美邦服飾昨晚發(fā)布的2012年年報稱(chēng)，去年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入約95.10億元，同比下降4.38%；歸屬于上市公司股東的凈利潤8.50億元，同比下降29.55%。
覆巢之下焉有完卵。中國
服裝行業(yè)經(jīng)過(guò)近10年的高速發(fā)展后，成本上升、競爭加劇、增速放緩等各種壓力從去年開(kāi)始起集中爆發(fā)。國內休閑服飾企業(yè)美邦服飾也經(jīng)歷了上市五年來(lái)的業(yè)績(jì)首度下滑，不過(guò)，市場(chǎng)最為關(guān)注的庫存問(wèn)題已稍有改善，其存貨金額同比下降20%。
美邦服飾昨晚發(fā)布的2012年年報稱(chēng)，去年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入約95.10億元，同比下降4.38%；歸屬于上市公司股東的凈利潤8.50億元，同比下降29.55%。就在幾天前，同為休閑服飾的浙江企業(yè)
森馬服飾發(fā)布的業(yè)績(jì)快報亦顯示，去年實(shí)現營(yíng)收70.37億元，較上年同期的77.61億元下滑9.33%；歸屬于上市公司股東的凈利潤更是下降38.24%至7.56億元。
從財報上看，美邦服飾正在力求“現金為王”。截至2012年底，其應收賬款同比下降達60%，經(jīng)營(yíng)性現金流超過(guò)28.5億元，同比增加192.48%，有息負債和管理費用等也在下降。
美邦服飾稱(chēng)，包括完善訂貨機制，控制季前新品生產(chǎn)規模，通過(guò)多種渠道消化存貨，適度控制加盟批發(fā)提貨等手段，使得老品占比持續下降等方式來(lái)控制存貨。截至2012年底，美邦的庫存金額由2011年底的25億元下降至2012年底的20億元。
而存貨規模顯著(zhù)下降，對毛利率還是形成了一定壓力，去年該公司直營(yíng)渠道收入同比增長(cháng)8%，毛利率就下降了3.67個(gè)百分點(diǎn)。
不同于國內同行業(yè)的公司，目前美邦服飾的營(yíng)業(yè)總收入50%左右來(lái)源于直營(yíng)店的貢獻。然而，直營(yíng)模式雖然帶來(lái)零售終端的控制力和穩定的渠道作用，但會(huì )使企業(yè)投入更高的成本。
一位分析人士對《第一財經(jīng)日報》說(shuō)，直營(yíng)渠道對于存貨的占用量更大，店鋪銷(xiāo)售所需的陳列貨品和周轉貨品會(huì )是一個(gè)不小的庫存，而且這些渠道上的庫存會(huì )納入上市公司的報表當中，所以說(shuō)，僅從此次的財報數據上看，美邦目前的存貨水平已經(jīng)降至一個(gè)較為合理的范圍內。
在店鋪擴張上，美邦的速度也明顯放緩，年報數據顯示，截至2012年底，美邦服飾門(mén)店總數共計5220家，較去年末凈增427家，其中直營(yíng)店1306家，新增176家。而在2011年，美邦服飾僅直營(yíng)店就增加了440家。
美邦稱(chēng)，本年度內，重點(diǎn)落實(shí)的策略主要包含完善訂貨機制，適度增加季中補單的比重；繼續通過(guò)多種渠道消化存貨，提升總體周轉效率；適度控制加盟批發(fā)提貨，保持加盟零售收入增長(cháng)快于加盟批發(fā)提貨，使加盟商獲得充足的現金流等。
此外，本月22日，上海清算所公告顯示，美邦將發(fā)行8億元的短期融資券，主要為補充流動(dòng)資金以及償還銀行貸款。
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