4月8日,新股貴人鳥(niǎo)公布上市后的首份年報業(yè)績(jì)變臉,凈利潤同比下滑近兩成,結束了此前三年的增長(cháng)奇跡!百F人鳥(niǎo)為上市融資,前期擴張往渠道壓貨,拼命生產(chǎn)!比菀惑w育品牌上市公司銷(xiāo)售管理層人士對記者表示。
在行業(yè)不景氣的時(shí)候,為上市沖量擴張,業(yè)績(jì)下滑不可避免。前期擴張背負的債務(wù)負擔,讓貴人鳥(niǎo)在IPO募資8.8億元后,又立馬著(zhù)手發(fā)債8億元,以此借新還舊,延展短期借貸壓力。希望借助資本市場(chǎng)實(shí)現發(fā)展壯大,但二線(xiàn)品牌的貴人鳥(niǎo),面臨著(zhù)諸多尷尬與不確定性。
沖量上市業(yè)績(jì)變臉
年報顯示,貴人鳥(niǎo)七大區域市場(chǎng)營(yíng)收幾乎全線(xiàn)下滑,其中以經(jīng)濟發(fā)達的華南、華東降幅最大,分別較上年下降36.92%、19.74%。不過(guò),貴人鳥(niǎo)并未解釋其中原因。貴人鳥(niǎo)銷(xiāo)售市場(chǎng)主要在二三四線(xiàn)城市。
貴人鳥(niǎo)公司認為,2013年中國經(jīng)濟的增速繼續放緩,消費者消費意愿仍然不強,同時(shí)運動(dòng)鞋服市場(chǎng)受包括行業(yè)競爭加劇、產(chǎn)品同質(zhì)化、供過(guò)于求等行業(yè)的影響仍然存在,國內運動(dòng)鞋服行業(yè)依然充滿(mǎn)挑戰。
不過(guò),招股書(shū)顯示,上市前三年貴人鳥(niǎo)業(yè)績(jì)漲勢喜人。其中, 2011年業(yè)績(jì)可謂鶴立雞群。貴人鳥(niǎo)營(yíng)收、毛利分別增長(cháng)72.59%、108.79%,同期的門(mén)店數量增長(cháng)超過(guò)1000家。當時(shí),國內體育運動(dòng)行業(yè)已經(jīng)出現調整勢頭,李寧營(yíng)收、毛利分別同比下滑5.8%、8.2%。安踏體育營(yíng)收上升到89億元歷史高點(diǎn),門(mén)店僅增加229家。
“貴人鳥(niǎo)門(mén)店數量相對安踏等品牌少很多,規模相對更小,處在不同的發(fā)展階段。公司門(mén)店主要集中在三四線(xiàn)城市,運營(yíng)相對穩健!辟F人鳥(niǎo)證券部于姓工作人員向本報記者解釋門(mén)店增長(cháng)原因。
不過(guò),泉州一體育品牌上市公司銷(xiāo)售管理層人士則告訴本報記者,“貴人鳥(niǎo)為上市融資,前期擴張往渠道壓貨,拼命生產(chǎn)!睘樯鲜袥_量擴張,二線(xiàn)品牌的貴人鳥(niǎo)業(yè)績(jì)優(yōu)于同行,是逆勢增長(cháng)的合理解釋。
貴人鳥(niǎo)營(yíng)收下滑的同時(shí),門(mén)店數量在持續增加。數據顯示,2013年貴人鳥(niǎo)門(mén)店增加了160家達5560家,這也就意味著(zhù)貴人鳥(niǎo)門(mén)店效率在下降,未來(lái)有可能會(huì )關(guān)掉低效門(mén)店,扭轉增長(cháng)勢頭。據了解,貴人鳥(niǎo)去年就開(kāi)始控制門(mén)店數量的增長(cháng),主要著(zhù)力于加強現有門(mén)店運營(yíng)管理。
即使表達了行業(yè)復蘇跡象的愿景,不過(guò),對2014年,貴人鳥(niǎo)仍然信心不足。
貴人鳥(niǎo)2014年春夏季訂單,與去年同期相比下降約12.54%,秋季訂單較去年同期增長(cháng)約2.20%。但貴人鳥(niǎo)公司表示,不排除2014年全年收入和利潤受運動(dòng)鞋服行業(yè)影響繼續下滑。
發(fā)債8億借新還舊
貴人鳥(niǎo)發(fā)布年報同時(shí)公告稱(chēng),擬公開(kāi)發(fā)行不超過(guò)8億元公司債[0.13%]券,期限不超過(guò)5年(含5年),擬用于補充營(yíng)運資金。募資8.8億元尚未動(dòng)用,上市才三個(gè)月的貴人鳥(niǎo)又計劃發(fā)債,且數額不小,原因何在?
