據了解，作為紅蜻蜓“多品類(lèi)時(shí)尚一體化”戰略組成部分，紅蜻蜓皮具、女裝的代理授權運營(yíng)模式，很快將進(jìn)入具體實(shí)施階段。

　　展現新鮮親和時(shí)尚

　　在此次紅蜻蜓皮具、女裝展廳，穿過(guò)大航海探索主題的情景過(guò)道，步入海洋貝殼色系的內部空間，初夏時(shí)節甜美浪漫的氣息迎面而來(lái)，2013夏季時(shí)尚產(chǎn)品“植物系慢生活主題系列”在這一時(shí)尚購物空間襯托下，顯得分外靚麗。

　　因為承襲了紅蜻蜓品牌的優(yōu)秀血統，紅蜻蜓皮具、女裝品類(lèi)系列的產(chǎn)品，更加注重“為顧客創(chuàng )造美好生活體驗”，其產(chǎn)品設計強調色彩及質(zhì)感，細節講究，易搭易懂，擁有非常好的可選擇性。

　　“用生活的方式欣賞藝術(shù)，用藝術(shù)的感覺(jué)體會(huì )生活，紅蜻蜓品牌正努力在這方面取得更多體會(huì )和收獲”，曾在歐洲某著(zhù)名奢侈品牌擔綱產(chǎn)品設計的紅蜻蜓皮具設計藝術(shù)顧問(wèn)李春曉介紹說(shuō)。

　　自1995年品牌創(chuàng )立以來(lái)，紅蜻蜓始終以“引領(lǐng)東方風(fēng)尚”為己任，堅持自主研發(fā)與中外合作并存的產(chǎn)品創(chuàng )新之路，致力“東創(chuàng )西引”， 積極延請世界頂尖時(shí)尚設計師加盟，不斷積累并加強自身的科技實(shí)力和時(shí)尚品位。

　　“不僅如此，在店鋪空間設計以及產(chǎn)品性?xún)r(jià)比的親和度上，紅蜻蜓也做了特別的努力。因為紅蜻蜓希望他們的所有顧客可以舒適地閑逛店鋪，并且可以輕松地購物消費，而不必擔心價(jià)格門(mén)檻的歧視和壓力”。

　　隨著(zhù)小批量、多款式、快生產(chǎn)、快物流、快銷(xiāo)售成為時(shí)尚行業(yè)趨勢，紅蜻蜓在皮具和服裝品類(lèi)上更進(jìn)一步提出了“當月研發(fā)，當月制造，次月銷(xiāo)售”的全新節奏。憑借強大的研發(fā)及生產(chǎn)實(shí)力，每月傾力推出300多款高性?xún)r(jià)比的新款皮具、女裝產(chǎn)品，打造當季的“新鮮時(shí)尚”。

　　發(fā)現財富事業(yè)平臺

　　2006年，隨著(zhù)紅蜻蜓"多品類(lèi)時(shí)尚一體化"前瞻戰略的提出與實(shí)施，紅蜻蜓皮具品類(lèi)開(kāi)始進(jìn)入其自營(yíng)網(wǎng)絡(luò )，7年來(lái)，以平均每年超過(guò)100%的速度持續快速成長(cháng)。在2013年，紅蜻蜓皮具的年銷(xiāo)售額將順利突破5個(gè)億；于此同時(shí)，紅蜻蜓女裝也在蓄勢發(fā)力，預計在兩年內實(shí)現突破兩個(gè)億的銷(xiāo)售。

“這些僅僅是未來(lái)發(fā)展規劃的一個(gè)開(kāi)端。經(jīng)過(guò)這些年在自營(yíng)領(lǐng)域的摸索和積累，紅蜻蜓皮具、女裝銷(xiāo)售的支持后臺一直在不斷努力打造和完善一個(gè)涵蓋訂貨指導、搭配陳列、商品培訓、導購促銷(xiāo)、售后服務(wù)等等專(zhuān)業(yè)配套、科學(xué)實(shí)用、標準化的一條龍服務(wù)模式，致力為具備卓越前瞻眼光的合作伙伴打造無(wú)困擾的運營(yíng)平臺”，董忠武表示，隨著(zhù)紅蜻蜓皮具專(zhuān)賣(mài)、女裝專(zhuān)賣(mài)、皮具女裝混合專(zhuān)賣(mài)等店態(tài)盈利模式的日臻成熟，紅蜻蜓皮具、女裝的代理授權運營(yíng)模式，特別是在華東區域的拓展計劃，離具體實(shí)施已經(jīng)近在咫尺。

“最好預測未來(lái)的方式，就是去創(chuàng )造未來(lái)”，在董忠武看來(lái)，紅蜻蜓皮具、女裝進(jìn)軍新財富的號角已經(jīng)吹響，一個(gè)全新的財富事業(yè)平臺正在揚帆起航：“歷史總會(huì )有某些驚人的類(lèi)似，正如大航海時(shí)代給我們的啟示——選擇什么樣的平臺，在什么時(shí)刻，與誰(shuí)同行，將決定你能看到和擁有什么樣的世界”。