隨著(zhù)全球經(jīng)濟放緩，不但奢侈品受到影響，快時(shí)尚品牌的日子也不怎么好過(guò)。

就在今年1月底，與瑞典的H&M、西班牙的Zara齊名的英國知名快時(shí)尚品牌Topshop宣布關(guān)閉設在日本的所有5家門(mén)店。

據《日經(jīng)亞洲評論》報道稱(chēng)，Topshop的日本經(jīng)營(yíng)商MoriRetailSystems發(fā)言人證實(shí)雙方的合作關(guān)系去年5月已經(jīng)到期，但MoriRetailSystems此后依然繼續為T(mén)opshop運營(yíng)其位于東京原宿Laforet商場(chǎng)的旗艦店。該店合約原本到2月底才屆滿(mǎn)，但MoriRetailSystems于1月30日接到通知要求該店在31日提前結業(yè)，原因是店員大幅流失。

產(chǎn)品定價(jià)偏高

實(shí)際上，除了敗走日本市場(chǎng)，Topshop在中國的拓展也并不順利。

在同行業(yè)的其他巨頭H&M、Zara、優(yōu)衣庫等早已進(jìn)軍中國快速鋪設渠道后，Topshop才姍姍來(lái)遲——于2012年5月在深圳開(kāi)設了國內第一家店鋪。據了解，這家店鋪是由Topshop的母公司英國Arcadia集團直接授權經(jīng)營(yíng)的，深圳一家GAGA鮮語(yǔ)公司拿到了代理權，可以在深圳的店鋪內進(jìn)行銷(xiāo)售。店內的貨品則全部來(lái)自英國。

但在不少業(yè)內人士眼中，深圳的這家店一點(diǎn)也沒(méi)有做出Topshop的概念�！皶呵也徽撨@家店的面積只有兩三百平方米，算是全球面積最小的Topshop�！币晃徊辉敢馔嘎缎彰�的時(shí)尚圈內人士表示，在國內的Topshop專(zhuān)賣(mài)店里銷(xiāo)售的產(chǎn)品涵蓋了你所能想到的方方面面，從皮大衣到短上裝到各種各樣的配件，如包、手鐲、內衣、化妝品甚至玩具�！斑@里的東西太少、店鋪裝修、貨品陳列也和倫敦、紐約的沒(méi)法比�！�

奢侈服裝品牌的塑造中，如何向消費者講好一個(gè)體現品牌歷史、格調和文化的“故事”，是最重要的環(huán)節。但對于快時(shí)尚品牌來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品的更新速度、貨品的價(jià)格是比故事更重要的元素。

在英國本土Topshop是屬于一個(gè)平價(jià)大眾化的時(shí)裝，在價(jià)格上雖然比ZARA和H&M高一些，基本在一個(gè)層次上，但在中國差別就比較大。

2013年9月，Topshop也順應潮流，建立自己的電商，但它并沒(méi)有選擇淘寶天貓這樣的大平臺，而是選擇了國內一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的電商——尚品網(wǎng)進(jìn)行合作。后者對自身的定位是“全球時(shí)尚輕奢第一站”�！翱鞎r(shí)尚品牌進(jìn)駐輕奢網(wǎng)站難免有定位拉高之嫌�！鄙鲜鋈耸吭u論道。

“相對于其他幾個(gè)快時(shí)尚品牌，Topshop的定價(jià)是最不親民的�！薄禫OGUE》時(shí)尚博主、資深時(shí)裝編輯徐涵告訴《第一財經(jīng)日報》記者，“而且，現在隨著(zhù)海淘的興起，消費者可以直接通過(guò)這個(gè)牌子的官網(wǎng)買(mǎi)東西了。直郵中國，超過(guò)100英鎊可以免去國際運費�！�

找代理不靠譜

記者注意到，與H&M、Zara、GAP和優(yōu)衣庫等國際快時(shí)尚品牌不同的是，Topshop在亞洲開(kāi)設直營(yíng)店，而是選擇了代理公司、與地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商合作進(jìn)入日本、中國等市場(chǎng)。

