著(zhù)成倍的賠償金將狠狠壓在他頭上。眼看生意要黃，周成建破釜沉舟，把袖子拼接別的面料，下擺裁短一截，做成拼接款交差。那時(shí)，西方穿著(zhù)剛進(jìn)中國，寬駁頭、寬松的純色外套是唯一選擇。周成建的拼接款在當時(shí)顯得非常特別，推向市場(chǎng)后，當即大賣(mài)，美特斯邦威第一件Blazer（非正式西式外套）由此誕生。

上世紀90年代中國人典型的純色正裝外套

那是90年代初，大哥大和BB機是有錢(qián)人的玩物，康總還穿著(zhù)開(kāi)襠褲，周成建同近10億農民一樣樸實(shí)，作為一個(gè)服裝商甚至有點(diǎn)村。

但初嘗甜頭的他并不滿(mǎn)足于當個(gè)代工廠(chǎng)小老板，一個(gè)宏大的目標在他腦海翻滾。

當時(shí)，周成建聽(tīng)說(shuō)韓國人只買(mǎi)本國現代汽車(chē)，日本是本田、豐田的天下。他覺(jué)得自己必須創(chuàng )造一個(gè)讓國人自豪、揚名海外的中國服裝品牌，揚國邦之威，名字就叫邦威。

1995年，第一家美特斯邦威在浙江溫州開(kāi)業(yè)，中國服裝的商業(yè)時(shí)代在此拉開(kāi)序幕。當年的中國服裝產(chǎn)量尚屬世界第二，五年后，躍居第一。

進(jìn)入千禧年，康總第一次從新聞聯(lián)播中聽(tīng)到「西部大開(kāi)發(fā)」這個(gè)詞，從東到西，整個(gè)中國變成世界工廠(chǎng)。于此同時(shí)，周成建不再專(zhuān)注于做衣服和買(mǎi)衣服，而是搞起品牌形象，打著(zhù)「不走尋常路」的口號簽下郭富城當代言人，隨后他又找了花兒樂(lè )隊，現在看來(lái)，當年的他們就是中國殺馬特的領(lǐng)航員。

這一年，以純才剛脫離批發(fā)生產(chǎn)小作坊成立品牌，相比之下，美邦無(wú)疑是業(yè)內先驅?zhuān)�而周成建的代言模式從此成為美邦生存的基礎，直到今年。

2003年，這個(gè)60后做出一個(gè)大膽的決定。多年后，有無(wú)數人佩服周成建的眼光，正是這個(gè)決定讓美特斯邦威登上中國服裝第一品牌的寶座，改變了無(wú)數人的穿衣習慣。

這一年，康總瘋狂迷上了一個(gè)臺灣明星，周杰倫。

瞇瞇眼、話(huà)都說(shuō)不清楚，在父母一輩人看來(lái)，周杰倫只是個(gè)商業(yè)包裝下不會(huì )唱歌的混混。但他卻帶著(zhù)「八度空間」和「尋找周杰倫」成功登上「時(shí)代」雜志亞洲版封面，搶占原本屬于郭富城、劉德華的華語(yǔ)歌壇霸主地位，成為倍受無(wú)數年輕人追捧的新星。

在選擇的岔路上，周成建把準了年輕人的脈。他順勢換掉郭富城，甩下1000萬(wàn)請周杰倫為美特斯邦威代言，當時(shí)百事可樂(lè )支付周杰倫的代言費也不過(guò)區區800萬(wàn)。多年后，周成建這種想法被互聯(lián)網(wǎng)界的神仙們定義為：面向用戶(hù)。

2003年至今，周杰倫一直為美特斯邦威代言

如今以潮爺自居的康總絕不會(huì )告訴任何人，他初二那年的生日愿望，就是搞一身美特斯邦威穿穿�？悼偰悄�14歲，根本不關(guān)心衣服什么樣算好看。他只覺(jué)得，周杰倫代言的美特斯邦威，絕不會(huì )差。

與康總相比，周成建考慮得更多，周杰倫粉絲遍布港澳臺，輻射到亞洲各國，這一點(diǎn)，正是美邦走出國門(mén)，打入世界的必要條件。

果然，明星效應使美邦一夜爆紅，2007年周成建又拉到潘瑋柏、張韶涵等明星，鞏固形象堡壘，把住大、中學(xué)生這塊大蛋糕，帶領(lǐng)國產(chǎn)快消進(jìn)入輝煌時(shí)期。無(wú)疑，康總正是周成建的目標客戶(hù)，高中時(shí)期的他穿著(zhù)美邦衛衣，在球場(chǎng)上唱著(zhù)「在我地盤(pán)這兒，你就得聽(tīng)我的兒」，覺(jué)得自己特別酷。

