宜家首席執行官Mikael Ohlsson在演講時(shí)稱(chēng)，宜家計劃在上海、北京、寧波和重慶等地開(kāi)設新門(mén)店。Mikael Ohlsson還表示，中國將很將快成為宜家第二大市場(chǎng)，從長(cháng)遠來(lái)看也許會(huì )成為第一大市場(chǎng)。Mikael Ohlsson表示，該公司目前在中國擁有11家門(mén)店，其希望增加5家門(mén)店。到2020年左右，宜家希望將在華門(mén)店總數擴大至40家。

  彭博社稱(chēng)，宜家正在尋求在高增長(cháng)的新興市場(chǎng)的擴張，以此抵消經(jīng)濟衰退以來(lái)對歐洲的依賴(lài)。根據宜家官網(wǎng)公布的數據，到2012年8月，宜家共有338家門(mén)店，其中245家在歐洲。同時(shí)，宜家還希望今年在俄羅斯開(kāi)設更多門(mén)店。

  中國銷(xiāo)售占20% 計劃門(mén)店數提升4倍

  在宜家的全球版圖中，中國市場(chǎng)的銷(xiāo)售增長(cháng)亮眼。根據宜家中國發(fā)布的數據，2012財年(數據截至2012年8月19日)，宜家中國銷(xiāo)售額超過(guò)54億元人民幣，比上一財年增長(cháng)21%。據此計算，宜家中國的銷(xiāo)售額占全球銷(xiāo)售額的20%。不過(guò)，宜家方面并未透露宜家中國的利潤數據。

  據宜家方面引述集團總裁兼CEO Mikael Ohlsson表示，宜家在全球市場(chǎng)中增長(cháng)最快的是中國、俄羅斯和波蘭，美國和德國則緊隨其后。

  不過(guò)，在家得寶、百安居等巨頭經(jīng)歷或退出中國市場(chǎng)或業(yè)績(jì)下滑的同時(shí)，宜家的同店銷(xiāo)售也面臨下降。宜家方面表示，2012財年現有商場(chǎng)的銷(xiāo)售增加了4.6%。而資料顯示，截至2011年8月31日的2011財年，宜家同店銷(xiāo)售增長(cháng)為7%。據外媒報道，Ohlsson預計今后幾年宜家集團的銷(xiāo)售額同比增幅在5%左右。

  十年降價(jià)超20% 底價(jià)引發(fā)“低質(zhì)”

  此外，值得注意的是，宜家2012財年凈利潤增長(cháng)8%，而上一財年該數字為10.3%。宜家方面表示，2012財年宜家產(chǎn)品平均降價(jià)0.8%，在之前的財年中宜家平均每年降價(jià)2.6%。此外，宜家方面稱(chēng)，在過(guò)去的十年里，宜家產(chǎn)品價(jià)格降低超過(guò)20%

  據了解，從2002年開(kāi)始，宜家大幅降低商品價(jià)格，此后三年時(shí)間其商品平均價(jià)格下降了31%。2005年，其原有的7000多種產(chǎn)品價(jià)格最近的平均降幅為14%。到了2007年，隨著(zhù)宜家不斷改善采購體系，其部分產(chǎn)品降幅高達50%�；�于宜家每年都對商品價(jià)格進(jìn)行過(guò)下調，十年來(lái)，宜家的產(chǎn)品價(jià)格與最初相比，已經(jīng)下降了超過(guò)60%左右。低價(jià)的背后是成本控制的壓力。

  但宜家為了追求極致“低價(jià)策略”除了讓代工廠(chǎng)備受折磨，最終選擇逃離之外，也導致了宜家商品頻頻曝出質(zhì)量問(wèn)題。由于宜家壓價(jià)很低，而不少工廠(chǎng)又面臨各種成本上升的問(wèn)題，只能在材料上“做文章”�！庇袠I(yè)界人士表示，宜家的產(chǎn)品的質(zhì)量在業(yè)內口碑確實(shí)不算好。

  業(yè)界專(zhuān)家表示，這些年宜家產(chǎn)品價(jià)格下降明顯，這主要是和擴大銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )、與供應商密切合作有關(guān)。這兩個(gè)因素也會(huì )繼續允許宜家家居調整價(jià)格，為消費者提供功能齊全、價(jià)格合理的產(chǎn)品。的確，和家得寶因水土不服而退出中國市場(chǎng)不同，宜家家居能適應中國市場(chǎng)，主要是因為控制成本策略。

  自1998年，宜家進(jìn)入中國開(kāi)始，就在國內掀起了一股“宜家”旋風(fēng)�！耙思摇痹谛≠Y圈里，意味著(zhù)“品位”。如若宜家盲目冒進(jìn)，勢必走上死亡之路。