“公司負債結構不是特別合理,負債主要是短期銀行借款,不利公司長(cháng)期發(fā)展。通過(guò)發(fā)債調整負債結構,使之更合理!庇谛展ぷ魅藛T說(shuō)。
數據顯示,2013年,貴人鳥(niǎo)總資產(chǎn)27.55億元,總負債14.37億元,負債率為52.16%,高于同行上市公司平均水平。其中,短期借款7.82億元,占總資產(chǎn)比重為28.39%,同比增長(cháng)35.19%。通過(guò)發(fā)債8億元,置換出銀行貸款,借新還舊,延展短期債務(wù)壓力,貴人鳥(niǎo)希望借此能輕裝前行。
據債券市場(chǎng)資深人士夏天介紹,目前公司債利率一般為8%,加上發(fā)行費用,一般不超10%,高于銀行基準利率。由此推測,貴人鳥(niǎo)發(fā)債應該可能是迫于短期借款到期壓力。
另外,8億元也接近貴人鳥(niǎo)發(fā)債的上限。截至2013年底,貴人鳥(niǎo)凈資產(chǎn)13.2億元,加上募資的8.8億元,總計22億元。按照公司債發(fā)行額度一般不超凈資產(chǎn)40%計算,貴人鳥(niǎo)發(fā)債上限為8.8億元。
與此同時(shí),貴人鳥(niǎo)應收賬款規模增長(cháng)較快。截至2013年底,公司應收賬款凈額為13.69億元,占總資產(chǎn)的49.69%,同比增長(cháng)58.80%。貴人鳥(niǎo)表示,應收賬款是公司為應對宏觀(guān)經(jīng)濟下行導致的消費疲軟,采取了提高信用額度和延長(cháng)信用期的營(yíng)銷(xiāo)政策所致。
從財務(wù)角度看,“其實(shí)就是把短期借貸調成長(cháng)期借款,以減輕流動(dòng)資金壓力!毕奶鞂Ρ緢笥浾弑硎,借新還舊關(guān)鍵看之后生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況有沒(méi)產(chǎn)生實(shí)質(zhì)改善。
尷尬貴人鳥(niǎo)
以時(shí)間換取空間,貴人鳥(niǎo)注定的是尷尬。
貴人鳥(niǎo)成就A股運動(dòng)服裝第一,多少有些幸運。在諸多“晉江系”品牌遠走香港上市之后,貴人鳥(niǎo)選擇國內,但彼時(shí)行業(yè)景氣早已大不如前,進(jìn)入深度調整階段。無(wú)論從公司體量,還是就品牌影響力、產(chǎn)品定位來(lái)說(shuō),貴人鳥(niǎo)都并不突出。
貴人鳥(niǎo)稍有風(fēng)吹草動(dòng),資本市場(chǎng)都看得清清楚楚!耙驗樯鲜,放大了它的優(yōu)缺點(diǎn),每一步都要走得很小心!标P(guān)鍵之道體育咨詢(xún)公司CEO張慶在之前的采訪(fǎng)中這樣對《華夏時(shí)報》記者表示,“上市是新挑戰,加大了融資渠道,公司在治理結構、經(jīng)營(yíng)方式轉型等方面將有新機會(huì )!
但貴人鳥(niǎo)拿出好戲并不容易。貴人鳥(niǎo)定位為休閑運動(dòng)品牌,是行業(yè)中同質(zhì)化最為嚴重、競爭最激烈的領(lǐng)域。如貿然進(jìn)入專(zhuān)業(yè)體育領(lǐng)域,或是更高端的戶(hù)外運動(dòng)等市場(chǎng),變換品牌定位,市場(chǎng)風(fēng)險很高。
從招股書(shū)募投項目也可看出貴人鳥(niǎo)當下處境。募集資金投向建設戰略店、擴充生產(chǎn)線(xiàn),前者實(shí)質(zhì)為商業(yè)地產(chǎn)置業(yè)投資,后者則是產(chǎn)能的數量增長(cháng),總體來(lái)看并沒(méi)有多大想象空間。貴人鳥(niǎo)也表示未來(lái)將進(jìn)行并購等多品牌擴張,不過(guò)目前未見(jiàn)具體動(dòng)作。
貴人鳥(niǎo)也表示,今年將以零售導向轉型,提升門(mén)店效率。由于絕大多數門(mén)店掌控在經(jīng)銷(xiāo)商手中,這將增大貴人鳥(niǎo)的變革難度。渠道扁平化與訂單快速處理,被看做新一輪行業(yè)零售轉型調整的關(guān)鍵。
當前閱讀:貴人鳥(niǎo)沖量上市業(yè)績(jì)變臉 頻繁圈錢(qián)發(fā)債8億借新還舊
上一篇:MIX AND MATCH/混搭GR(G-RSAGA)時(shí)尚男裝2014冬季訂貨會(huì )4月22-23日召開(kāi)
下一篇:OZZO歐尼邇女裝2014春夏大片:夏日畫(huà)廊的花園派對
熱點(diǎn)資訊
時(shí)尚圖庫
猜你喜歡
印尼零售商Eigerindo選擇Aptos技術(shù),支持以顧客為中心的選品
2021年4月28日,全球零售技術(shù)解決方案市場(chǎng)領(lǐng)導者Aptos...詳情>>固體絕緣環(huán)網(wǎng)柜(固體柜)專(zhuān)業(yè)委員會(huì )
...詳情>>萬(wàn)達廣場(chǎng)攜手百家博物館啟動(dòng)品牌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
...詳情>>翻翻貴人鳥(niǎo)的歷史資訊:
時(shí)尚品牌傳播有限公司:服裝品牌(男裝、女裝、內衣、童裝)、家紡、皮具、黃金珠寶、餐飲、家居等品牌加盟代理
浙B2-20080047
Copyright © 2000-2019 CHINASSPP.COM, All Rights Reserved