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消息稱(chēng)淘品牌裂帛或將收購男裝品牌NOP

| | | | 2014-3-26 08:39

其實(shí),NOP今日現狀不足為奇。2011年,NOP正式上線(xiàn),定位為歐美風(fēng)格的高端男裝。2012年到2013年,線(xiàn)上男裝品牌幾乎全部遭遇滑鐵盧,集體進(jìn)入低迷時(shí)期。同質(zhì)化嚴重、靠分銷(xiāo)渠道賣(mài)貨的商家受到傳統品牌進(jìn)入線(xiàn)上市場(chǎng)“清倉”的沖擊。一些堅持高端路線(xiàn)的品牌則被拉入價(jià)格戰的泥沼。而堅守價(jià)格、品質(zhì)的底線(xiàn)的男裝品牌也陷入沒(méi)有流量的困境之中,出售開(kāi)始成為部分品牌的選擇。

3月26日消息,日前,資深電商人士向億邦動(dòng)力網(wǎng)透露,裂帛集團即將收購線(xiàn)上男裝品牌NOP。

        根據消息,裂帛和NOP雙方已經(jīng)開(kāi)始了進(jìn)一步的接觸。而且,在此之前NOP就曾尋求過(guò)出售,只是一時(shí)沒(méi)有找到合適的買(mǎi)家。

        據該人士透露,根據NOP現在的經(jīng)營(yíng)情況和品牌價(jià)值,預計裂帛的收購價(jià)格可能在1000萬(wàn)元左右,最高不會(huì )超過(guò)1500萬(wàn)元。

        關(guān)于傳言,億邦動(dòng)力網(wǎng)分別向裂帛和NOP方面進(jìn)行求證,雙方均沒(méi)有正面回應。NOP方面僅表示,只是和裂帛關(guān)系比較親密,經(jīng)常在一起交流、學(xué)習。而且大部分業(yè)內人士都表示,沒(méi)有聽(tīng)到裂帛即將收購NOP的消息,并且十分意外。

        但有業(yè)內同仁指出,裂帛由于受背后資本力量影響,收并購道路已略顯身不由己!傲巡F在旗下的子品牌太多,步子走得太大!睋嚓P(guān)人士透露,裂帛此次收購NOP亦有資本力量從中運作。

        一位名為劉長(cháng)軍的幕后推手在此次收購中浮出水面。該資深電商人士透露,劉長(cháng)軍曾就職于投資界,參與了裂帛最早期的投資項目。而后,劉長(cháng)軍尋找資金建立NOP,成為NOP的真正持有者。NOP和裂帛的投資方頗有淵源,此中關(guān)系是促成裂帛投資NOP的關(guān)鍵性因素。

        在此之前,裂帛早已進(jìn)軍男裝,推出男裝子品牌“非池中”,延續了裂帛較為強烈的風(fēng)格。但非池中沒(méi)有能夠像裂帛占領(lǐng)女裝市場(chǎng)一樣,占領(lǐng)線(xiàn)上男裝市場(chǎng)。數據魔方顯示的銷(xiāo)售數據中,非池中2013年銷(xiāo)售額接近3000萬(wàn)。

業(yè)內人士透露,非池中一天的交易量在幾百單左右,銷(xiāo)售情況并不樂(lè )觀(guān)。而男裝NOP定位為歐美風(fēng)格的高端男裝,和非池中風(fēng)格差異較大,這為裂帛收購NOP提供了很大的可能性。

         但是,據了解NOP的經(jīng)營(yíng)現狀同樣處于萎縮狀態(tài)。億邦動(dòng)力網(wǎng)通過(guò)數據魔方查詢(xún)了相關(guān)數據:2013年,NOP在天貓平臺的全年銷(xiāo)售額僅為250萬(wàn)。


“以較低的價(jià)格拿下一個(gè)體積小,運營(yíng)健康的品牌對于裂帛尚為劃算。從用戶(hù)覆蓋方面,裂帛可以通過(guò)收購打的更深和更廣,對原有男裝品牌非池中也是一個(gè)修補!蹦硺I(yè)內人士稱(chēng)。

        此外,裂帛的資金、流量和供應鏈等方面的優(yōu)勢將推進(jìn)男裝子品牌的發(fā)展。

        事實(shí)上,2012年到2013年,線(xiàn)上男裝品牌幾乎全部遭遇滑鐵盧。同質(zhì)化嚴重、靠分銷(xiāo)渠道賣(mài)貨的商家受到傳統品牌進(jìn)入線(xiàn)上市場(chǎng)“清倉”的沖擊。一些堅持高端路線(xiàn)的品牌則被拉入價(jià)格戰的泥沼。而堅守價(jià)格、品質(zhì)的底線(xiàn)的男裝品牌也陷入沒(méi)有流量的困境之中。裂帛和NOP的結合,對于線(xiàn)上男裝的發(fā)展是一次新的嘗試。

劉爽曾在采訪(fǎng)中表示,走“先利潤后規!钡牡缆,但今日的經(jīng)營(yíng)規模確實(shí)令人大跌眼鏡。

        其實(shí),NOP今日現狀不足為奇。2011年,NOP正式上線(xiàn),定位為歐美風(fēng)格的高端男裝。2012年到2013年,線(xiàn)上男裝品牌幾乎全部遭遇滑鐵盧,集體進(jìn)入低迷時(shí)期。同質(zhì)化嚴重、靠分銷(xiāo)渠道賣(mài)貨的商家受到傳統品牌進(jìn)入線(xiàn)上市場(chǎng)“清倉”的沖擊。一些堅持高端路線(xiàn)的品牌則被拉入價(jià)格戰的泥沼。而堅守價(jià)格、品質(zhì)的底線(xiàn)的男裝品牌也陷入沒(méi)有流量的困境之中,出售開(kāi)始成為部分品牌的選擇。

 據悉,在此之前,裂帛就推出了男裝子品牌“非池中”,延續了裂帛較為強烈的風(fēng)格。但非池中沒(méi)有能夠像裂帛占領(lǐng)女裝市場(chǎng)一樣,占領(lǐng)線(xiàn)上男裝市場(chǎng)。根據數據魔方顯示,非池中2013年銷(xiāo)售額接近3000萬(wàn)。

         業(yè)內人士透露,非池中一天的交易量在100單左右,銷(xiāo)售情況并不樂(lè )觀(guān)。NOP定位為歐美風(fēng)格的高端男裝,和非池中風(fēng)格差異較大,這位裂帛收購NOP提供了很大的可能性。而且以較低的價(jià)格拿下一個(gè)體積小,運營(yíng)健康的品牌對于裂帛尚為劃算。從用戶(hù)覆蓋方面,裂帛可以通過(guò)收購打的更深和更廣,同時(shí),對原有非池中也是一個(gè)修補。

 

裂帛 裂帛 [ 品牌中心 ]

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