一時(shí)間，行業(yè)各大品牌高層倍感威脅，效仿之風(fēng)卷起，以純找來(lái)范冰冰、陸毅、古天樂(lè )、張柏芝，森馬挖了謝霆鋒、Twins、羅志祥，唐獅邀請S.H.E，大小街巷全是明星代言的國潮廣告。但這些明星無(wú)一影響力能與周杰倫相抗衡。

在全年人均GDP不到7000元的20世紀初，300人民幣一件的美邦風(fēng)衣，并不比Nike、Adidas便宜。那時(shí)的美邦是中學(xué)生們追捧的潮牌之一，一點(diǎn)不讓人覺(jué)得土，加上明星代言，再高價(jià)格也讓躁動(dòng)的直男們買(mǎi)的心服口服。

在今天的中國，不認識ZARA、GAP依然大有人在，但如果有人不曾見(jiàn)過(guò)美特斯邦威、森馬、以純，那一定活在村里，從沒(méi)進(jìn)過(guò)城。多年前，僅美特斯邦威旗艦店占盡北京西單、上海南京路、廣州北京路這些黃金地段。動(dòng)輒三層、上千平米的門(mén)店中，剛剛步入青春期的直男少女四處翻弄五顏六色的衣服，不時(shí)跟著(zhù)循環(huán)播放的「陽(yáng)光宅男」哼唱。

相比占領(lǐng)大城市的旗艦店，普通門(mén)店更是遍地開(kāi)花，作為生長(cháng)在山東一座地級市的漢子，康總還記得當時(shí)美邦的廣告牌穩穩豎在市中心地標建筑前，到了2012年，全國美邦門(mén)店多達5000家，相比之下，世界第一快消品牌ZARA的全球門(mén)店量現在也不到其一半。

美特斯邦威門(mén)店

跟美邦同樣發(fā)家于溫州的還有另一個(gè)國產(chǎn)巨頭，森馬。打著(zhù)「穿什么，就是什么」的Slogan，森馬2011年以50億銷(xiāo)售額從市場(chǎng)下也割下一塊五花肉。當小處男們脫下高中運動(dòng)校服走進(jìn)大學(xué)，不露LOGO的森馬教他們樹(shù)立了更先進(jìn)的穿衣觀(guān)�？悼偳宄�地記得，大學(xué)自己對床的室友告訴他：只買(mǎi)森馬的衣服，一點(diǎn)也沒(méi)毛病。

跟美邦、森馬一樣，以純、班尼路、真維斯等國產(chǎn)服裝品牌門(mén)店紛紛搶灘各地，瓜分剩余市場(chǎng)，這是中國服裝產(chǎn)業(yè)的黃金時(shí)代，也是中國制造的光輝歲月，無(wú)數農民真正翻身為城里人，甚至富翁，比如周成建，也有無(wú)數90后享受著(zhù)最豐富的物質(zhì)生活。

那是GDP增長(cháng)率年年突破9%的黃金時(shí)代，北京路邊的灌餅只要3塊，北京房屋均價(jià)只有2萬(wàn)多。國產(chǎn)服裝巨頭們掙盡國內利潤的同時(shí)，絲毫不滿(mǎn)足在國內擴張，周成建就不止一次表達希望自己成為 「世界裁縫」。

時(shí)裝界的中國夢(mèng)

2009年，好萊塢票房轟炸機「變形金剛2」上映，7分18秒間，正當擎天柱和霸天虎搏斗時(shí)，帶著(zhù)美特斯邦威中文的廣告牌出現在美國大地。觀(guān)眾覺(jué)得這廣告太違和了，康總在校內網(wǎng)上罵了3天，但他并不知道，僅僅這兩秒，美邦花費超過(guò)千萬(wàn)。

「變形金剛2」上映同期，美邦推出「Transfashion - 變型看我」的變形金剛主題T恤，銷(xiāo)量超過(guò)100萬(wàn)件，其中就有一件大黃蜂印花的黑色T恤穿在康總身上，植入加主題服裝的連招盡管花費極高，卻很值得，開(kāi)啟了中國服裝品牌打入好萊塢進(jìn)而走向世界的新紀元。

