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時(shí)裝與舞臺交響——“粉藍衣櫥時(shí)裝音樂(lè )劇”的跨界探索

| | | | 2013-4-23 15:40

2013年7月11日, “粉藍衣櫥時(shí)裝音樂(lè )劇”將在深圳服交會(huì )開(kāi)幕式上啟動(dòng)時(shí)裝藝術(shù)與舞臺藝術(shù)的跨界交響。融歌劇、舞劇、話(huà)劇、舞美等多門(mén)類(lèi)藝術(shù)于一身的音樂(lè )劇和時(shí)裝藝術(shù)如何跨界融合?我們聽(tīng)聽(tīng)深圳市粉藍衣櫥服飾有限公司董事長(cháng)李飛躍先生的創(chuàng )意思路。

粉藍衣櫥為什么要做時(shí)裝音樂(lè )?

    李飛躍:深圳市粉藍衣櫥服飾有限公司成立7年來(lái),先后推出了三個(gè)時(shí)裝品牌:粉藍、粉藍衣櫥、BBLLUUEE。過(guò)去7年我們一直發(fā)展得很穩健。2011年粉藍衣櫥公司的高端品牌BBLLUUEE推出以后,我們開(kāi)始思考:品牌要繼續往前邁進(jìn),要在紛繁熙攘的商業(yè)氛圍中得到顧客的長(cháng)久認同,我們該如何建立與眾不同的文化認知度與商業(yè)閃光點(diǎn)?很偶然,我交往多年的朋友,法國時(shí)尚工會(huì )主席GLASMAN夫婦來(lái)我家做客為我啟發(fā)了靈感。2010年我去GLASMAN在法國嘎納的鄉村別墅,GLASMAN用家庭舞會(huì )的形式招待我們,所以,GLASMAN夫婦來(lái)我家,我表演了鋼琴、唱歌,我太太跳了一段蒙古舞。GLASMAN說(shuō)了一句“李總,你是音樂(lè )家,我如果是你,我一定把音樂(lè )家的身份植入品牌”。29歲以前,我是鋼琴教師,大學(xué)主修鋼琴,副修聲樂(lè ),研究生讀的是音樂(lè )學(xué)。22歲至29歲的這8年,我是湖南長(cháng)沙師范學(xué)院音樂(lè )舞蹈系的鋼琴教師,兼職湖南電臺電視臺節目主持人。通過(guò)主持人身份和服裝供應商的接觸,讓我意識到,我更應該是服裝人。于是,29歲開(kāi)始,學(xué)習服裝設計,代理服裝銷(xiāo)售,36歲來(lái)到深圳創(chuàng )業(yè)。43歲時(shí),我們推出了3個(gè)時(shí)裝品牌:粉藍、粉藍衣櫥、BBLLUUEE。GLASMAN 先生說(shuō)這句話(huà)時(shí),我正在思考如何梳理并持久建立我們的企業(yè)文化與品牌DNA。而此時(shí),深圳服裝行業(yè)協(xié)會(huì )沈會(huì )長(cháng)參觀(guān)了我們推出的高端品牌。BBLLUUEE,沈會(huì )長(cháng)看到BBLLUUEE已經(jīng)在走藝術(shù)與商業(yè)相結合的高端品牌路線(xiàn),因此,鼓勵我們承辦2013中國(深圳)國際品牌服裝服飾交易會(huì )開(kāi)幕式晚會(huì )。 
     012年末,我在深圳保利劇院觀(guān)看楊麗萍的舞劇《孔雀》,音樂(lè )與舞蹈交融的v宏大場(chǎng)景給我震撼的同時(shí)也給了我啟迪:時(shí)裝可以和歌劇、舞劇、話(huà)劇、室內樂(lè )、舞美等高雅藝術(shù)相互結合。如果我們能創(chuàng )作出一幕融合以上藝術(shù)形式的適合劇院舞臺表演的時(shí)裝音樂(lè )劇,我們也許能開(kāi)創(chuàng )時(shí)裝和舞臺音樂(lè )劇嫁接的先河(雖然以前也出現過(guò)T臺時(shí)裝音樂(lè )劇,但那僅僅是歌舞伴奏的時(shí)裝秀)。如果把這個(gè)舞臺時(shí)裝音樂(lè )劇作為開(kāi)幕式,一定會(huì )深具影響力。
    粉藍衣櫥時(shí)裝音樂(lè )劇能不能年年舉辦?粉藍衣櫥公司每年的時(shí)裝秀能不能都轉換成時(shí)裝音樂(lè )劇的形式呈現?時(shí)裝音樂(lè )劇能不能成為粉藍衣櫥公司品牌文化的載體和商業(yè)傳播的通道?如果時(shí)裝音樂(lè )劇能成為粉藍衣櫥公司的文化符號之一,我們就找到了一個(gè)品牌文化積淀的獨特切入點(diǎn)。我相信,隨著(zhù)企業(yè)的逐步發(fā)展,隨著(zhù)品牌知名度的更加穩固,我們需要這樣的藝術(shù)形式植入品牌,而不是把我自己包裝成音樂(lè )家植入品牌宣傳。但我的人生閱歷和跨藝術(shù)門(mén)類(lèi)的從業(yè)經(jīng)歷,恰好合適做這個(gè)藝術(shù)嘗試。也許,在中國,還真是其他人難以模仿的首創(chuàng )。

