已經(jīng)是鞋類(lèi)行業(yè)巨無(wú)霸的百麗面對行業(yè)低迷也不得不出重拳。在一個(gè)月內斥資12.8億元收購了一家內地鞋類(lèi)皮包公司和一家女裝公司。在占有渠道優(yōu)勢的前提下，百麗進(jìn)軍服裝領(lǐng)域似乎是一片坦途。不過(guò)，百麗的鞋類(lèi)多在百貨，而其收購的服裝品牌幾乎全在購物中心布局。另外，在業(yè)內人士看來(lái)，收購成性的百麗遠沒(méi)有到收手的時(shí)候，這個(gè)巨無(wú)霸將走向何方還是個(gè)謎。

　　重拳救市

　　繼斥資9396.3萬(wàn)美元收購日本巴羅克公司約31.96%股權進(jìn)軍女裝市場(chǎng)后，百麗又以不超過(guò)7億元人民幣的代價(jià)，收購龍浩天地股份的全部已發(fā)行股本。日本巴洛克公司旗下?lián)碛蠱OUSSY 、AZUL by moussy 、SLY三個(gè)女裝潮牌，根據其官網(wǎng)顯示，巴洛克公司目前在內地開(kāi)店23家。而龍浩天地主要在內地銷(xiāo)售鞋類(lèi)產(chǎn)品、皮包及箱包，經(jīng)營(yíng)Timberland、SKAP等若干品牌，其自主經(jīng)營(yíng)的高端鞋類(lèi)及皮具品牌SKAP在國內有600多個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)。

　　百麗歷來(lái)的收購都集中在女鞋領(lǐng)域，而此次一個(gè)月之內兩次出手且兩者皆非女鞋領(lǐng)域，或許可以從其上半年財報管窺一二。百麗半年報顯示，今年上半年其銷(xiāo)售收入為178億元，同比增長(cháng)11.25%；凈利21.67億元，同比下滑3.35%。而去年，凈利的同比增速是11.7%。從分部業(yè)績(jì)看，鞋類(lèi)分部業(yè)績(jì)同比增長(cháng)6.8%，收入為109.45億元，但去年同期的增長(cháng)率達16.7%。

　　事實(shí)上，百麗所在的女鞋行業(yè)正處于疲軟時(shí)期。達芙妮同店銷(xiāo)售出現負增長(cháng)，其中凈利下滑35.8%至3.1億港元。星期六上半年凈利從4760萬(wàn)元直線(xiàn)下滑34.78%。百麗國際首席執行官兼執行董事盛百椒表示，對下半年同店銷(xiāo)售增長(cháng)不感樂(lè )觀(guān)。

　　服裝渠道選擇

　　盛百椒曾表示，公司將會(huì )視服裝業(yè)務(wù)為三五年后的發(fā)展方向。公司以目前情況來(lái)看，于現有市場(chǎng)拓展新產(chǎn)品類(lèi)型的選擇的資源匹配度較高，故收購該服裝品牌，將品牌在國內拓展。

　　百麗將巴洛克旗下品牌在國內拓展渠道方面有著(zhù)絕對優(yōu)勢。其在女鞋和運動(dòng)鞋深耕多年，旗下?lián)碛邪冫�、天美意、思加圖等17個(gè)自有和代理女鞋品牌，及耐克、阿迪達斯等4個(gè)運動(dòng)品牌。以新世界百貨為例，其引進(jìn)的鞋類(lèi)品牌大概70余個(gè)，百麗及其旗下品牌占13%，但貢獻了30%左右的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。新世界百貨方面表示，“若百麗服裝品牌想要進(jìn)駐，肯定會(huì )考慮到其原有的鞋類(lèi)優(yōu)勢”。在業(yè)內人士看來(lái)，百麗女裝會(huì )直接受益于其在鞋類(lèi)的影響力。

　　不過(guò)，北京商報記者了解到，日本巴洛克公司在內地的23家店面中，幾乎全部位于購物中心，而百麗在女鞋和運動(dòng)鞋深耕多年的渠道多在百貨商場(chǎng)。女裝是否會(huì )借助百貨商場(chǎng)在國內拓展還不得而知。盛百椒表示，該品牌對公司未來(lái)1-2年的收入及利潤會(huì )帶來(lái)貢獻，但占比較少，會(huì )利用未來(lái)2-3年時(shí)間進(jìn)行基礎發(fā)展。不過(guò)，有接近日本巴洛克公司的人士透露，百麗和巴洛克公司之間的磨合10月就結束了，現在已經(jīng)有各大區人員的調動(dòng)。

　　男鞋仍是未知數

　　在女裝之外，百麗還收購了龍浩天地。百麗國際方面表示，收購將完善集團目前的品牌組合，使集團在高端休閑鞋類(lèi)擁有并經(jīng)營(yíng)自有品牌。

　　事實(shí)上，這是百麗第二次涉入男鞋領(lǐng)域。2007年，百麗曾以總代價(jià)為16億元收購江蘇森達，不過(guò)百麗接手森達五年多來(lái)并無(wú)大起色。與森達不同的是，龍浩天地旗下的品牌屬于高端系列，其自主經(jīng)營(yíng)的高端鞋類(lèi)及皮具品牌SKAP，平均售價(jià)達每雙1100－2000元。富瑞集團發(fā)表研究報告指出，此收購雖帶來(lái)協(xié)同效應，但由于百麗缺少高端產(chǎn)品，或會(huì )對龍浩營(yíng)運模式造成下行風(fēng)險。

　　不過(guò)，拓展新產(chǎn)品類(lèi)型已經(jīng)成為百麗的一個(gè)策略。業(yè)內人士認為，百麗的收購還將繼續，也許下一個(gè)品類(lèi)拓展將會(huì )超出鞋服領(lǐng)域。同時(shí)，百麗還將繼續線(xiàn)上零售布局。百麗國際表示，持續積極拓展線(xiàn)上銷(xiāo)售，目前電商占公司銷(xiāo)售額低于5%，上半年減虧30%-40%，預計未來(lái)1-2年可扭轉虧損局面。 按照百麗的設想，未來(lái)在優(yōu)購時(shí)尚商城銷(xiāo)售的百麗自有和代理品牌的商品線(xiàn)上下單，由離用戶(hù)最近的店鋪發(fā)貨，與線(xiàn)下是合作關(guān)系。