試水成功后，周成建果斷推出子品牌MTEE系列，當即和夢(mèng)工廠(chǎng)簽下三年形象品牌開(kāi)發(fā)權，「怪獸史瑞克」、「馬達加斯加」、「功夫熊貓」、「馴龍記」等元素，全部成為美邦獨有的印花，等到「變形金剛3」時(shí)，男主角連T恤都穿上了美邦。

電影「變形金剛3」中美邦的廣告植入

此外，美邦還涉足其他國外領(lǐng)域，2011年，歐洲威尼斯雙年展和美邦合作推出藝術(shù)家系列T恤，打出一波文藝牌，進(jìn)而為國外開(kāi)店鋪路。但對不少大學(xué)生情侶來(lái)說(shuō)，他們更喜歡上影廠(chǎng)的哪吒主題T恤，一人買(mǎi)一件似乎就能讓稚嫩的初戀保鮮。

正當美邦吹著(zhù)沖鋒號沖出中國時(shí)，其他品牌不甘掉隊，走上國際化宣傳之路。國產(chǎn)男裝七匹狼曾連續兩次贊助皇家馬德里中國行，僅2005年單次就砸下300萬(wàn)，拿到獨家贊助，只為打出國際聲譽(yù)。

2010年趁著(zhù)漫威電影「鋼鐵俠2」上映，森馬推出鋼鐵俠主題成衣，康總還記得，他的同學(xué)正是因為鋼鐵俠對理工學(xué)科充滿(mǎn)向往，看完電影就跑進(jìn)森馬買(mǎi)了件T恤。當年的小配角，斯嘉麗・約翰遜出席發(fā)布活動(dòng)時(shí)就穿著(zhù)森馬定制服裝。其實(shí)跟美邦一樣，森馬的野心也不限在中國，2009年他們就與國際咨詢(xún)公司麥肯錫合作，制定5年戰略目標，希望2014年躋身世界前20強服裝集團。

6年前，無(wú)論美邦還是森馬、以純乃至所有國產(chǎn)品牌無(wú)不野心膨脹，在快速發(fā)展下，仿佛未來(lái)全世界都將穿上中國品牌，一次采訪(fǎng)中，周成建告訴記者：他將國外快時(shí)尚品牌ZARA為榜樣，希望美邦可以超越它。

現在看來(lái)，夢(mèng)想變成了幻想。

世界裁縫的掙扎

2008年，美邦在深圳上市，逆市大漲，眾聲喝彩。這會(huì )兒的美邦正是風(fēng)光，三年的營(yíng)業(yè)利潤從876萬(wàn)變成4.3億，周成建覺(jué)得自己的 「世界裁縫」夢(mèng)才剛開(kāi)始。

為了這個(gè)夢(mèng)想，他專(zhuān)注于品牌經(jīng)營(yíng)和設計研發(fā)，每年，美邦發(fā)布1000-5000件新品。企業(yè)安排設計師出席四大時(shí)裝周，至少三個(gè)月的時(shí)間做市場(chǎng)調研，將消費者的需求反饋給設計中心，將美邦打造成一個(gè)設計師品牌，雖然晚了一步。

隨著(zhù)快時(shí)尚進(jìn)駐中國和淘寶興起，更多款式服裝將中國人穿衣審美再一次提升。剛上大學(xué)，康總已經(jīng)不再購買(mǎi)美邦衣服，在他眼中，顏色過(guò)于招眼的衛衣和羽絨服顯得自己非常幼稚。美邦的原創(chuàng )永遠意味著(zhù)打磨和創(chuàng )新，但消費者們等不及、不想等。

為此，2008年周成建繞開(kāi)美邦，重新推出高端品牌：Me&City。這個(gè)針對18-35歲年輕人的品牌，與美邦定位互補，意在令曾經(jīng)買(mǎi)美邦衣服的年輕人們回心轉意。

周成建在新品牌上投入的心血，與美邦相比有過(guò)之而無(wú)不及。

他專(zhuān)門(mén)邀請法國設計師Luc Buono出任設計總監， 每年產(chǎn)出新設計3000款。一件服裝從設計、試裝、定稿、樣衣制作、貨量統計、大貨生產(chǎn)到配送只需70天，雖遠超國內同行，卻依然比ZARA慢了8周。