Topshop母公司Arcadia集團在2008年將該品牌的日本專(zhuān)營(yíng)權授予給MoriRetailSystems和JBFPartners組成的合資公司T’s，當時(shí)該公司為T(mén)opshop定下了“兩三年內在東京及其他主要城市開(kāi)設10家或以上Topshop專(zhuān)賣(mài)店”的宏偉目標。

如今經(jīng)過(guò)6年的發(fā)展，它的競爭對手們——H&M、Forever21和Zara都成功壯大了日本業(yè)務(wù)的規模。數據顯示，截至2014年11月，H&M日本門(mén)店數量已經(jīng)增加至51家，Forever21有16家，而全球快時(shí)尚領(lǐng)軍品牌Zara在日本東京及周邊地區也已開(kāi)設22家門(mén)店。

“借助本地代理，應該是對亞洲市場(chǎng)不了解，想通過(guò)代理人進(jìn)入市場(chǎng)，減小自身風(fēng)險�！鄙虾�歐藍國際貿易有限公司的副總經(jīng)理黃侃瑋對這一行業(yè)極為熟悉，她所在的歐藍國際獲得了ARMANI、MCM這樣的國際品牌在中國的銷(xiāo)售代理權。

“快時(shí)尚品牌不適合找代理（公司）經(jīng)營(yíng)�！痹邳S侃瑋看來(lái)，由于總部遠在歐洲，代理公司在進(jìn)貨、供應、更新等流程上（與那些自己經(jīng)營(yíng)的品牌公司相比）反應不夠快�！岸�且快時(shí)尚品牌的利潤空間也支持不了多一個(gè)中間商的盈利。所以快時(shí)尚品牌自己運作比較好�！�

有業(yè)內分析人士指出，Topshop的此次失敗是企業(yè)自身的策略失誤，是個(gè)案。

有意思的是，記者注意到，Topshop、NEWLOOK等英國快時(shí)尚進(jìn)入中國相對H&M之類(lèi)的快時(shí)尚品牌都比較慢�！捌湓�因在于英國的投資人較為謹慎，他們會(huì )通過(guò)一系列的市場(chǎng)分析和研究，找到最合適的合作伙伴，才會(huì )大面積地鋪開(kāi)商業(yè)，一旦他們對這個(gè)市場(chǎng)了解到自信的程度了，才會(huì )繼續往下走�！庇�國駐華大使館英國投資貿易總署、零售行業(yè)主管馬龍曾在一次某英國品牌簽約電商的儀式上表示。

三線(xiàn)城市成為主戰場(chǎng)

事實(shí)上，對于其他國際快時(shí)尚品牌來(lái)說(shuō)，中國依舊是巨大的市場(chǎng)，商機無(wú)限。

比如優(yōu)衣庫就曾對外宣稱(chēng)，公司預期到2020年，大中華區(包括中國內地、香港和臺灣地區)店鋪總數將超過(guò)日本市場(chǎng)，達到1000家，成為最大的零售市場(chǎng)。

相較于2013年，時(shí)尚品牌的門(mén)店總數依舊保持了增長(cháng)趨勢，增長(cháng)大約為23.7%。

盈石集團研究中心提供給《第一財經(jīng)日報》的最新數據顯示，截至2014年12月31日，五大快時(shí)尚品牌（優(yōu)衣庫、H&M、ZARA、GAP、C&A）在中國門(mén)店數量達到892家。

從門(mén)店總數分布來(lái)看，五大快時(shí)尚品牌在二線(xiàn)城市分布最多。但值得注意的是，三線(xiàn)城市的占比正逐漸逼近一線(xiàn)城市。

2014年新開(kāi)門(mén)店中，快時(shí)尚品牌二、三線(xiàn)城市新開(kāi)門(mén)店數超過(guò)了一線(xiàn)城市的3倍。其中，三線(xiàn)城市占比最高，可見(jiàn)三線(xiàn)城市已經(jīng)超越二線(xiàn)城市成為五大快時(shí)尚品牌拓展的新戰場(chǎng)。

盈石集團市場(chǎng)研究中心分析師預計，2015年，五大快時(shí)尚品牌將保持穩健的開(kāi)店步伐，同時(shí)逐步調整拓展策略，選擇在一線(xiàn)城市的非核心商圈和二三線(xiàn)城市開(kāi)設門(mén)店。