曾席卷國內服裝行業(yè)的庫存危機、門(mén)店關(guān)停風(fēng)波已爆發(fā)三年有余,而以美邦服飾為首的大型服裝企業(yè)似乎正漸漸走出危機的重災區,在本土開(kāi)店頻率方面較前段時(shí)間出現了些微變化。
作為本土
服裝行業(yè)體量最大的公司之一,美邦服飾的業(yè)績(jì)走向在一定程度上體現了行業(yè)的復蘇情況。
10月18日晚間,美邦服飾發(fā)布其三季報業(yè)績(jì):“報告期內公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入57.16億元,同比下降20%,而在凈利潤方面錄得3.82億元,較去年同期下降了約49.12%!
曾席卷國內服裝行業(yè)的庫存危機、門(mén)店關(guān)停風(fēng)波已爆發(fā)三年有余,而以美邦服飾為首的大型服裝企業(yè)似乎正漸漸走出危機的重災區,在本土開(kāi)店頻率方面較前段時(shí)間出現了些微變化。
就在過(guò)去一個(gè)月內,日本品牌
優(yōu)衣庫在上海重裝開(kāi)幕其全球旗艦店,西班牙快時(shí)尚巨頭ZARA也選擇在滬重新推出南京西路的大型門(mén)店,日本零售商高島屋與來(lái)自法國的老佛爺百貨等外資百貨商業(yè)選擇在此時(shí)宣布重振中國市場(chǎng)的計劃。以上種種均被解讀為服裝鞋業(yè)所在的大消費行業(yè)復蘇回暖。
盡管美邦高層一直未對轉型最終方向做出詳解,但不少業(yè)內人士已紛紛指出,如今的美邦服飾正變得越來(lái)越像日本對手優(yōu)衣庫了!巴瑯悠絻r(jià)的定價(jià)體系和強調產(chǎn)品科技功能的訴求,正讓美邦服飾的轉型引發(fā)更多關(guān)注,美邦現今力推的科技絨產(chǎn)品便是與優(yōu)衣庫直接分割消費者的!
周成建曾私下表示,目前優(yōu)衣庫只是在中國與日本市場(chǎng)銷(xiāo)售比較好,海外市場(chǎng)做得并不突出。對于中國市場(chǎng),美邦服飾顯然更加了解。而在海外市場(chǎng),未來(lái)公司也一定會(huì )有所涉足。
以十一國慶長(cháng)假為起點(diǎn),美邦服飾方面已在 30 天內連續在杭州等地推出 6 家新概念體驗店,美邦服飾董事長(cháng)周成建更是高調做出了“未來(lái)一年在全國會(huì )推出超過(guò)100家體驗店,未來(lái)將登陸紐約、巴黎等頂級海外市場(chǎng)”的目標,迎戰優(yōu)衣庫的架勢已十分明顯。
不過(guò),美邦服飾方面坦言:“以上創(chuàng )新轉型的成果得在未來(lái)逐步顯現,因而預估2013年全年的業(yè)績(jì)仍有一定下滑!
值得注意的是,隨三季報一同發(fā)布的還有《上海
美特斯邦威服飾股份有限公司關(guān)于無(wú)償受讓邦購網(wǎng)域名的關(guān)聯(lián)交易公告》。公告中稱(chēng),控股股東上海華服投資有限公司擬將邦購網(wǎng)域名WWW.BANGGO.COM無(wú)償轉讓給公司,其全資子公司上海愛(ài)裳邦購信息科技有限公司將不再經(jīng)營(yíng)與公司相關(guān)的電子商務(wù)業(yè)務(wù),公司將自行組織旗下品牌在互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)平臺上的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。
此舉也就直接意味著(zhù)美邦服飾將其在體外培育兩年之久的電商平臺收回到上市公司體內。而記者從公司獲悉,美邦服飾實(shí)則已計劃本月內在杭州延安路的旗艦店推出電子商務(wù)互動(dòng)體驗樓層。
美邦服飾選擇在此時(shí)推出O2O戰略,亦被指與借鑒優(yōu)衣庫模式大有關(guān)聯(lián)。在日本、中國臺灣等市場(chǎng)中,優(yōu)衣庫已實(shí)施了多輪頗有成效的O2O大促活動(dòng),中國大陸市場(chǎng)的O2O戰略也已推進(jìn)了一段時(shí)間。不僅如此,包括百麗鞋業(yè)、
真維斯服飾等品牌也已加入到了這一試水O2O的大潮中來(lái)。