這回周成建再次沿用老套路，用資本和明星交織出一場(chǎng)陣地戰。

他請來(lái)了4A廣告公司李奧貝納操刀策劃，再加上曾為T(mén)om Ford、Gucci、YSL掌鏡的時(shí)尚色情攝影大王Terry Richardson，連代言者都是英國當紅博主Alexa Chung、精靈王子Orlando Bloom、「越獄」男主角Wentworth Miller一串國際大牌明星，陣容之大絲毫不輸奢侈品大牌。

遺憾的是，這時(shí)消費者們早已不買(mǎi)賬。

Orlando Bloom為Me&City拍攝的大片

2009年，康總剛上大學(xué)，想換身行頭去跟姑娘出門(mén)看場(chǎng)電影，穿美邦衛衣自然顯得極不成熟。這時(shí)，國外品牌在中國形成氣候，網(wǎng)購已經(jīng)成為每個(gè)人的日常，只買(mǎi)衣服不追星的康總根本不關(guān)心Me&City是什么，更不知道它是美邦的品牌。

美邦還是美邦，只是我們變了。

2012年，企業(yè)旗下的ME&CITY在上海的2000多平米旗艦店悄悄關(guān)門(mén)，標志著(zhù)美特斯邦威高端品牌路線(xiàn)的失敗。

之后四年是美邦的迅速衰退期，過(guò)量店鋪反而造成衣服擠壓，去年這一數字達到3761萬(wàn)件，周成建開(kāi)了臟口，大罵下屬：混蛋、王八蛋、瞎扯淡、不作為，依然改變不了企業(yè)瀕臨倒閉的事實(shí)。

如今，你已經(jīng)不能看到美特斯邦威出現在好萊塢電影中，而周成建「世界裁縫」的夢(mèng)想也隨著(zhù)他的辭職成為空話(huà)。

在ZARA、H&M、優(yōu)衣庫這些國外快時(shí)尚和網(wǎng)購平臺的沖擊下，森馬、以純、七匹狼等國產(chǎn)服裝品牌不再是我們身上的基本款，00后們也不曾知道國產(chǎn)品牌曾經(jīng)聯(lián)合國際巨星、登上好萊塢，作為中國驕傲的過(guò)去。

如今，李寧終究沒(méi)拼過(guò)有52年歷史的耐克。今年6月，國產(chǎn)品牌班尼路被低價(jià)出售，像以純一樣更多國產(chǎn)品牌早已縮入國內市場(chǎng)。森馬跨入童裝領(lǐng)域維持生計，再也不會(huì )出現在好萊塢電影中，打出進(jìn)軍國際的口號。七匹狼最慘，當年皇馬球員來(lái)到中國無(wú)一人穿該品牌服裝，清一色Adidas，砸下幾百萬(wàn)贊助，反倒為老外做了嫁衣，淪為業(yè)內笑柄。

2016年，英國公投脫歐、主張貿易壁壘的特朗普當上美國總統，有人說(shuō)，西方世界從此走上閉關(guān)鎖國之路。

還是這年，美邦落幕，中國服裝品牌擴張的時(shí)代成為歷史，同樣的事情發(fā)生在無(wú)數工廠(chǎng)、品牌乃至行業(yè)，中國制造野蠻生長(cháng)期也走入尾聲。

今天，如果你從天安門(mén)廣場(chǎng)出發(fā)，沿長(cháng)安街向西2公里向北一拐就是另一個(gè)世界。

前一分鐘你還在雙向16車(chē)道的長(cháng)安街上，行人不多，人民大會(huì )堂、各大國家機關(guān)依次從眼前略過(guò)，肅穆，莊敬。而下一分鐘全北京最喧鬧的商圈，西單就在你眼前。

大悅城、君太、漢光、老佛爺百貨排在車(chē)流兩邊，行走其中你能見(jiàn)到全北京最會(huì )穿的大妞，大冬天露出絕對領(lǐng)域，也能見(jiàn)到情侶牽緊雙手，雙肩摩擦，路過(guò)LV、Chanel、Valentino、Hackett各大奢侈品店。

你還能見(jiàn)到一座3層服裝旗艦店就在老佛爺百貨對面，它屬于美特斯邦威，3層高的店鋪顧客寥寥無(wú)幾。

這是一個(gè)冬天的傍晚，康總來(lái)這里約會(huì )，他穿KENZO大衣加Burberry圍巾，牽著(zhù)姑娘的手走過(guò)這里，旁邊的美邦廣告牌就立在那，好像不存在一般。