去年大手筆收購GXG失敗的經(jīng)歷，并沒(méi)有影響森馬加碼中高端的野心。日前，森馬副董事長(cháng)邱堅強在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示，該公司在中高端服裝品牌并購方面目前“有很多項目在談”。在業(yè)界看來(lái)，森馬不斷發(fā)力中高端實(shí)則被迫之舉，而這系列動(dòng)作可能對企業(yè)資金鏈造成壓力。
在參加“中捷·第十屆中國服裝品牌年度大獎”頒獎典禮期間，邱堅強向北京商報記者表示，森馬今年還將大力通過(guò)并購等方式推進(jìn)中高端業(yè)務(wù)的發(fā)展。
“公司一直推行多品牌發(fā)展戰略，今年還會(huì )通過(guò)并購、代理、投資這幾種模式去實(shí)施�！鼻駡詮娬f(shuō)。但就目前所談項目的具體信息，他稱(chēng)，“因為相關(guān)規則限制，現在還不能透露”。
其實(shí)，2013年，森馬在中高端版圖上的擴張已較為兇猛。去年6月，森馬宣布購買(mǎi)知名中端品牌GXG母公司寧波中哲慕尚控股有限公司71%股權，如果完成，這會(huì )是迄今為止中國傳統服裝品牌收購中的最大金額交易。
然而，令人意外的是，今年初上述購買(mǎi)中哲慕尚股權一事卻終因“未能就股權轉讓協(xié)議具體條款達成一致”被終止，有業(yè)界分析認為，森馬自身的資金問(wèn)題和2012、2013年度發(fā)展緩慢或為交易失敗的主因。而森馬在中高端的頻繁加碼動(dòng)作，是在產(chǎn)品結構和業(yè)績(jì)方面多重壓力下的被迫舉動(dòng)�！艾F在消費者越來(lái)越理性，森馬面臨著(zhù)產(chǎn)品老化等挑戰，產(chǎn)品單一是其最大短板�！币晃恍袠I(yè)內人士如此表示。
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