粉藍衣櫥時(shí)裝音樂(lè )劇如何實(shí)現時(shí)裝藝術(shù)與音樂(lè )劇藝術(shù)的跨界融合?

    李飛躍:時(shí)裝音樂(lè )劇離不開(kāi)時(shí)裝!胺鬯{衣櫥時(shí)裝音樂(lè )劇”演員穿著(zhù)的時(shí)裝全部源自粉藍衣櫥公司高端品牌BBLLUUEE的時(shí)裝產(chǎn)品,但又不完全是成衣產(chǎn)品。這些演出時(shí)裝是根據時(shí)裝音樂(lè )劇的劇情需要,由時(shí)裝創(chuàng )作團隊通過(guò)對劇本背景、劇情進(jìn)展、音樂(lè )結構、舞蹈呈現、舞美襯托等全方位的研究策劃,二次創(chuàng )作出的高級概念時(shí)裝。這個(gè)二次創(chuàng )作將由粉藍衣櫥公司設計團隊、舞臺劇專(zhuān)業(yè)服裝設計總監和具有國際視野的概念時(shí)裝設計師共同創(chuàng )作完成。粉藍衣櫥時(shí)裝音樂(lè )劇的演出時(shí)裝也會(huì )直接成為我們的概念化高級時(shí)裝產(chǎn)品。演出結束后,這些演出時(shí)裝會(huì )經(jīng)過(guò)版型調整、再次修正,進(jìn)入BBLLUUEE店鋪面對高端顧客定制銷(xiāo)售。這樣,粉藍衣櫥時(shí)裝音樂(lè )劇不僅僅是一次藝術(shù)創(chuàng )作與演出的過(guò)程,同時(shí),也是粉藍衣櫥公司高端品牌BBLLUUEE的高級概念時(shí)裝的設計創(chuàng )作過(guò)程。這個(gè)循環(huán),不僅實(shí)現了時(shí)裝藝術(shù)與音樂(lè )劇藝術(shù)的舞臺表演跨界融合,也實(shí)現了藝術(shù)追求與商業(yè)追求協(xié)調統一的跨界探索。
粉藍衣櫥時(shí)裝音樂(lè )劇的進(jìn)展怎樣了?
    李飛躍:時(shí)裝音樂(lè )劇是跨越多個(gè)藝術(shù)門(mén)類(lèi)的跨界嘗試,劇情劇本、演出時(shí)裝、背景音樂(lè )、歌曲對白、舞蹈舞美等都需要大批藝術(shù)創(chuàng )作人員全新原創(chuàng )。對時(shí)裝企業(yè)來(lái)說(shuō),操作這個(gè)跨界藝術(shù)創(chuàng )作的難度可想而知。所以,我們找到熟悉時(shí)裝行業(yè)也熟悉跨門(mén)類(lèi)藝術(shù)的影視公司臥之龍和我們一起策劃。當然,高水平的藝術(shù)呈現需要要高水平藝術(shù)家的參與。讓我們意想不到的是,北京、上海多個(gè)藝術(shù)院校和專(zhuān)業(yè)演出團體的專(zhuān)家學(xué)者、知名演員對我們的這個(gè)藝術(shù)探索表示了充分的肯定,并樂(lè )意參與創(chuàng )作或提供藝術(shù)指導。目前,粉藍衣櫥時(shí)裝音樂(lè )劇創(chuàng )作團隊已經(jīng)組建并進(jìn)入劇本創(chuàng )作,演員團隊也開(kāi)始在全國招募。這幾年,粉藍衣櫥公司有意識招聘北京舞蹈學(xué)院、四川音樂(lè )學(xué)院、解放軍藝術(shù)學(xué)院等藝術(shù)院校的畢業(yè)生進(jìn)入營(yíng)銷(xiāo)隊伍。