作為法國知名品牌艾格國際市場(chǎng)的重要分支，門(mén)店數量占比七成的中國市場(chǎng)業(yè)績(jì)卻呈下滑趨勢。艾格發(fā)布業(yè)績(jì)公告顯示，集團二季度中國區營(yíng)業(yè)額為6930萬(wàn)歐元，下跌幅度已從去年同期的2.2%擴大到5.6%。為了給中國區業(yè)績(jì)重新找到起跳點(diǎn)，艾格擬在9月前推出600款彩妝產(chǎn)品，進(jìn)軍化妝品領(lǐng)域。不過(guò)，在化妝品市場(chǎng)，新生兒艾格在國際大牌與本土化妝品牌的夾擊下謀得一席之地并不容易。

　　今年一季度，艾格中國區銷(xiāo)售跌幅高達15.2%。與之相對應的是，艾格收縮了88家中國銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)。而去年同期，艾格就已進(jìn)行了一系列門(mén)店收縮，削減了117家百貨專(zhuān)賣(mài)店。中國早已不是艾格的福地，今年上半年，艾格銷(xiāo)售額為5.948億歐元，微增0.3%。其中歐洲銷(xiāo)售增長(cháng)7%至4.12歐元，中國銷(xiāo)售額下滑11.9%。歐洲業(yè)務(wù)主要銷(xiāo)售動(dòng)力來(lái)自艾格Etam品牌與旗下內衣品牌。艾格方面認為，一季度開(kāi)始集團開(kāi)展的業(yè)務(wù)改革已經(jīng)開(kāi)始奏效，二季度業(yè)績(jì)跌幅收窄。

　　截至6月30日，艾格在全球有4246家門(mén)店，歐洲和中國市場(chǎng)分別有940家和3083家。此外，還有223家門(mén)店由國際特許經(jīng)營(yíng)商運營(yíng)。在中國服裝增長(cháng)乏力期，艾格獲取業(yè)績(jì)改善的主要途徑為關(guān)閉門(mén)店止損。今年以來(lái)，艾格方面結束了200個(gè)銷(xiāo)售專(zhuān)柜經(jīng)營(yíng)，關(guān)閉了88家門(mén)店。

　　根據國家統計局數據，去年限額以上企業(yè)服裝類(lèi)商品零售額同比增長(cháng)11.5%，增速較2011年和2012年分別低了13.6個(gè)和6.2個(gè)百分點(diǎn)，呈現連續三年放緩的態(tài)勢，是2003年以來(lái)的最低。增速放緩之下，服裝價(jià)格漲幅明顯收窄。在大環(huán)境一片低迷中，艾格希望借助過(guò)季商品庫存快速清理，降低人員成本和對營(yíng)銷(xiāo)架構進(jìn)行地域化調整改善業(yè)績(jì)。不過(guò)，擺在艾格面前的難題恐怕沒(méi)有那么好解決。

　　品牌生命周期進(jìn)入“老齡化”的艾格最強勁的對手來(lái)自ZARA、H&M、優(yōu)衣庫、GAP等快時(shí)尚品牌。這些快時(shí)尚品牌正在中國全面撒網(wǎng)，ZARA、H&M還借助線(xiàn)上銷(xiāo)售平臺將渠道伸向二三線(xiàn)甚至更低線(xiàn)市場(chǎng)。在與快時(shí)尚的交鋒中，落敗的不只是艾格，Esprit、綾致時(shí)裝旗下的ONLY、VERO MODA等品牌都成為手下敗將。某購物中心相關(guān)負責人表示，購物中心每年會(huì )提高租金與管理費，但與綾致時(shí)裝等品牌洽談時(shí)，品牌方一直在傾吐業(yè)績(jì)不佳無(wú)力承擔更多租金與管理費的無(wú)奈。而此前的多年時(shí)間中，這些品牌皆是購物中心高租金的主要承擔者。

　　回顧艾格中國區的近兩年業(yè)績(jì)，只有下跌一個(gè)關(guān)鍵詞。在品牌黃金期已過(guò)后，盡管擁有六大品牌，但艾格產(chǎn)品系列、風(fēng)格相對雷同，受眾群體單一，品牌活躍度已大不如前。這也讓艾格將視線(xiàn)轉移到仍有較快增速的化妝品市場(chǎng)。艾格方面表示，9月底前將推出600款彩妝產(chǎn)品、32款配件以及沐浴產(chǎn)品。