2012年,我們立足現有藝術(shù)人才組建了“粉藍衣櫥藝術(shù)團”。兩年前我們籌劃藝術(shù)團的想法是“潛移默化地提升粉藍衣櫥團隊的文化藝術(shù)鑒賞水平,持續不斷地積淀粉藍衣櫥公司的文化藝術(shù)修養”。兩年后的今天,當我們策劃粉藍衣櫥時(shí)裝音樂(lè )劇時(shí),粉藍衣櫥藝術(shù)團的部分優(yōu)秀演員肯定也會(huì )參與到粉藍衣櫥時(shí)裝音樂(lè )劇的創(chuàng )作演出之中。
粉藍衣櫥公司為什么這么重視藝術(shù)團和時(shí)裝音樂(lè )?
    李飛躍 :時(shí)裝本質(zhì)上是手工藝術(shù)品。從設計、版型、加工、陳列、搭配等層層環(huán)節都離不開(kāi)時(shí)尚創(chuàng )意與手工藝術(shù)。但時(shí)裝進(jìn)入車(chē)間生產(chǎn),通過(guò)物流進(jìn)入銷(xiāo)售終端,我們全然忘記了時(shí)裝的藝術(shù)本質(zhì)。除了設計師時(shí)刻以藝術(shù)的眼光在研發(fā)產(chǎn)品,技術(shù)、采購、生產(chǎn)、物流、營(yíng)銷(xiāo)等各部門(mén)的同事們眼里的時(shí)裝只是產(chǎn)品和商品。如果通過(guò)藝術(shù)植入品牌,讓時(shí)裝回歸藝術(shù)的本質(zhì),喚起全公司上下以藝術(shù)眼光審視我們的工作,也許,工藝質(zhì)量、陳列搭配、營(yíng)銷(xiāo)策略、導購話(huà)術(shù)等多方面的問(wèn)題都能迎刃而解。如果我們還能喚起顧客對時(shí)裝的藝術(shù)審美,讓顧客意識到粉藍衣櫥公司時(shí)裝品牌背后的藝術(shù)內涵,我們產(chǎn)品的價(jià)值塑造將更容易提升。
    時(shí)裝品牌的文化藝術(shù)積淀離不開(kāi)時(shí)裝品牌團隊自身的文化藝術(shù)積累。我們成立粉藍衣櫥藝術(shù)團,藝術(shù)團成員日常是公司各部門(mén)的普通員工,在新品訂貨會(huì )、時(shí)裝發(fā)布會(huì )、新年聚會(huì )、對外交流演出等活動(dòng)時(shí)又是藝術(shù)團演員。粉藍衣櫥藝術(shù)團每年還舉辦一屆藝術(shù)節,涵蓋文學(xué)、美術(shù)、音樂(lè )、舞蹈、創(chuàng )意、設計等藝術(shù)創(chuàng )作形式。2013年我們又啟動(dòng)了粉藍衣櫥時(shí)裝音樂(lè )劇。通過(guò)這些藝術(shù)活動(dòng)的舉辦,可以激發(fā)粉藍衣櫥團隊的藝術(shù)熱情,積累粉藍衣櫥團隊的文化修養。對粉藍衣櫥團隊的每一位成員來(lái)說(shuō),無(wú)論是否具有表演才華或是藝術(shù)審美眼光,只要我們建立了對藝術(shù)的認識高度與內心尊重,就能轉化成對時(shí)尚的吸收、對工作的熱情、對生活的熱愛(ài)。

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